ENTIDAD 905

INSTITUTO NACIONAL CENTRAL ÚNICO COORDINADOR DE ABLACIÓN E IMPLANTE

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POLÍTICA PRESUPUESTARIA DE LA ENTIDAD

El Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI), creado por Ley N° 23.885, funciona en el ámbito del Ministerio de Salud como entidad estatal de derecho público, con personería jurídica y autarquía institucional, financiera y administrativa.

La misión primaria del Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI), definida por el Capítulo XIII de la Ley N° 27.447 de Trasplantes de Órganos y Tejidos, es la de impulsar, regular, fiscalizar y coordinar la actividad de procuración e implante de órganos, tejidos y células en todo el territorio nacional, garantizando calidad, seguridad y transparencia, en el marco de las estructuras jurisdiccionales, potenciando una descentralización operativa y de gestión para alcanzar el máximo desarrollo en la actividad en cada provincia, a fin de responder con la mayor equidad a una demanda sanitaria específica. Asimismo, garantizar la capacitación continua, promover, evaluar y desarrollar la investigación y evaluar publicaciones en materia de donación y trasplante.

En agosto de 2018 entró en vigencia la Ley Nº 27.447 que regula las actividades relacionadas a la obtención y utilización de órganos, tejidos y células de origen humano en nuestro país. La Ley N° 27.447 incorpora nuevas funciones al INCUCAI, entre ellas; contar con un régimen de capacitación permanente para el recurso humano afectado al proceso de donación y al trasplante; disponer la creación de Servicios de Procuración en establecimientos hospitalarios destinados a garantizar cada una de las etapas de proceso de donación; incorporar el Procedimiento de Donación Renal Cruzada; mantener la posibilidad de realizar la ablación de órganos y/o tejidos sobre toda persona capaz mayor de 18 años que no haya dejado constancia expresa de su oposición a que después de su muerte se realice la extracción de sus órganos o tejidos; e incorporar un Capítulo destinado a los Medios de Comunicación y el abordaje responsable de las noticias vinculadas a la temática.

Las fortalezas del sistema de donación y trasplante argentino logradas a través de años, son las siguientes: un sólido marco regulatorio permanentemente actualizado con participación de las Comisiones Asesoras de Especialistas y asesoramiento del Consejo Federal de Salud (COFESA) a través de la Comisión Federal de Trasplante (COFETRA); un sistema nacional de registro e información de todos los procesos incluyendo listas de espera, donantes, asignación de órganos y trasplantes, al que concurren todos los actores involucrados en el Sistema Nacional de Información de Procuración y Trasplante (SINTRA); y el desarrollo de una organización sanitaria nacional a través de los organismos provinciales de ablación e implante (OPAI), con importante masa crítica de recursos humanos capacitados, que posibilita la creciente generación de donantes de células, órganos y tejidos, la implementación de planes y programas y la fiscalización de procesos. 

Entre los logros destacados en la materia, cabe destacar el sostenido crecimiento en el número de donantes de órganos, de trasplantes con donantes fallecidos, de donantes de Células Progenitoras Hematopoyéticas (CPH) y trasplantes con donantes no emparentados, la elevación de los estándares de calidad del procesamiento y trazabilidad de tejidos, el mejoramiento en la gestión de listas de espera, la garantía al acceso del tratamiento inmunosupresor a los pacientes con cobertura pública exclusiva (CPE), el fortalecimiento del posicionamiento regional de Argentina en materia de donación y trasplante.

La pandemia afectó la actividad de donación y trasplante de manera importante. Los años 2020 y 2021 obligaron a adecuar protocolos, resolver innumerables situaciones logísticas complejas que la lucha contra el COVID-19 imponía, implementar modificaciones a criterios de habilitación institucional y de asignación de órganos y tejidos, suspender programas transitoriamente, implementar otros, como la ablación hepática regional y el Plan Nacional de trasplante de córneas, y otra serie de adecuaciones a la crítica situación epidemiológica y limitaciones logísticas. Fue posible sostener la oportunidad de trasplante para quienes están en listas de espera, con la continuidad de la generación de donantes de órganos y tejidos, aunque disminuida en relación a 2019. También fue posible sostener la concreción de trasplantes de CPH con donantes no relacionados, tanto del Registro Argentino como de otros países, siendo un valioso logro del Sistema Nacional de Donación y Trasplante.

La salida de la pandemia nos obliga a elaborar en conjunto con los organismos provinciales, planes y programas que nos permitan la recuperación de la actividad y, más aún, crecer cuali y cuantitativamente en la capacidad de resolución de las listas de espera.

El INCUCAI identifica dos problemas dominantes: las barreras de acceso a listas de espera (LE) en particular renal (la más numerosa) y en especial para la población de cobertura pública exclusiva (CPE); y la escasa generación de donantes de órganos y tejidos como la principal limitante del crecimiento del trasplante.

Las barreras de acceso a LE tienen como principal causa la concentración geográfica metropolitana de la oferta del trasplante y el escaso desarrollo de programas de trasplante en los sistemas públicos provinciales. Otro factor determinante es la debilidad de los programas de detección, registro, cuidado y acompañamiento de la enfermedad renal crónica avanzada (ERCA). La escasa generación de donantes se relaciona con las debilidades del desarrollo de organización hospitalaria para impulsarla, tema que ha sido claramente tomado por la Ley N° 27.447 al proponer el desarrollo de Servicios de Procuración de Órganos y Tejidos en los establecimientos asistenciales. Ambos problemas determinan las prioridades estratégicas.

La aprobación por Resolución Ministerial de las Directrices de los Procesos de Procuración de Órganos y Tejidos en Establecimientos Asistenciales (Resolución N° 1642/2022) y su incorporación al Sistema Nacional de Calidad, la aprobación como Programa Nacional de la propuesta de desarrollo de Unidades Hospitalarias de Procuración de Órganos y Tejidos (UHPROT) en hospitales seleccionados por su potencialidad generadora, así como la elaboración del Programa de Abordaje Integral de la ERCA, constituyen herramientas nuevas y poderosas para incidir en la modificación de los problemas detectados.

La continuidad del desarrollo del sistema tras los objetivos esenciales de mejora en el acceso a lista de espera y al trasplante, particularmente de la población de cobertura pública exclusiva; la equidad en la asignación de recursos tan escasos y valiosos como órganos, tejidos y células para trasplante para todas las personas que lo necesiten; la mejora de la calidad de procesos y sus resultados, permiten identificar las siguientes líneas de acción a impulsar a futuro:

-	Contribuir a optimizar la gestión del abordaje integral de las enfermedades no transmisibles, en especial la enfermedad renal crónica avanzada (ERCA) en articulación con los programas nacionales y provinciales específicos mediante la implementación progresiva del Programa de abordaje integral de la ERCA. El mismo consiste en: i) implementar el Registro de la ERC en estadios 3b, 4 y 5 en un módulo nuevo en el Sistema Nacional de Información de Procuración y Trasplante (SINTRA); ii) promover la detección oportuna de la ERCA, su estadificación, registro, cuidado y seguimiento a través de la constitución de consultorios ERCA en cada Hospital del Sistema Provincial de Salud con complejidad suficiente como para garantizar la atención transdisciplinaria de la ERCA en la población de cobertura pública exclusiva e invitar a la Superintendencia de Servicios de Salud (SSS), Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP), Consejo de Obras y Servicios Sociales Provinciales de la República Argentina (COSSPRA) y Entidades de Medicina Prepaga a implementar similar modalidad de abordaje; iii) generar una política de incentivos económicos según monitoreo de indicadores de procesos y resultados y cumplimiento de metas que potencien el impacto del programa.
-	Impulsar y asistir financieramente desde el Fondo Solidario de Trasplante al desarrollo y consolidación de las capacidades de los Sistemas Provinciales de Salud para resolver el acceso de la población con indicación de trasplante a listas de espera y al trasplante; promover y asistir al desarrollo y sustentabilidad de Programas de Trasplante Renal y de Córneas en los sistemas provinciales de salud que aún no cuenten con ellos; consolidar y ampliar el Programa de Sustentabilidad del Trasplante en los Hospitales Públicos, logrando cubrir los costos variables de todos los trasplantes de población de cobertura pública exclusiva (CPE) realizados en un hospital público o establecimiento privado que adhiera al programa; optimizar la calidad de los órganos y tejidos procurados para implante, favoreciendo su utilización efectiva, disminuyendo los descartes y mejorando los resultados del trasplante, incorporando nuevas tecnologías como la Perfusión Renal ExVivo y el monitoreo de temperatura y dispositivos de georreferenciación en los contenedores de transporte de órganos; impulsar y desarrollar programas que permitan la obtención de órganos de personas fallecidas en asistolia; e incorporar tecnologías que optimicen su utilización en trasplantes.
-	Fortalecer la integración regional y redes regionales del sistema público de donación-trasplante, que incluye i) habilitar programas de trasplante de médula ósea (adulto y pediátrico) en el Sector Público de cada región para hacer posible el acceso al trasplante, en especial de la población de CPE, sin desplazamientos de grupos familiares para lograrlo; ii) promover y asistir al desarrollo de programas de trasplante de órganos no renales con criterio de conformar redes regionales que permitan la resolución del trasplante sin desplazamientos mayores; iii) consolidar el ámbito regional de Coordinación y Evaluación Comisión Regional de Trasplante (CORETRA); iv) desarrollar una Coordinación Nacional para optimizar el uso de la capacidad instalada de trasplante de CPH en los sistemas provinciales de salud; y mejorar la equidad en el acceso y calidad en los resultados.
-	Promover los compromisos de gestión para la implementación de organización hospitalaria para la generación de donantes de órganos y tejidos – Programa PROCURAR; impulsar la creación y asistir al fortalecimiento de las Unidades Hospitalarias de Procuración en los hospitales con capacidad generadora de donantes (Ley N° 27.447); impulsar la planificación hospitalaria para el desarrollo de los programas de donación de órganos, tejidos y células; promover y asistir técnicamente la elaboración e implementación de planes de comunicación hospitalaria; desarrollar programas de capacitación y formación de profesionales, técnicos y auxiliares; e implementar un Programa de Acreditación de Hospitales Donantes y de Hospitales Docentes del Sistema Nacional de Donación y Trasplante.
-	Consolidar y ampliar el Programa de Seguimiento PosTrasplante; implementar la ampliación del Registro de Seguimiento Postrasplante en el SINTRA para mejora del monitoreo y evaluación de los factores determinantes de resultados; fortalecer el sistema de auditorías para la mejora de la gestión; promover la unificación de fondos públicos destinados al financiamiento del trasplante de órganos, tejidos y células mediante la propuesta de nuevos sistemas de aseguramiento y gestión pública.
-	Optimizar la estructura y organización institucional del Sistema Nacional de Donación y Trasplante, promoviendo la jerarquización de las áreas sustantivas (Regulación y Fiscalización, Procuración de Órganos y Tejidos y Registro de Donantes de CPH), y la incorporación de una Dirección de Calidad, como así también consolidar la Coordinación de programas especiales que integre el Programa Nacional de Seguimiento Postrasplante y el Programa de Sustentabilidad del Trasplante en Hospital Público.
-	Promover el cofinanciamiento del trasplante con las provincias y el Fondo Solidario de Trasplante (FST), en la línea de asistir técnica y financieramente el vínculo con los proyectos y recursos provinciales.
-	Promover la institucionalización, integración, desarrollo organizativo y capacidad de gestión de los Organismos Provinciales de Ablación e Implante (OPAI) y la capacitación y formación profesional y técnica del sistema nacional, incluyendo la especialización de posgrado en gestión del proceso donación y trasplante y el desarrollo y jerarquización de la investigación.
-	Impulsar el desarrollo del Registro CPH. El crecimiento de las donaciones concretadas de los últimos años estuvo determinado fundamentalmente por el aumento de donantes con tipificación de sus antígenos leucocitarios humanos (HLA) en alta resolución. Ello se dio a partir de un convenio con la Organización Panamericana de Salud (OPS) que permitió el envío de muestras a un laboratorio de EE.UU. El 80% de los más de 300.000 donantes del Registro están tipificados en alta resolución. En 2021, 131 trasplantes de CPH fueron realizados con donantes del Registro del INCUCAI. El 50% de ellos lo fueron para receptores argentinos y 50% de otros países del mundo. El desarrollo futuro del Registro requerirá: adecuación del espacio físico de la sede Barracas del INCUCAI; habilitación y puesta en marcha del Laboratorio Nacional de Inmunogenética que permita estudiar los antigenos leucocitarios humanos (HLA) de donantes del Registro y receptores con las nuevas tecnologías hoy disponibles (Next Generation Secuenciacing –NGS), como así también disponer del Laboratorio Nacional de Histocompatibilidad integrado con el laboratorio antes mencionado, para la realización de los estudios de histocompatibilidad necesarios en los procesos de donación cadavérica y asignación de órganos para trasplante.
-	Promover la continuidad de los proyectos de inversión y asistencia técnica y financiera desde el FST para el desarrollo de programas de trasplante de CPH en las Regiones del País que aún no cuentan con ello para mejorar el acceso de la población regional con CPE. 
-	Proponer una Coordinación Nacional de la Red de Trasplante de CPH adulto y pediátrico de los sistemas públicos nacional y provinciales, para dar respuesta a la demanda de la población de CPE; proponer y desarrollar un Programa de Sustentabilidad del Trasplante de CPH que garantice el reintegro a los hospitales de los costos variables de cada procedimiento desde el FST; y consolidar la gestión y procedimientos para facilitar el acceso de los Sistemas Provinciales de Salud a las búsquedas de donantes a través del Registro Argentino de Donantes de CPH y a la cofinanciación del trasplante de CPH autólogo, alogénico relacionado y haploidéntico con recursos del FST.
-	Promover tecnologías y un sistema de información alineados a la transformación digital del Gobierno Nacional, que tiene como objetivo el desarrollo de un gobierno electrónico eficiente en cuanto al aprovechamiento de las tecnologías digitales, con foco en la inclusión digital de todas y todos, en la disponibilidad y seguridad de la información y en la generación de herramientas centradas en el ciudadano. Este plan se enfocará en la transformación digital de la organización y de sus procesos, trabajando en tres ejes: i) transformación organizacional, para lo cual resulta indispensable realizar cambios organizacionales acordes a los escenarios digitales actuales que ubican a la información como uno de los activos más importantes de cualquier organización y del INCUCAI en particular; ii) transformación en los servicios digitales, a fin de contar con herramientas que permitan dar respuesta oportuna a todos los requerimientos internos y externos, poniendo valor en la innovación y en la experiencia del usuario, y brindar soluciones de seguridad para proteger la privacidad e integridad de la información; y iii) transformación en los procesos.
-	Implementar una estrategia comunicacional que permita contribuir a la incorporación de la procuración de órganos y tejidos como una actividad propia de los establecimientos hospitalarios del país y así potenciar la capacidad generadora de donantes, fortaleciendo los niveles administrativos, técnicos y profesionales e involucrando actividades de diagnóstico, capacitación, seguimiento y asistencia en función a las necesidades y creciente demanda de pacientes en lista de espera y trasplantados.
-	Consolidar la red federal de referentes de comunicación de los Organismos Provinciales de Ablación e Implante, procurando unificar los ejes de la estrategia comunicacional en materia de donación y trasplante e impulsar actividades de capacitación continua de los equipos provinciales.
-	Sostener en la comunidad una cultura donante a través de estrategias de comunicación que evolucionen en el uso y utilización de herramientas digitales en favor de entornos de interactividad más acordes con las características de los nuevos usuarios.
-	Profundizar las acciones tendientes al fortaleciendo regional, en el marco de la designación del INCUCAI como Centro Colaborador de la Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) a través del desarrollo e implementación del Registro Regional de Donación y Trasplante (DONASUR) y la cooperación subregional y bilateral entre países, incluyendo el fortalecimiento de la cooperación Sur-Sur. Siendo la República Argentina junto con España e Italia son los únicos tres países que han sido reconocidos de esta manera por la Organización Panamericana de la Salud (OPS).

 
GASTOS POR FINALIDADES Y FUNCIONES (ENTIDAD)	
(en miles de pesos)	
	
FIN	FUN	DENOMINACIÓN	IMPORTE 	
				
3	1	Salud	13.710.098 	
				
TOTAL			13.710.098	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 
CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL (ENTIDAD)	
(en miles de pesos)	
	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE 	
		
TOTAL	13.710.098	
		
Gastos en personal 	3.574.632	
Personal permanente	1.535.957 	
Personal contratado	2.038.675 	
		
Bienes de consumo 	1.733.542	
Productos alimenticios, agropecuarios y forestales	5.878 	
Textiles y vestuario	6.371 	
Productos de papel, cartón e impresos	9.243 	
Productos de cuero y caucho	9.651 	
Productos químicos, combustibles y lubricantes	926.574 	
Otros bienes de consumo	775.824 	
		
Servicios no personales 	2.091.652	
Servicios básicos	58.851 	
Alquileres y derechos	16.409 	
Mantenimiento, reparación y limpieza	165.606 	
Servicios técnicos y profesionales	689.142 	
Servicios comerciales y financieros	302.539 	
Pasajes y viáticos	35.464 	
Impuestos, derechos, tasas y juicios	2.264 	
Otros servicios	821.377 	
		
Bienes de uso 	268.601	
Maquinaria y equipo	268.601 	
		
Transferencias 	6.041.672	
Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes	48.244 	
Transferencias a instituciones provinciales y municipales para financiar gastos corrientes	5.334.356 	
Transferencias a instituciones provinciales y municipales para financiar gastos de capital	659.072 	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 
CUENTA AHORRO INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
(en miles de pesos)

I) Ingresos Corrientes	3.926.688 	
   Ingresos impositivos	3.000 	
   Ventas de bienes y serv. de las administraciones públicas	3.923.688 	
		
II) Gastos Corrientes	12.782.425 	
   Gastos de consumo	7.399.825 	
   Transferencias corrientes	5.382.600 	
		
III) Result. Econ. Ahorro/Desahorro (I - II)	-8.855.737 	
		
IV) Recursos de Capital	0 	
		
V) Gastos de Capital	927.673 	
   Inversión real directa	268.601 	
   Transferencias de capital	659.072 	
		
VI) Recursos Totales (I + IV)	3.926.688 	
		
VII) Gastos Totales (II + V)	13.710.098 	
		
VIII) Result. Financ. antes Contrib. (VI - VII)	-9.783.410 	
		
IX) Contribuciones Figurativas	9.783.410 	
		
X) Gastos Figurativos	0 	
		
XI) Resultado Financiero (VIII + IX - X)	0 	
		
XII) Fuentes Financieras	0 	
		
XIII) Aplicaciones Financieras	0 	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 
 COMPOSICIÓN DE LOS RECURSOS POR RUBROS
(en miles de pesos)

RUBRO	ESTIMADO	
		
TOTAL	13.710.098	
		
Ingresos impositivos                                                                   	3.000	
Sobre el patrimonio	3.000	
Bienes Personales	3.000	
		
Venta de bienes y servicios de administraciones públicas                                                                   	3.923.688	
Venta de servicios	3.923.688	
Venta de servicios varios de la Administración Nacional	3.923.688	
		
Contribuciones figurativas                                                                   	9.783.410	
Contribuciones para financiar gastos corrientes	8.855.737	
Contribuciones de la Administración Central para financiaciones corrientes	8.855.737	
Contribuciones para financiar gastos de capital	927.673	
Contribuciones de la Administración Central para financiaciones de capital	927.673	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 
LISTADO DE PROGRAMAS Y CATEGORÍAS EQUIVALENTES	
A(en miles de pesos)	
	
CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	RECURSOS HUMANOS	
				CARGOS	HS. DE CÁTEDRA	
	A					
55	Regulación de la Ablación e Implantes	Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante 	13.710.098 	151	0	
	A					
TOTAL			13.710.098	151	0	
 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 

 PROGRAMA 55
REGULACIÓN DE LA ABLACIÓN E IMPLANTES

UNIDAD EJECUTORA
INSTITUTO NACIONAL CENTRAL ÚNICO COORDINADOR DE ABLACIÓN E IMPLANTE
_________________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El programa tiene como objetivo impulsar, regular, fiscalizar y garantizar la actividad de procuración e implante de órganos, tejidos y células de origen humano, en todo el país (Ley N° 27.447). Para esto, las acciones que lleva a cabo son las siguientes:

-	Brindar las herramientas necesarias para posibilitar la realización de la ablación de órganos y/o tejidos sobre toda persona capaz mayor de 18 años, que no haya dejado constancia expresa de su oposición a que después de su muerte se realice la extracción de sus órganos o tejidos.

-	Desarrollar en todo el país un régimen de capacitación permanente para el recurso humano afectado al proceso de donación y al trasplante de órganos, tejidos y células.

-	Disponer la creación de Servicios de Procuración en establecimiento hospitalarios de todo el país, destinados a garantizar cada una de las etapas de proceso de donación.

-	Fortalecer el Registro de Donantes de Médula Ósea, extendiendo a todos los servicios de hemoterapia la capacidad de ser Centros de Captación de Donantes de células progenitoras hematopoyéticas (CPH).

-	Procurar el desarrollo de la capacidad de resolución de los estudios de donantes de CPH en el país.

-	Realizar las tipificaciones de muestras de donantes del Registro Nacional de Donantes de CPH en laboratorios del exterior, mientras no contemos con un laboratorio para la tipificación de donantes en alta resolución.

-	Promover el desarrollo y fortalecimiento de sistemas de calidad de los procesos de donación y trasplante de órganos, tejidos y células para la mejora constante de los resultados.

-	Promover la mejora constante del acceso a la evaluación pre-trasplante, lista de espera, trasplante y seguimiento pos-trasplante de órganos, tejidos y células de la población de cobertura pública exclusiva (CPE).

-	Fomentar el desarrollo de las capacidades de los sistemas provinciales de salud para el acceso a lista de espera y trasplante de la población de CPE, mediante la asistencia técnica y financiera para proyectos de inversión a través de Fondo Solidario de Trasplante.

-	Asegurar la provisión de medicamentos y procedimientos terapéuticos necesarios a personas trasplantadas sin cobertura y carentes de recursos.

-	Mantenimiento evolutivo del Sistema Informático Nacional de Trasplante (SINTRA) a través de la implementación de nuevos desarrollos informáticos para optimizar la trazabilidad de Órganos y Tejidos.

-	Producir materiales de difusión y capacitación necesarios para difundir la temática del proceso donación y trasplante, prioritariamente en el ámbito del sistema de salud, en los hospitales y en los organismos provinciales.

-	Concientizar a los distintos medios de comunicación, elaborando recomendaciones sobre el abordaje responsable de las noticias vinculadas a donación y trasplante.

-	Continuar la tarea de ampliar el desarrollo de DONASUR, el Registro Oficial de la Actividad de Donación y Trasplante de los países de la región participantes.

-	Impulsar el registro de diálisis en los países de la región a través del DONASUR.

-	Ampliar la oferta y asegurar el acceso a la capacitación y formación profesional y técnica del capital humano del sistema nacional.

-	Impulsar el desarrollo de proyectos de investigación en la temática de procuración de órganos y materiales anatómicos.

  

METAS, PRODUCCIÓN BRUTA E INDICADORES	

DENOMINACIÓN	UNIDAD DE MEDIDA	CANTIDAD	
			
INDICADORES :			
			
Tasa de Donantes de Órganos 	Caso por Millón de Habitantes	15,00	
			
METAS :			
			
Administración del Registro de Donantes de Células Progenitoras Hematopoyéticas 	Donante Registrado	26.816	
			
Búsqueda de Donantes de Células Progenitoras Hematopoyéticas para Trasplante 	Trasplante Concretado	200	
			
Búsqueda de Donantes de Células Progenitoras Hematopoyéticas para Trasplante 	Trasplante no Concretado	1.500	
			
Capacitación Profesional Técnica 	Curso	23	
			
Capacitación Profesional Técnica 	Persona Capacitada	795	
			
Elaboración de Materiales de Difusión 	Material Producido	30	
			
Procuración de Tejidos 	Donante	950	
			
Procuración de Tejidos 	Tejido Ablacionado	3.628	
			
Procuración de Órganos 	Donante	922	
			
Procuración de Órganos 	Órgano Ablacionado	2.289	
			
Servicio de Información Telefónica 	Consulta	45.000	
			
Trasplante de Tejidos 	Tejido Trasplantado	1.540	
			
Trasplante de Órganos 	Órgano Trasplantado	2.100	

 
 
LISTADO DE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS 
(en miles de pesos)	
	
CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	
				
Actividades:				
				
01	Conducción y Docencia	Directorio del INCUCAI	11.994.784	
				
02	Coordinación de la Procuración y Distribución de Órganos y Tejidos	Dirección Médica	10.899	
				
04	Asistencia al Paciente con Cobertura Pública Exclusiva (CPH)	Directorio del INCUCAI	1.704.415	
				
TOTAL:			13.710.098	

Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	
(en miles de pesos)
	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	13.710.098 	
		
   Gastos en personal 	3.574.632	
       Personal permanente                                                               	1.535.957 	
       Personal contratado                                                               	2.038.675 	
		
   Bienes de consumo 	1.733.542	
       Productos alimenticios, agropecuarios y forestales                                                               	5.878 	
       Textiles y vestuario                                                               	6.371 	
       Productos de papel, cartón e impresos                                                               	9.243 	
       Productos de cuero y caucho                                                               	9.651 	
       Productos químicos, combustibles y lubricantes                                                               	926.574 	
       Otros bienes de consumo                                                               	775.824 	
		
   Servicios no personales 	2.091.652	
       Servicios básicos                                                               	58.851 	
       Alquileres y derechos                                                               	16.409 	
       Mantenimiento, reparación y limpieza                                                               	165.606 	
       Servicios técnicos y profesionales                                                               	689.142 	
       Servicios comerciales y financieros                                                               	302.539 	
       Pasajes y viáticos                                                               	35.464 	
       Impuestos, derechos, tasas y juicios                                                               	2.264 	
       Otros servicios                                                               	821.377 	
		
   Bienes de uso 	268.601	
       Maquinaria y equipo                                                               	268.601 	
		
   Transferencias 	6.041.672	
       Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes                                                               	48.244 	
       Transferencias a instituciones provinciales y municipales para financiar gastos corrientes                                                               	5.334.356 	
       Transferencias a instituciones provinciales y municipales para financiar gastos de capital                                                               	659.072 	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo