ENTIDAD 106

COMISIÓN NACIONAL DE ACTIVIDADES ESPACIALES

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POLíTICA PRESUPUESTARIA DE LA ENTIDAD

La Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE) es una agencia especializada que tiene a su cargo la ejecución del Plan Espacial Nacional, cuya primera versión correspondiente al período 1995-2006 fue aprobada por Decreto Nº 2076/94. Al presente, se encuentra vigente la versión 2004-2015 del mismo, que ha sido aprobada por el Decreto Nº 532/05, actualizada en los años 2008 y 2010. Actualmente está en preparación la nueva versión del Plan Espacial Nacional para el período 2012-2023. La actividad espacial ha sido declarada como área científico-tecnológica de prioridad nacional y su desarrollo conforma una explícita Política de Estado. 

El objetivo fundamental de la CONAE es la ejecución del Plan Espacial Nacional, lo que implica instrumentar la generación de Ciclos de Información Espacial Completos (CIE) para determinadas aplicaciones socio-económicas, comprendiendo la consiguiente generación, transmisión, procesamiento y utilización de la información espacial. Entiéndese por Ciclo de Información Espacial Completo el conjunto de la información de origen espacial que, junto con la información de otros orígenes, optimiza una determinada actividad socioeconómica.

Del conjunto de Ciclos posibles, se han seleccionado, y esa selección continúa, aquellos que benefician a sectores socioeconómicos de gran relevancia para el país, dentro de un conjunto de condiciones de contorno preestablecidas.

A partir del ejercicio 2011, la CONAE ha explicitado a través de la Resolución Nº 67 de fecha 31 de enero de 2011, publicada en el Boletín Oficial el 14 de febrero de 2011, la política de distribución de información satelital a los Organismos y Dependencias de la Administración Pública Nacional.

Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente por medio del Curso de Acción “Sistemas de Información”, que promueve el acceso de la sociedad a la información de origen espacial, impulsando su diseminación, aprovechamiento e interacción en bases de datos, sistemas de información geográfica, y en desarrollos de software para diversos usos y aplicaciones. El organismo cuenta en la actualidad con un vasto archivo digital constituido por imágenes satelitales, tanto de libre disponibilidad como restringidas, provenientes de satélites argentinos y de imágenes suministradas por satélites extranjeros en virtud de acuerdos de cooperación o mediante el pago del respectivo canon a su titular. Una de las principales fuentes de información es el sistema SIASGE (Sistema Ítalo Argentino de Satélites para Beneficio de la Sociedad, Gestión de Emergencias y Desarrollo Económico), constituido por cuatro satélites radar italianos en banda “X”, actualmente en órbita y entregando información y los satélites SAOCOM 1 a y 1 B, radar en banda “L”, que está construyendo la CONAE.

En virtud de lo anterior, esta Comisión Nacional se halla en condiciones de atender directamente las solicitudes de imágenes satelitales y de productos derivados para aplicaciones especiales, provenientes de Organismos y Dependencias de la Administración Pública Nacional y por extensión de las provincias y municipios, disponiendo de la capacidad para analizar los requerimientos efectuados y aconsejar las mejores soluciones técnicas y económicas, de acuerdo a las necesidades presentadas. Para cumplir con este servicio se ha creado una unidad denominada “Unidad de Desarrollos Avanzados Específicos” (UDAE).

Las imágenes de “libre disponibilidad” se pueden descargar directamente del catálogo WEB; en cuanto a las imágenes de “no libre disponibilidad”, se entregan con la modalidad que se determina en cada caso, de acuerdo con el organismo que la solicite. La UDAE también atiende requerimientos referidos a información satelital no disponible en los catálogos antes citados.

Es importante resaltar que, en la última Actualización del Plan Espacial Nacional vigente, realizada en el año 2010 y a partir de requerimientos de diferentes sectores introducidos en los últimos años, se ha considerado oportuno introducir dos Ciclos de Información Espacial que serán desarrollados en detalle a medida que se concreten pedidos y tareas específicas en cada uno de ellos, el “Ciclo de Gestión de Riesgos de Seguridad” y el “Ciclo de Energía”. Estos dos Ciclos a su vez serán incorporados en detalle en la versión 2013-2024 del Plan Espacial Nacional.

El primero tiene que ver con el hecho de que los principales riesgos y amenazas a las que se enfrenta la sociedad de hoy requieren una fuerte vigilancia y control de las fronteras, zona económica exclusiva y otras áreas urbanas y rurales, así como el apoyo a las actividades policiales y de seguridad en todas sus variantes. El tema de seguridad está también vinculado con aspectos de las pandemias y catástrofes naturales y los causados por el hombre, por lo que el Ciclo de Seguridad está íntimamente relacionado con los Ciclos de Emergencia y de Salud.

El conjunto de datos tomados desde el espacio por satélites aporta información para sustentar un programa de seguridad integral que abarque también los aspectos de emergencia y de salud, significando un esfuerzo de aproximación y de adecuación de los datos y la información de seguridad disponible a los usuarios que la necesitan, de forma que se puedan gestionar situaciones de crisis de la manera más eficiente.

El “Ciclo de Energía” tiene en cuenta que la exploración del potencial de los recursos energéticos de todo tipo es de suma importancia para todos los países, en particular para la Argentina dada la extensión de su territorio. Los sistemas de observación de la tierra con satélites proveen información para evaluar ya sea las energías no renovables (petróleo, carbón, gas) como las energías renovables (hidráulica, solar, eólica, biomasa). Proveen datos e información para monitorear y pronosticar fluctuaciones en energía hidráulica, obtener datos de radiación solar, detectar posibles yacimientos de petróleo en el mar, recursos de biomasa, así como conocer datos relativos a las condiciones climáticas y otros riesgos para la infraestructura energética, y evaluar y decidir los impactos ambientales de la exploración, extracción, transporte y consumo de energía.

Por el Decreto Nº 176/97 se instruyó asimismo a la CONAE para que encare el desarrollo de Medios de Acceso al Espacio y Servicios de Lanzamiento en el mismo nivel jerárquico que los CIE. Ello ha sido a su vez incorporado al Plan Espacial Nacional 2004-2015. En la misma línea se corresponden los decretos Nos. 134/07 y 350/07.

Para concretar los objetivos de los CIE, la CONAE ordena sus actividades en cinco Cursos de Acción especificados en el Plan Espacial Nacional: a) Infraestructura terrestre, b) Sistemas satelitales, c) Sistemas de Información, d) Acceso al espacio y e) Desarrollo institucional y tareas de base. 

En ese marco, a continuación se detallan los objetivos de política presupuestaria a desarrollarse en 2013 respecto de cada uno de los cursos de acción.

Con respecto al curso de acción referido a la infraestructura terrestre, las previsiones para el año 2013 son: 

-	Mantener la continuidad de servicio de la Estación Terrena Córdoba (ETC) y del Centro de Control de Misión (CCM) en el Centro Espacial Teófilo Tabanera, en la provincia de Córdoba. En la ETC se recibe y procesa la información de los satélites argentinos SAC-C y SAC-D, de los satélites del sistema SIASGE y de los satélites de terceros. Asimismo desde el Centro de Control de misión (CCM) se controlan los satélites argentinos SAC-C y SAC-D y los satélites de la serie COSMO que integran el sistema SIASGE. Durante 2013 continuarán operativos los cuatro satélites de la serie COSMO, como así también se prevé: continuar con la actualización permanente de hardware y software específico de la ETC y el CCM; continuar con la adecuación de la infraestructura básica y de servicios del Centro Espacial Teófilo Tabanera, acorde con el crecimiento de las instalaciones del mismo; continuar con el desarrollo del segmento terreno correspondiente a los satélites SAOCOM, en paralelo con el desarrollo del correspondiente segmento de vuelo. 
-	Mantener en operación el área completa de la facilidad de integración y ensayos (Fase 1). La misma comprende un sistema de medición de microondas en campo cercano (para medición de antenas), equipos de termo-vacío para ensayos ambientales de componentes de satélites, componentes de lanzadores y satélites pequeños, un equipo de vibración para ensayos estructurales, aplicable a componentes de plataforma y componentes de carga útil de satélites y componentes de estructura y otros  componentes de lanzadores y un equipo de medición de emisión e interferencia electromagnética, aplicable a componentes de satélites y componentes de lanzadores. También operarán en forma normal la sala principal de integración y las salas de integración electrónica, para componentes tanto de satélites como de lanzadores. Durante 2013 está previsto continuar con los ensayos en la facilidad actual de los modelos de calificación de los subsistemas de plataforma y carga útil del satélite SAOCOM, y modelos de calificación de determinados componentes de prototipos de lanzadores.
-	Continuar con la ejecución del Proyecto 2MP, cuyo objetivo es que se alcance el nivel de 2.000.000 de niños y jóvenes de entre 8 y 16 años capacitados para utilizar, a su nivel, la información espacial en sus actividades diarias, cuya ejecución comenzó en 2011. La primera fase de este proyecto, prevista para el período 2011-2015, se desarrollará principalmente con la implementación de nuevas escuelas de referencia y escuelas asociadas. Este proyecto ha sido propuesto en el presente ejercicio, en conjunto con la Misión Satelital SABIAMAR, para obtener su financiación parcial a través de un crédito del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) 
-	Continuar el desarrollo, a nivel de ingeniería conceptual y básica, de la tecnología de antenas planas (array planos), aplicable a la construcción de antenas activas y pasivas de tierra y de vuelo.
-	Continuar con las tareas de adecuación de las instalaciones del Instituto Gulich, para cubrir las necesidades derivadas de la actividad académica prevista para 2013.
-	Continuar con el proyecto denominado “Desarrollo Integral del Sector Espacial-Fase 1”, cuya ejecución ha comenzado en el ejercicio 2011, a nivel de ingeniería conceptual. Se ha obtenido la aprobación de la CAF para la financiación parcial de este proyecto y, de contar con este financiamiento externo, durante 2013 está previsto continuar trabajando en los cuatro componentes de este proyecto con tareas de Ingeniería Conceptual e Ingeniería Básica, al ritmo establecido en los cronogramas correspondientes. Se debe destacar que este Proyecto “Desarrollo Integral del Sector Espacial. Fase I”, además de implicar una inversión en moneda argentina superior al 90%, el proyecto permitirá que una vez completado, se puedan llevar a cabo los proyectos del Plan Espacial Nacional con una participación nacional del orden del 90%. 

El proyecto “Desarrollo Integral del Sector Espacial-Fase 1”, descripto precedentemente, tiene cuatro componentes fundamentales, que se desarrollan a través de otras tantas obras, previéndose para cada uno de los componentes los objetivos siguientes:

-	Alcanzar la capacidad para desarrollar en el país materiales y componentes de calidad adecuada para lanzadores y satélites. El objetivo es definir técnicas y procedimientos y construir instalaciones ad-hoc que permitan desarrollar y construir partes y componentes de la calidad necesaria para lanzadores y satélites, a partir de componentes de calidad no espacial, lo que se denomina “espacialización de componentes”. Esta capacidad es fundamental para el desarrollo de la “Arquitectura Segmentada” para el diseño de misiones satelitales y los correspondientes lanzadores.
-	Tener la capacidad de realizar todos los ensayos necesarios para calificar con calidad espacial los materiales que se desarrollen y realizar todos los ensayos requeridos para los componentes y partes de lanzadores que CONAE tiene previsto desarrollar en el país. El objetivo es tener una instalación completa que permita ensayar componentes “espacializados” y que permita en el corto plazo ensayar las partes, componentes, subsistemas y sistemas completos de los vehículos lanzadores previstos en el Curso de Acción “Acceso al Espacio”.
-	Contar con la infraestructura terrestre y de comunicaciones adecuada para poder hacer frente al procesamiento de toda la información que requiera la constelación de satélites que forman parte de los diferentes proyectos de la CONAE. El objetivo es contar, en el mediano plazo (4 años), con una antena operativa de recepción y transmisión de datos basada en la tecnología de arreglo plano, que permita reemplazar con ventajas las actuales antenas parabólicas. También está previsto desarrollar una antena radar de tierra con esta tecnología.
-	Contar con la infraestructura terrena necesaria para poder efectuar los lanzamientos de los satélites argentinos de la serie SARE desde el mismo país. El objetivo es diseñar y construir la base de lanzamiento del lanzador Tronador II, actualmente en desarrollo. La localización elegida para estas instalaciones es la Base Naval de Puerto Belgrano. Durante el presente ejercicio se ha firmado un convenio con la Armada Argentina con este objeto. 

Con respecto al curso de acción referido a sistemas satelitales, las previsiones para el año 2013 son: 

-	Continuar desarrollando la misión SAOCOM 1 A/B, que comprende el lanzamiento de dos satélites radar banda “L” integrados en el sistema SIASGE y que cuenta con financiación parcial del BID (Decreto Nº 1.586/06), con la construcción de los componentes de la misma. Esta misión ha sido potenciada, a fin de incrementar la capacidad del SAR (Radar de Apertura Sintética), en vista de los nuevos requerimientos para la determinación de humedad del suelo, pasando de una envergadura original de 900 Kg a la actual de 3.000 Kg. Estos nuevos requerimientos han obligado a la Agencia Espacial Italiana a modificar sustancialmente el diseño de los Módulos de Transmisión/Recepción (MT/R), que son elementos fundamentales de la Antena SAR. Los MT/R son parte del aporte italiano al proyecto SAOCOM y el rediseño de los mismos ha permitido, al costo de una prolongación del cronograma, disponer de un instrumento SAR de segunda generación. Está previsto concluir durante 2012 la construcción y puesta en funcionamiento de los modelos de ingeniería de la plataforma, y la carga útil de los satélites SAOCOM y continuar con la construcción de los modelos de calificación, además de firmar los convenios finales para la construcción de los modelos de vuelo de ambos satélites, en particular con el contratista principal INVAP que construye las plataformas de servicios y realizará la integración de los satélites y la Comisión Nacional de Energía Atómica, responsable de la integración de la antena SAR de los dos satélites.
-	Realizar la Revisión Crítica de Diseño (CDR) de la Misión SAOCOM. Está planificado, también, continuar con las tareas operativas del Proyecto SARAT-1 que corresponde a un Sistema SAR aerotransportado, de fundamental importancia en el desarrollo de las aplicaciones del radar SAR de la misión SAOCOM. 
-	Continuar recibiendo datos y operando el satélite SAC-D/Aquarius, cuyo lanzamiento desde la Base de Vandenberg, en EE.UU, se produjo con éxito el 10 junio de 2011. El satélite está operando en forma normal y se reciben y procesan datos de todos los instrumentos instalados en el mismo.
-	Continuar operando el satélite SAC-C, que si bien con limitaciones, ya que ha superado en más de seis años la vida útil de diseño, aún aporta información de utilidad.
-	En lo concerniente a la serie SARE, que se refiere al desarrollo de satélites de tipo “tecnológico operativo” cuyo objetivo general es la observación de La Tierra por medios ópticos y microondas y el ensayo en vuelo de componentes de producción local, la CONAE ha definido una línea novedosa de desarrollo que se denomina “Arquitectura Segmentada”. La propuesta es colocar en órbita varios satélites medianos, de unos 100-400 kg de peso, que pueden orbitar próximos y comunicarse entre sí en el espacio, y que transportan diferentes instrumentos (carga útil) y todos los servicios necesarios para el funcionamiento del conjunto. Esta propuesta trae aparejada una serie de beneficios: bajo costo de lanzamiento, que podrá efectuarse con el lanzador que está desarrollando la CONAE para ese fin; posibilidad de agregar nuevos instrumentos a los que están en vuelo en forma rápida y a bajo costo, a los efectos de responder con premura a una nueva aplicación que resulte necesaria; posibilidad de reemplazar, rápidamente y a bajo costo, un componente dañado tanto de la carga útil como de los servicios de apoyo, con lo que se mantiene la continuidad de servicio del conjunto; utilizar componentes “espacializados” por la posibilidad de un rápido reemplazo de un satélite con mal funcionamiento, bajando sustancialmente el costo de los sistemas electrónicos. Este desarrollo se encarará a través de las SARE 1A (Ex SABIA) y SARE 1B (Ex SARE 1). Durante 2013 está previsto continuar con el avance en la ingeniería básica y de detalle de los dos primeros satélites diseñados con este nuevo esquema.
-	Continuar con la misión SABIAMAR (SAC-E), surgida del acuerdo entre los presidentes de la Argentina y Brasil, quienes han instruido a las agencias correspondientes, la CONAE y la Agencia Espacial Brasilera (AEB), para que desarrollen conjuntamente dicha misión, consistente en dos satélites de Observación de la Tierra con aplicaciones prioritarias en la observación del mar. Está previsto continuar en el ejercicio 2013 con la ingeniería básica y la ingeniería de detalle que se encuentran actualmente en ejecución. Para la misión SABIAMAR, se ha acordado con la AEB que la CONAE proveerá la carga útil satelital, mientas que la AEB hará lo propio con la plataforma de servicios y el lanzamiento se financiará por partes iguales entre ambas agencias, pudiendo la AEB aportar algún instrumento de la carga útil atento a que se prevé utilizar dos PPM (Plataformas Multimisión). Se debe notar que el Sistema de Control de Actitud para la PPM ha sido provisto por INVAP a partir de un desarrollo efectuado para la CONAE. Este proyecto ha sido propuesto en el presente ejercicio, en conjunto con el proyecto “2MP”, para obtener su financiación parcial a través de un crédito del Banco de Desarrollo para América Latina (CAF)

Con respecto al curso de acción referido a sistemas de información, para el año 2013 se prevé continuar con todas las tareas en curso relacionadas con el desarrollo de los sistemas de información vinculados con los CIE del Plan Espacial Nacional. Se proveerá de información a todos los organismos de la Administración Pública Nacional, y por extensión provincial y municipal que así lo requieran y la CONAE prestará la asistencia que se le solicite en el desarrollo de nuevas aplicaciones de la información de origen espacial. Para esto se ha creado la “Unidad de Desarrollos Avanzados Específicos” (UDAE), y se ha publicado en el Boletín Oficial en febrero de 2011 la Resolución N° 67/2011 del organismo, que explicita la política de distribución de la información de origen satelital.

En el marco del curso de acción referido al acceso al espacio se desarrolla el Proyecto Tronador II, cuyo objetivo es contar para el año 2015, con un prototipo de lanzador que permita la colocación en órbita polar de 600 Km de altura de un satélite de hasta 250 Kg de peso. 

Los desarrollos de Acceso al Espacio se realizarán básicamente a través de la empresa VENG S.A. (controlada por la CONAE), utilizando en la mayor medida posible los entes del sistema Científico Tecnológico Nacional y desarrollando proveedores locales para todos los insumos necesarios. Se continuará propiciando la capitalización de VENG S.A. (Art. 60 de la Ley Nº 25.237, incorporado a la Ley Nº 11.672, Complementaria Permanente de Presupuesto por el artículo 116 de la Ley Nº 25.401 y Decretos Nº 134/07 y 350/07).

En ese marco, las previsiones para el año 2013 son:

-	Continuar con la fase de desarrollo de elementos de navegación, guiado y control, estructura y materiales y propulsión, en la fase de modelos de ingeniería y modelos de calificación (ingeniería de detalle y desarrollo y construcción de prototipos). Está previsto ensayar durante el ejercicio 2013 el primer prototipo intermedio con control de vuelo, propulsado por un motor de 4.000 Kg de empuje (VEX I). 
-	Continuar con el desarrollo de procesos de producción de nuevos combustibles y comburentes, en particular la producción de monometil hidracina y tretróxido de nitrógeno, a nivel de planta piloto. 
-	Realizar ensayos en banco de larga duración para pruebas de nuevas protecciones ablativas sobre motores de 4.000 Kg de empuje.
-	Continuar con el desarrollo, a nivel de ingeniería básica e ingeniería de detalle, de todos los componentes de un motor de propulsión líquida de tipo regenerativo de 30.000 Kg de empuje.
-	Producir combustibles y comburentes acorde a las necesidades derivadas de los ensayos de motores y prototipos de vuelo. Es importante destacar que la CONAE ha optado por desarrollar sus lanzadores utilizando la tecnología de propelentes líquidos, que ha probado ser la más eficiente, tanto desde el punto de vista económico como el de seguridad, para la puesta en órbita de satélites.   

En relación con el curso de acción referido al desarrollo institucional y tareas de base, las previsiones para el año 2013 son:

-	Continuar con el desarrollo de convenios con Entes estatales y privados, además de afianzar la evolución de los proyectos de formación profesional. En el ámbito internacional se promoverán todos los acuerdos de cooperación posibles que faciliten el cumplimiento de los objetivos del Plan Espacial Nacional. En particular se privilegiarán aquellos que correspondan al ámbito regional y del MERCOSUR y a la formación de una Agencia Espacial Regional.
-	Continuar las actividades académicas, de Investigación y Desarrollo del Instituto Gulich, creado por acuerdo con la Universidad de Córdoba. Este Instituto de formación de postgrado centra su accionar en los temas de la “Gestión de Emergencias”, especialmente la generación de capacidades de alerta muy temprana, y cuenta con especial apoyo de la Agencia Espacial Italiana (ASI), estando prevista su transformación en un centro de excelencia ítalo argentino para todos los países de la región. Asimismo, se continuará trabajando en el tema de Epidemiología Panorámica, en el marco de acuerdos con el Ministerio de Salud de la Nación y provincias. Se continuará con el dictado de la Maestría de Ciclo Cerrado en “Aplicaciones de Alerta Temprana y Respuesta Temprana a Emergencias” que comenzó en agosto de 2009, de dos años de duración, dirigida a profesionales graduados en disciplinas vinculadas con el tema y que cuenta con beca completa. Durante el presente ejercicio egresa la 2° promoción de esa maestría y durante 2013 egresará el 3° grupo de becarios. Los cursantes seleccionados cursan asimismo de 6 a 8 meses en Italia, siendo la estada en dicho período cofinanciada por el gobierno de la República Italiana. A partir del ejercicio 2012-2013 además de participar postgraduados de otros países latinoamericanos, por primera vez lo hacen profesionales italianos, financiados totalmente por la Agencia Espacial de dicho país. La segunda maestría, que continúa en preparación, se refiere a “desarrollo avanzado de instrumentación y componentes para uso y aplicaciones satelitales”.
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GASTOS POR FINALIDADES Y FUNCIONES  	
	
FIN	FUN	DENOMINACIÓN	IMPORTE 	
				
 3	5	Ciencia y Técnica	756.158.100 	
 5	1	Servicio de la Deuda Pública	8.590.000 	
				
TOTAL			764.748.100	

 

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL (ENTIDAD)	
(en pesos)	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE 	
		
TOTAL	764.748.100	
		
Gastos en Personal 	65.735.000	
Personal Permanente	59.999.684 	
Asignaciones Familiares	31.971 	
Asistencia Social al Personal	490.194 	
Personal contratado	5.213.151 	
		
Bienes de Consumo 	34.647.033	
Productos Alimenticios, Agropecuarios y Forestales	150.000 	
Textiles y Vestuario	4.000 	
Productos de Papel, Cartón e Impresos	293.500 	
Productos de Cuero y Caucho	1.000 	
Productos Químicos, Combustibles y Lubricantes	18.879.600 	
Productos de Minerales No Metálicos	2.000 	
Productos Metálicos	234.000 	
Otros Bienes de Consumo	15.082.933 	
		
Servicios No Personales 	237.247.104	
Servicios Básicos	7.367.460 	
Alquileres y Derechos	2.631.020 	
Mantenimiento, Reparación y Limpieza	37.496.440 	
Servicios Técnicos y Profesionales	180.718.297 	
Servicios Comerciales y Financieros	4.969.287 	
Pasajes y Viáticos	3.459.000 	
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios	42.600 	
Otros Servicios	563.000 	
		
Bienes de Uso 	411.338.963	
Construcciones	64.754.760 	
Maquinaria y Equipo	345.226.203 	
Libros, Revistas y Otros Elementos Coleccionables	16.000 	
Activos Intangibles	1.342.000 	
		
Transferencias 	6.040.000	
Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Corrientes	2.890.000 	
Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Capital	2.500.000 	
Transferencias a Universidades Nacionales	500.000 	
Transferencias al Exterior	150.000 	
		
Activos Financieros 	1.150.000	
Compra de acciones y participaciones de capital	1.150.000 	
		
Servicio de la Deuda y Disminución de Otros Pasivos 	8.590.000	
Intereses por Préstamos Recibidos	8.590.000 	

 
CUENTA AHORRO INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
(en pesos)

I) INGRESOS CORRIENTES	2.804.000 	
   Ventas de Bienes y Serv. de las Administraciones Públicas	1.350.000 	
   Transferencias Corrientes	1.454.000 	
		
II) GASTOS CORRIENTES	117.472.000 	
   Gastos de Consumo	102.942.500 	
   Rentas de la Propiedad	10.989.500 	
   Transferencias Corrientes	3.540.000 	
		
III) RESULT.ECON.AHORRO/DESAHORRO (I - II)	-114.668.000 	
		
IV) RECURSOS DE CAPITAL	0 	
		
V) GASTOS DE CAPITAL	647.276.100 	
   Inversión Real Directa	643.626.100 	
   Transferencias de Capital	2.500.000 	
   Inversión Financiera	1.150.000 	
		
VI) RECURSOS TOTALES (I + IV)	2.804.000 	
		
VII) GASTOS TOTALES (II + V)	764.748.100 	
		
VIII) RESULT.FINANC. ANTES CONTRIB. (VI - VII)	-761.944.100 	
		
IX) CONTRIBUCIONES FIGURATIVAS	627.611.100 	
		
X) GASTOS FIGURATIVOS	0 	
		
XI) RESULTADO FINANCIERO (VIII + IX - X)	-134.333.000 	
		
XII) FUENTES FINANCIERAS	211.643.000 	
   Endeudamiento Público e Incremento de Otros Pasivos	134.333.000 	
   Contribuciones Figurativas para Aplicaciones Financieras	77.310.000 	
		
XIII) APLICACIONES FINANCIERAS	77.310.000 	
   Amortización de la Deuda y Disminución de Otros Pasivos	77.310.000 	

 
 COMPOSICIÓN DE LOS RECURSOS POR RUBROS

RUBRO	ESTIMADO	
		
TOTAL	630.415.100	
		
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Públicas                                                                   	1.350.000	
Venta de Servicios	1.350.000	
Servicios Varios de la Administración Nacional	1.350.000	
		
Transferencias Corrientes                                                                   	1.454.000	
Del Sector Externo	1.454.000	
De Organismos Internacionales	1.454.000	
		
Contribuciones Figurativas                                                                   	627.611.100	
Contribuciones para Financiar Gastos Corrientes	115.097.000	
Contrib. de la Adm. Central para Financiar Gastos Corrientes	115.097.000	
Contribuciones para Financiar Gastos de Capital	512.514.100	
Contrib. de la Adm. Central para Financiar Gastos de Capital	512.514.100	

 
 
LISTADO DE PROGRAMAS Y CATEGORIAS EQUIVALENTES	
A	
CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	RECURSOS HUMANOS	
				CARGOS	HS. DE CÁTEDRA	
	A					
01	Actividades Centrales	 	90.458.633 	186	0	
	A					
02	Actividades Comunes a los Programas 16 y 17	Dirección Ejecutiva y Técnica 	1.516.000 	0	0	
	A					
16	Generación de Ciclos de Información Espacial Completos	Gerencia de Gestión Tecnológica 	517.322.187 	0	0	
	A					
17	Investigación y Desarrollo de Medios de Acceso al Espacio	Dirección Ejecutiva y Técnica 	146.841.280 	0	0	
	A					
18	Reconversión de la Planta Industrial Falda del Carmen	Dirección Ejecutiva y Técnica 	20.000 	0	0	
	A					
98	Aplicaciones Financieras	 	8.590.000 	0	0	
	A					
TOTAL			764.748.100	186	0	

 

 
 CATEGORIA 01
ACTIVIDADES CENTRALES

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DESCRIPCIÓN DE LA CATEGORIA

Comprende las actividades que se realizan en relación a la conducción y administración del Organismo y los proyectos relacionados.

Incluye una Actividad Específica Actividades Centrales, Conducción y Administración.

Incluye además dos proyectos de inversión, “Remodelación de la Sede Central de CONAE Fase II” y “Remodelación de las Instalaciones del Centro Espacial Teófilo Tabanera”.

  

 
LISTADO DE ACTIVIDADES CENTRALES 
Y PROYECTOS

CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	
				
 Actividades:				
				
01	Actividades Centrales	Dirección Ejecutiva y Técnica	88.158.633	
 Proyectos:				
				
04	Remodelación del Edificio de la Sede Central de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales - Fase II	Gerencia de Proyectos	800.000	
				
05	Remodelación de las Instalaciones del Centro Espacial Teófilo Tabanera	Gerencia de Proyectos	1.500.000	
				
TOTAL:			90.458.633	

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	
(en pesos)	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	90.458.633 	
		
   Gastos en Personal 	65.735.000	
       Personal Permanente                                                               	59.999.684 	
       Asignaciones Familiares                                                               	31.971 	
       Asistencia Social al Personal                                                               	490.194 	
       Personal contratado                                                               	5.213.151 	
		
   Bienes de Consumo 	1.217.916	
       Productos Alimenticios, Agropecuarios y Forestales                                                               	135.000 	
       Productos de Papel, Cartón e Impresos                                                               	210.000 	
       Productos Químicos, Combustibles y Lubricantes                                                               	10.000 	
       Productos Metálicos                                                               	152.000 	
       Otros Bienes de Consumo                                                               	710.916 	
		
   Servicios No Personales 	17.337.117	
       Servicios Básicos                                                               	6.050.000 	
       Alquileres y Derechos                                                               	91.000 	
       Mantenimiento, Reparación y Limpieza                                                               	7.661.850 	
       Servicios Técnicos y Profesionales                                                               	2.120.667 	
       Servicios Comerciales y Financieros                                                               	800.000 	
       Pasajes y Viáticos                                                               	300.000 	
       Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios                                                               	20.600 	
       Otros Servicios                                                               	293.000 	
		
   Bienes de Uso 	1.879.600	
       Construcciones                                                               	1.200.000 	
       Maquinaria y Equipo                                                               	660.600 	
       Libros, Revistas y Otros Elementos Coleccionables                                                               	16.000 	
       Activos Intangibles                                                               	3.000 	
		
   Transferencias 	3.139.000	
       Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Corrientes                                                               	489.000 	
       Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Capital                                                               	2.500.000 	
       Transferencias al Exterior                                                               	150.000 	
		
   Activos Financieros 	1.150.000	
       Compra de acciones y participaciones de capital                                                               	1.150.000 	

 

 

 
 CATEGORIA 02
ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 16 Y 17

UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIÓN EJECUTIVA Y TÉCNICA
_________________________________________________

DESCRIPCIÓN DE LA CATEGORIA

Comprende todas las actividades que se realizan para actualizar el Plan Espacial Nacional.

Incluye una Actividad Específica: Actividades Comunes a los programas 16 y 17 “Desarrollo de las Líneas Integrantes del Plan Espacial Nacional”

  

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	
(en pesos)	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	1.516.000 	
		
   Bienes de Consumo 	8.000	
       Productos de Papel, Cartón e Impresos                                                               	4.000 	
       Otros Bienes de Consumo                                                               	4.000 	
		
   Servicios No Personales 	1.059.000	
       Servicios Básicos                                                               	11.000 	
       Alquileres y Derechos                                                               	14.000 	
       Mantenimiento, Reparación y Limpieza                                                               	5.000 	
       Servicios Técnicos y Profesionales                                                               	761.000 	
       Servicios Comerciales y Financieros                                                               	47.000 	
       Pasajes y Viáticos                                                               	217.000 	
       Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios                                                               	4.000 	
		
   Bienes de Uso 	449.000	
       Maquinaria y Equipo                                                               	444.000 	
       Activos Intangibles                                                               	5.000 	

 

 

 
 PROGRAMA 16
GENERACIÓN DE CICLOS DE INFORMACIÓN ESPACIAL COMPLETOS

UNIDAD EJECUTORA
GERENCIA DE GESTIÓN TECNOLÓGICA
_________________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El programa realiza las acciones para recolectar, recibir transmitir y almacenar información proveniente de sistemas espaciales, incluyendo el desarrollo y la operación de sistemas de hardware y software, de redes informáticas y centros de documentación que producen la información utilizada por terceros, sean ellos organismos públicos o entes privados y la distribución de la información de estos últimos.

Incluye todas las tareas académicas y de apoyo que se desarrollan en el Instituto Mario Gullich.

Realiza las acciones para concretar la fase preparatoria de un proyecto de distribución masiva del uso de la información satelital, el “Proyecto 2 MP”, que se encarga de difundir la utilización de información satelital entre niños y jóvenes de nivel primario y secundario.

Dentro de los proyectos de inversión llevados a cabo por el organismo, el programa incluye los proyectos y obras relacionados con el desarrollo y construcción del segmento espacial y terreno de las Misiones Satelitales.

  

METAS Y PRODUCCION BRUTA	
	
DENOMINACIÓN	UNIDAD DE MEDIDA	CANTIDAD	
			
METAS :			
			
Capacitación 	Persona Capacitada	5.000	
			
Distribución de Datos Satelitales 	Página de 2 KB	325.762.500	
			
Distribución de Imágenes Satelitales 	Imagen de 100 Mb	25.000	
			
Distribución de Información Elaborada a partir de Imágenes Satelitales 	Imagen de 100 Mb	3.000	

 
 
LISTADO DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS 
Y PROYECTOS

CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	
				
 Actividades:				
				
01	Generación y Uso de la Información de Origen Espacial	Gerencia de Gestión Tecnológica	4.626.700	
				
02	Operación de Estaciones Terrenas y Prestaciones de Servicios Tecnológicos	Gerencia de Gestión Tecnológica	19.955.487	
				
03	Investigación, Desarrollo y Docencia en el Instituto Gullich	Gerencia de Proyectos	3.469.500	
				
04	Difusión Masiva del Uso de la Información Satelital	Dirección Ejecutiva y Técnica	3.000.000	
 Proyectos:				
				
01	Infraestructura Terrestre	Gerencia de Proyectos	5.251.351	
				
02	Misiones Satelitales (BID 1777/OC-AR-PROSAT)	Gerencia de Proyectos	329.652.376	
				
04	Infraestructura Terrestre - Etapa II	Gerencia de Proyectos y Gerencia de Gestión Tecnológica	200.000	
				
05	Subsistemas de Propulsión de Satélites	Gerencia de Proyectos	10.000	
				
06	Construcción Satélite SARE - 1	Gerencia de Proyectos	4.286.800	
				
07	Construcción y Equipamiento del Laboratorio de Integración y Ensayos - Etapa II	Gerencia de Proyectos	10.000.000	
				
09	Misiones Satelitales - Etapa III	Gerencia de Proyectos	12.000.073	
				
10	Proyecto 2MP	Gerencia de Proyectos	100.000	
				
11	Desarrollo Integral del Sector Espacial Argentino - Fase I	Gerencia de Proyectos	124.769.900	
				
TOTAL:			517.322.187	

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	
(en pesos)	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	517.322.187 	
		
   Bienes de Consumo 	10.110.517	
       Productos Alimenticios, Agropecuarios y Forestales                                                               	15.000 	
       Textiles y Vestuario                                                               	4.000 	
       Productos de Papel, Cartón e Impresos                                                               	49.000 	
       Productos de Cuero y Caucho                                                               	1.000 	
       Productos Químicos, Combustibles y Lubricantes                                                               	97.200 	
       Productos de Minerales No Metálicos                                                               	2.000 	
       Productos Metálicos                                                               	82.000 	
       Otros Bienes de Consumo                                                               	9.860.317 	
		
   Servicios No Personales 	175.638.907	
       Servicios Básicos                                                               	1.306.460 	
       Alquileres y Derechos                                                               	2.526.020 	
       Mantenimiento, Reparación y Limpieza                                                               	29.812.940 	
       Servicios Técnicos y Profesionales                                                               	134.793.180 	
       Servicios Comerciales y Financieros                                                               	4.120.307 	
       Pasajes y Viáticos                                                               	2.792.000 	
       Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios                                                               	18.000 	
       Otros Servicios                                                               	270.000 	
		
   Bienes de Uso 	328.671.763	
       Construcciones                                                               	63.554.760 	
       Maquinaria y Equipo                                                               	263.789.003 	
       Activos Intangibles                                                               	1.328.000 	
		
   Transferencias 	2.901.000	
       Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Corrientes                                                               	2.401.000 	
       Transferencias a Universidades Nacionales                                                               	500.000 	

 

 

 
 PROGRAMA 17
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE MEDIOS DE ACCESO AL ESPACIO

UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIÓN EJECUTIVA Y TÉCNICA
_________________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este programa comprende las tareas que deben realizarse para asegurar el lanzamiento de los satélites del Plan Espacial Nacional y participa en el desarrollo de vehículos espaciales.

La construcción del Inyector Satelital y su infraestructura de apoyo terrestre, se incluyen en dos proyectos de inversión que lleva adelante el programa, las obras comprometidas son:

-	Las Facilidades de Apoyo y Suministros Especiales.

-	La Configuración del Vehículo Espacial.

-	La Construcción, integración y ensayo del prototipo VEX1.

  

 
LISTADO DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS 
Y PROYECTOS

CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	
				
 Actividades:				
				
01	Investigación y Desarrollo de Sistemas Avanzados de Propiedad	Dirección Ejecutiva y Técnica	52.280	
				
02	Investigación y Desarrollo de Sistemas Avanzados de Navegación Guiado y Control	Dirección Ejecutiva y Técnica	411.000	
				
03	Investigación, Desarrollo y Docencia en el Instituto Gullich	Gerencia de Proyectos	5.000	
 Proyectos:				
				
01	Construcción de Inyector Satelital para Cargas Útiles Livianas	Dirección Ejecutiva y Técnica	136.373.000	
				
02	Construcción y Ensayo de los Prototipos de Lanzadores de la Serie VEX	Dirección Ejecutiva y Técnica	10.000.000	
				
TOTAL:			146.841.280	

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	
(en pesos)	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	146.841.280 	
		
   Bienes de Consumo 	23.308.600	
       Productos de Papel, Cartón e Impresos                                                               	29.500 	
       Productos Químicos, Combustibles y Lubricantes                                                               	18.772.400 	
       Otros Bienes de Consumo                                                               	4.506.700 	
		
   Servicios No Personales 	43.194.080	
       Mantenimiento, Reparación y Limpieza                                                               	16.650 	
       Servicios Técnicos y Profesionales                                                               	43.025.450 	
       Servicios Comerciales y Financieros                                                               	1.980 	
       Pasajes y Viáticos                                                               	150.000 	
		
   Bienes de Uso 	80.338.600	
       Maquinaria y Equipo                                                               	80.332.600 	
       Activos Intangibles                                                               	6.000 	

 

 

 
 PROGRAMA 18
RECONVERSIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL FALDA DEL CARMEN

UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIÓN EJECUTIVA Y TÉCNICA
_________________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este programa administra y lleva adelante las acciones para la reconversión de Falda del Carmen, provincia de Córdoba para la producción de bienes y servicios de uso exclusivamente civil.

Una parte de la planta se utiliza para la actividad espacial, el Centro Espacial Teófilo Tabanera y el Instituto de Altos Estudios Espaciales Mario Gullich, también se realizan inversiones para acciones de integración y ensayos de los componentes de los satélites y lanzadores.

Asimismo el programa realiza instalaciones relacionadas con proyectos conjuntos con otras agencias espaciales.

  

 
LISTADO DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS 
Y PROYECTOS

CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	
				
 Actividades:				
				
01	Desarrollo, Investigación y Control de Acciones para Reconversión de Planta	Dirección Ejecutiva y Técnica	4.000	
 Proyectos:				
				
01	Reconversión Planta Industrial Falda del Carmen	Dirección Ejecutiva y Técnica	16.000	
				
TOTAL:			20.000	

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	
(en pesos)	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	20.000 	
		
   Bienes de Consumo 	2.000	
       Productos de Papel, Cartón e Impresos                                                               	1.000 	
       Otros Bienes de Consumo                                                               	1.000 	
		
   Servicios No Personales 	18.000	
       Servicios Técnicos y Profesionales                                                               	18.000 	

 

 

 
 OTRAS CATEGORIAS PRESUPUESTARIAS 98
APLICACIONES FINANCIERAS

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DESCRIPCIÓN DE OTRAS CATEGORIAS PRESUPUESTARIAS

Este programa administra los intereses de la deuda por préstamos recibidos.

  

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	
(en pesos)	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	8.590.000 	
		
   Servicio de la Deuda y Disminución de Otros Pasivos 	8.590.000	
       Intereses por Préstamos Recibidos                                                               	8.590.000