JURISDICCIÓN 53 

MINISTERIO DE TURISMO
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POLÍTICA PRESUPUESTARIA DE LA JURISDICCIÓN

El Ministerio de Turismo es el organismo de aplicación de la Ley N 25.997 Nacional de Turismo, normativa sancionada en diciembre del año 2004, en la que se pautan como objetivos centrales para el área el fomento, el desarrollo, la promoción y la regulación de la actividad y de los recursos turísticos, resguardando el desarrollo sustentable y la optimización de la calidad, y estableciendo los mecanismos de participación y concertación de los sectores públicos y privados de la actividad.

Cabe destacar que el Gobierno Nacional ha concebido al turismo como uno de los caminos centrales en la construcción de un nuevo modelo de país productivo, atendiendo a los principios de sustentabilidad y competitividad establecidos por el contexto nacional e internacional actual.

La Ley Nacional de Turismo obliga al Ministerio a llevar adelante sus políticas de desarrollo en el marco de un plan estratégico de actualización trienal. En este sentido, actualmente tiene plena vigencia el Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable 2016 (PFETS), que completa los objetivos estratégicos y operativos a cumplir por el Ministerio como organismo que –a través de la Ley Nacional de Turismo– asume un claro rol de liderazgo.

En este marco, la misión del Ministerio de Turismo consiste en promover las condiciones óptimas de competitividad que conduzcan al desarrollo equilibrado y sustentable del sector turístico argentino y a la mejora de la calidad de vida de las personas residentes y visitantes. Por su parte, la visión sectorial consensuada durante el proceso de planificación iniciado en la gestión de gobierno en el año 2004, apunta a convertir a la República Argentina en el país de Sudamérica mejor posicionado turísticamente por la calidad y diversidad de su oferta, basada en desarrollos territoriales equilibrados y respetuosos del hábitat e identidad de sus habitantes.

Los ejes de la política turística hacen foco en el desarrollo económico con inclusión social y en la conservación del patrimonio turístico nacional. El ámbito de aplicación de la misma abarca todo el arco de la cadena de valor turística: los residentes de destinos turísticos en su condición de anfitriones y de usuarios, los turistas en su condición de visitantes, los espacios de circulación turística en destino, los prestadores de servicios turísticos públicos y privados, las organizaciones intermedias públicas y privadas de conservación del patrimonio turístico, etc. Para todos ellos el Ministerio cumple el rol de liderazgo dentro de un proceso de planificación que tiene por objeto optimizar la actividad en todos sus planos, alcanzando la visión sectorial propuesta.

Sus objetivos estratégicos se concentran en 4 campos temáticos de actuación, que traducen operativamente políticas públicas de las que a su vez se derivan acciones y metas específicas para el año 2011: el desarrollo turístico, la gestión de la calidad, la conservación del patrimonio y la promoción de destinos y productos turísticos, tanto para el turismo receptivo como para el turismo interno.

Dos de estos cuatro campos temáticos –la conservación patrimonial y la promoción de destinos y productos para el turismo receptivo– son gestionados por entes descentralizados que dependen política y administrativamente del Ministerio. Ellos son la Administración de Parques Nacionales (APN) que opera la política de conservación patrimonial a través de la gestión de un sistema nacional de áreas protegidas; y el Instituto Nacional de Promoción Turística (INPROTUR), responsable de la promoción de los destinos y productos turísticos para el turismo receptivo a través de la implementación de un plan de marketing de promoción turística internacional, aprobado anualmente por un Directorio presidido por la máxima autoridad del Ministerio.

Desde una visión sustentable, el campo temático del desarrollo turístico se refiere al aumento de la incidencia económica del Turismo en el sistema productivo nacional, procurando el crecimiento equilibrado de los espacios turísticos de condición real y potencial priorizados por el Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable 2016 y el desarrollo humano de las comunidades anfitrionas y emisoras nacionales, tanto en su rol de prestadoras de servicios (empresarias) como en su rol de usuarias de servicios (turistas residentes en el país).

Son objetivos estratégicos de este campo la generación continua de información estadística de calidad sobre oferta y demanda turística, la mejora de la oferta a través de la planificación y concertación de la inversión pública en obras de uso e interés turístico y la modelización y estímulo a la inversión privada en el sector. Ello se complementa con la diversificación y renovación permanente de la cartera de productos turísticos; la implementación de herramientas inductoras de desarrollo turístico referenciadas territorialmente en los espacios prioritarios fijados por el PFETS para el período 2006-2011; y por último, entendiendo al turismo como un derecho universal de las personas, la accesibilidad de la experiencia turística a la franja de población económica y socialmente más vulnerable: tercera edad, grupos familiares, escolares y personas con capacidades especiales.

Por su parte, la gestión de la calidad apunta a una intervención sistemática en las estrategias institucionales tendientes a la mejora de la calidad en las prestaciones turísticas, estableciendo y controlando estándares de calidad en el marco del desarrollo sustentable del turismo argentino. Sus objetivos estratégicos remiten al desarrollo de la competitividad del sistema turístico argentino a través de estándares nacionales e internacionales de calidad, preservando la sustentabilidad social, cultural y ambiental; así como a la implementación en el sector público turístico de un modelo de gestión por resultados, diseñando procesos que respondan al cumplimiento de las misiones institucionales y que puedan ser evaluados fácilmente por la ciudadanía.

Los objetivos estratégicos en cuanto a la promoción de destinos y productos para el turismo interno se vinculan a modificar la tendencia de concentración espacial y temporal de la demanda de turistas argentinos hacia grandes centros urbanos, en concurrencia con la intención de mantener una masa crítica estable de turistas circulando, ampliando las posibilidades de estos turistas con nuevas opciones de viaje. La estrategia elegida consiste en estimular el rol activo del consumidor argentino, comunicando de un modo amplio y persistente un amplio arco de ofertas novedosas en cuanto a concepto y facilidades para su adquisición.

En los últimos años el turismo en la Argentina ha experimentado un fuerte crecimiento, tanto en lo que respecta al turismo receptivo como al turismo interior. Las llegadas de turistas extranjeros por todas las vías crecieron entre el año 2003 y el año 2009 un 43% a una tasa interanual superior al 7,5 %. Los ingresos en dólares que estos turistas generaron aumentaron en dicho período un 95%. Los u$s 3.792 millones generados por el turismo receptivo en el 2009 ubicaron al sector dentro de los 5 principales rubros de exportación de bienes. Por otro lado, en lo referente al turismo interior, las llegadas de turistas a los destinos domésticos aumentaron un 31% entre los años 2003 y 2009. La oferta de alojamientos creció un 50% y el nivel de pernoctaciones un 5 % en el período 2005-2009. En cuanto al empleo, las doce ramas vinculadas a la actividad concentraron casi el 10% de la población económicamente activa.

Si bien las cifras demuestran que el turismo se ha expandido considerablemente, generando empleo, atrayendo inversiones e incrementando ingresos a lo largo y ancho de todo el país, se trata de un sector muy sensible a los escenarios micro y macroeconómicos en los que está inmerso. Así como ante cualquier crisis es uno de los primeros sectores en resentirse, también es uno de los primeros en recuperarse. Este carácter altamente elástico se verifica en los resultados con tendencia a la baja informados por la Organización Mundial del Turismo para el año 2009, dando cuenta de una variación porcentual negativa del 4% en el volumen total de llegadas internacionales. En Argentina el ingreso de turistas extranjeros por todas las vías de arribo decreció un 9% respecto del año anterior, siendo explicada esta baja performance en 2009 por dos factores: por un lado, la situación de los principales países emisores de turismo hacia el país, que fueron los más afectados por la crisis internacional, y por otro, el brote inesperado de la gripe A, que impactó fuertemente en el mercado brasileño y en el movimiento interno durante la temporada invernal. No obstante ello, a partir del mes de noviembre del mismo año comenzó a registrarse en el flujo de turistas extranjeros y nacionales una progresiva recuperación que se revigorizó sobre el mes de enero de 2010, sosteniéndose hasta el presente.

Entre los factores que contribuyen positivamente a incrementar los desplazamientos turísticos de los argentinos y extranjeros a la gran diversidad de destinos que conforman la oferta del país, se destacan la mejora de la situación económica interna que se tradujo en un mayor consumo por parte de los argentinos y el ingreso de Brasil como un núcleo emisor muy potente respecto al 2009. Por otro lado, la política del Banco Central desde el estallido de la crisis permitió un reposicionamiento del tipo de cambio en un nivel acorde a la política productiva, favoreciendo ampliamente al sector. A ello se suma la salida de la recesión por parte de varios países centrales, que va mejorando sus expectativas económicas y su consecuente capacidad de consumo.

Las perspectivas para el turismo en el país son por lo tanto sumamente alentadoras para el período 2010-2011. Es esperable que Argentina recupere la senda del crecimiento interrumpida en el segundo semestre del 2008 y que se registre un crecimiento de turistas extranjeros por todas las vías, así como del turismo interior, incluso con la expectativa de alcanzar en 2011 los valores más altos de la serie. De este modo, la balanza de turistas y de divisas acusaría una tendencia favorable, traduciéndose en un notable aumento de la actividad económica.

Luego de una etapa de franca expansión, con un año de reposo como el 2009, el contexto económico internacional y la alta competitividad entre los destinos que la crisis internacional trajo aparejada para el país, el Ministerio, en su rol líder respecto al turismo como sector productivo, se propone como desafío para el año 2011 consolidar la senda de crecimiento y superar la performance alcanzada en el 2008 en términos de turistas extranjeros e ingresos generados por este concepto. El esfuerzo de la política presupuestaria se concentrará por lo tanto en estimular la demanda turística receptiva e interna, procurando el crecimiento de una oferta de productos y destinos que se destaque dentro del bloque sudamericano por su calidad y diversidad.

Para estimular el aumento de los niveles de demanda tanto en materia de turismo interno como de turismo receptivo es necesario el despliegue de un menú fuerte de acciones combinadas y articuladas. La promoción del turismo receptivo corre por cuenta del INPROTUR, que en este contexto dirige todos sus esfuerzos al turismo internacional, poniendo acento en los países de la región con respecto a los cuales se guarda una relación competitiva debido al tipo de cambio, tales como Brasil, Chile y Colombia; así como a mantener un trabajo sistemático en los mercados organizados –según su condición– en prioritarios, estratégicos y potenciales. Por otro lado, se instrumenta un fuerte estímulo al turismo interno a través de la comunicación de distintas ofertas y nuevos productos pensados a la medida del consumidor argentino. La diferenciación de la oferta se acomete con un meticuloso y continuo trabajo sobre la calidad en todas sus formas, incluyendo mejoras sustantivas de la normativa, y se completa con la inversión pública en obras de interés directo para el sector y acciones que fortalecen al empresariado. Está previsto también recurrir a herramientas inductoras de desarrollo para estimular la diversificación y la creación de nuevos productos-mercados y provocar la redistribución de la demanda de turismo hacia sitios menos tradicionales, cuidando mantener los servicios de turismo social para que la actividad económica asociada a estos enclaves se conserve en el tiempo y no decaiga la calidad de vida de la población objetivo de estas acciones.

En cuanto a su financiamiento, el Ministerio cuenta con recursos provenientes de la recaudación del impuesto del 5% sobre los pasajes aéreos, marítimos y fluviales abonado por los pasajeros argentinos que se trasladan al exterior. Se suman además los pagos en concepto de días-turistas que se perciben por las prestaciones de turismo social brindadas en las unidades turísticas ubicadas en Chapadmalal y Embalse Río Tercero, más otros conceptos menores como aranceles a agencias de viajes, multas, entre otros.

Asimismo, se dispone de crédito externo para financiar inversiones públicas en materia de desarrollo turístico, en particular las acciones del programa de mejora de la competitividad del sector turismo vinculadas a los Corredores Iguazú–Posadas y el Corredor de los Lagos; y las actividades de gestión y coordinación del tratamiento de residuos sólidos para municipios turísticos.

En este contexto, se enumeran a continuación los objetivos de la política presupuestaria institucional para el año 2011, por campo de actuación.

En cuanto a la promoción de destinos y productos:

-	Aumentar la comunicación de estímulo a destinos y productos nacionales mediante acciones de promoción directa e indirecta y de acuerdo a los segmentos de demanda elegidos como blanco para cada campaña.

-	Aumentar el volumen de llegadas de argentinos a destinos turísticos no convencionales, así como el volumen de viajeros y pernoctaciones (registrado por la Encuesta de Ocupación Hotelera) en estos destinos.

-	Estimular prácticas activas y novedosas de viaje, promoviendo la oferta de nuevos productos y destinos, corredores y circuitos, y articulando las acciones con el sector privado en cooperación con regiones y provincias.

-	Estimular un rol activo del consumidor brindando herramientas vinculadas a la práctica del turismo responsable, a los derechos del turista como consumidor y al ciudadano en general, en la exigencia del cumplimiento de las normas que regulan la actividad.

En lo que respecta al desarrollo turístico:

-	Mejorar la oferta turística a través de la planificación y concertación de la inversión pública en el sector.

-	Avanzar con las obras previstas para 2011 en el Corredor Iguazú-Posadas y el Corredor de los Lagos, así como con las obras y acciones de fortalecimiento en Villa La Angostura, Bariloche, Esquel y Trevelín, Tigre, San Martín de los Andes, Junín de los Andes y Ushuaia.

-	Consolidar, a través del Programa Nacional de Inversiones Turísticas (PNIT) los espacios turísticos definidos como prioritarios por el PFETS con inversiones en materia de señalética turística, unidades de información/centros de visitantes, instalaciones turísticas y obras para la conservación del patrimonio, con un mínimo de obras por región.

-	Consolidar el proyecto de la Red Federal de Oportunidades de Inversión (ROIT) aumentando y mejorando la calidad del material de base para 2 concursos de proyecto como mínimo.

-	Reforzar mediante nuevas herramientas la captura de inversiones en el exterior para el sector servicios (misiones multisectoriales, rondas de negocios, etc.), procurando aumentar el nivel de inversión extranjera ejecutada en el sector en el año 2009.

-	Sostener los operativos que garantizan la generación de las estadísticas básicas de turismo de demanda y de oferta. Producir informes periódicos y anuales, fijando un calendario y socializando la información estadística sobre turismo a todo el arco de actores del sector, y ampliando los destinatarios y los canales de distribución.

-	Diversificar y renovar de manera permanente la cartera de productos turísticos, conceptualizando productos nuevos a la medida del consumidor argentino. Generar insumos para poner en valor dentro del mercado interno la observación de aves, el turismo religioso y el turismo en espacios rurales en sus distintas variantes, como por ejemplo el turismo rural comunitario (con pueblos originarios y comunidades campesinas) y el senderismo.

-	Gestionar acciones para la conservación del patrimonio turístico alineadas con el desarrollo de los nuevos productos.

-	Aumentar las aplicaciones del Programa de Fortalecimiento y Estímulo a Destinos Turísticos Emergentes (PROFODE) en los espacios turísticos prioritarios, aumentando el número de aplicaciones anuales.

-	Instalar una nueva incubadora de empresas de servicios turísticos en alguno de los espacios prioritarios con mayores garantías de éxito y reanudar los ciclos de las ya instaladas.

-	Hacer accesible a la franja de población económica y socialmente más vulnerable la vivencia turística, dando continuidad a la política de Turismo Social en las Unidades Turísticas de Chapadmalal y Embalse, destinada a familias de escasos recursos, jubilados, escolares y personas con capacidades diferentes.

-	Optimizar el cumplimiento de los objetivos en materia de turismo social avanzando con la rehabilitación prevista de los hoteles 3 y 6 de la Unidad Turística de Chapadmalal, así como con el mejoramiento completo de las instalaciones de la Unidad Turística Embalse.

-	Mejorar la calidad de las prestaciones en los complejos hoteleros ajustándolos a criterios de accesibilidad, incorporando rampas, ascensores y baños para personas con discapacidad.

-	Mejorar las instalaciones, procurando que la práctica turística llegue en forma plena y sin limitaciones a los sectores de la población objetivo, y reforzando la política presupuestaria en un marco sinérgico interinstitucional (junto con el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados, el Ministerio de Educación de la Nación, el Ministerio de Desarrollo Social, etc.)

-	Continuar desplegando la política vinculada al Turismo Federal, que en los últimos años ha adquirido una clara orientación de fomento a través de la incorporación de destinos incipientes y la participación de las pequeñas y medianas empresas hoteleras. Para el año 2011 se continuará con el proceso de consolidación a través de una red de turismo social que involucre múltiples destinos.

En lo que respecta a la gestión de la calidad:

-	Elevar la calidad en la prestación de servicios turísticos a través del desarrollo del Sistema Argentino de Calidad Turística (SACT) y el Sistema Federal de Capacitación. El programa de fomento para la investigación en materia de turismo prevé para 2011 medir el nivel de satisfacción, expectativas y necesidades de los turistas, así como la percepción de los habitantes de destinos turísticos locales respecto del impacto de la actividad turística en sus comunidades.

-	Implementar para el nivel inicial (el programa de gestión de la calidad tiene una oferta organizada en tres niveles de acuerdo al avance verificado en los temas de calidad) el Sistema Inicial de Gestión Organizacional (SIGO) en cuatro nuevos destinos; las Directrices de Gestión en diez nuevos destinos; el Programa de Buenas Prácticas en cuatro nuevos destinos; y el Programa de Excelencia en la Gestión en cuatro nuevos destinos. Implementar, para un nivel más avanzado en gestión de calidad, la certificación de 100 empresas bajo las Normas IRAM-Ministerio de Turismo. Para un nivel de excelencia está previsto crear dos clubes de excelencia sectorial. 

-	Complementar esta batería de herramientas con las acciones del Programa de Educación y Formación, que para el año 2011 prevé generar un Seminario Internacional con la Organización Mundial del Turismo (OMT) y el Programa de Escuelas Primarias con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). Esto se sumará a la actividad del Programa Nacional de la Calidad, que se abocará al diseño, desarrollo y formato de distribución de publicaciones para difundir las experiencias y logros del Sistema Argentino de Calidad Turística (SACT) por regiones.

	GASTOS POR FINALIDADES Y FUNCIONES 
(JURISDICCIÓN)	

FIN	FUN	DENOMINACIÓN	IMPORTE 	
				
4	7	Comercio, Turismo y Otros Servicios	211.393.021 	
9	9	Gastos Figurativos	219.768.000 	
TOTAL			431.161.021	

 
	CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL (JURISDICCIÓN)	
 (en pesos)  
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE 	
		
TOTAL	431.161.021 	
		
 Gastos en Personal                                                                   	60.436.000	
   Personal Permanente	36.257.880  	
   Servicios Extraordinarios	2.380.599  	
   Asignaciones Familiares	786.932  	
   Asistencia Social al Personal	341.604  	
   Gabinete de autoridades superiores	2.259.694  	
   Personal contratado	18.409.291  	
		
 Bienes de Consumo                                                                   	2.268.000	
   Productos Alimenticios, Agropecuarios y Forestales	127.000  	
   Textiles y Vestuario	48.000  	
   Productos de Papel, Cartón e Impresos	860.000  	
   Productos Químicos, Combustibles y Lubricantes	781.000  	
   Otros Bienes de Consumo	452.000  	
		
 Servicios No Personales                                                                   	124.359.021	
   Servicios Básicos	5.000.000  	
   Alquileres y Derechos	11.702.880  	
   Mantenimiento, Reparación y Limpieza	7.231.120  	
   Servicios Técnicos y Profesionales	88.276.021  	
   Servicios Comerciales y Financieros	5.233.000  	
   Pasajes y Viáticos	3.420.000  	
   Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios	169.000  	
   Otros Servicios	3.327.000  	
		
 Bienes de Uso                                                                   	16.250.000	
   Construcciones	14.250.000  	
   Maquinaria y Equipo	1.980.000  	
   Activos Intangibles	20.000  	
		
 Transferencias                                                                   	8.080.000	
   Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Corrientes	4.495.000  	
   Transf. a Inst. Prov. y Mun. para Fin. Gastos Corrientes	1.000.000  	
   Transf. a Inst. Prov. y Mun. para Financ. Gastos de Capital	1.700.000  	
   Transferencias al Exterior	885.000  	
		
 Gastos Figurativos                                                                   	219.768.000	
   Gastos Fig. de la Adm. Nac. p/Transacciones Corrientes	162.207.000  	
   Gastos Fig. de la Adm. Nac. P/Transacciones de Capital	57.561.000  	

 
	LISTADO DE PROGRAMAS Y CATEGORIAS EQUIVALENTES	

CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CREDITO	RECURSOS HUMANOS	
				CARGOS	HS DE CATEDRA	
01	Actividades Centrales		91.092.630	117	0	
						
16	Desarrollo y Promoción del Turismo Nacional	Subsecretaría de Turismo	54.487.044	120	0	
						
18	Prestaciones Turísticas	Dirección de Prestaciones Turísticas	65.813.347	192	0	
						
97	Erogaciones Figurativas		219.768.000	0	0	
						
TOTAL			431.161.021	429	0	

 

 
 
CATEGORIA 01 
ACTIVIDADES CENTRALES

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DESCRIPCIÓN

Esta categoría comprende la administración financiera y de recursos humanos, así como la dirección de las acciones del Ministerio de Turismo. 

Asimismo incluye la gestión y coordinación del préstamo “Mejora de la Competitividad Turística” (BID Nº 1.648/OC-AR) destinado a la realización de estudios, asistencia técnica y fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento turísticos y la señalización y difusión estratégica de corredores turísticos nacionales. 

Adicionalmente concentra las acciones inherentes al préstamos “Tratamiento de Residuos Sólidos para Municipios Turísticos y Pequeños” (BID 1868/OC-AR-2), vinculadas con el asesoramiento y desarrollo de infraestructura para el tratamiento y disposición final de residuos sólidos en Parques Nacionales y Municipios Turísticos. 

 
 LISTADO DE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS Y PROYECTOS 

CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CREDITO	
				
Actividades				
				
01	Dirección, Planificación y Administración	Unidad Secretario	34.415.360  	
				
02	Gestión y Coordinación Mejora de la Competitividad (BID 1648/OC-AR)	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	10.007.070  	
				
03	Gestión y Coordinación Tratamiento de Residuos Sólidos para Municipios Turísticos y Pequeños (BID 1868/OC-AR-2)	Coordinación Préstamo BID-AR-L1025	32.420.200  	
				
Proyectos				
				
04	Construcción Relleno Sanitario y Mejoramiento Basural a Cielo Abierto - Etapa I - Tierra del Fuego	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	4.546.000  	
				
05	Construcción Relleno Sanitario y Mejoramiento Basural a Cielo Abierto - Etapa I  GIRSU -  Otamendi - Tigre - Buenos Aire	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	800.000  	
				
06	Construcción Relleno Sanitario y Mejoramiento Basural a Cielo Abierto - Etapa I  GIRSU - Los Alerces - Esquel, Chubut	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	800.000  	
				
07	Construcción Relleno Sanitario y Mejoramiento Basural a Cielo Abierto - Etapa I  GIRSU - Parque Lanín - Neuquén	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	1.675.000  	
				
08	Construcción Relleno Sanitario y Mejoramiento Basural a Cielo Abierto - Etapa I  GIRSU - Parque Lago Pueblo - Maitén - H	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	1.600.000  	
				
09	Construcción Relleno Sanitario y Mejoramiento Basural a Cielo Abierto - Etapa I  GIRSU -  El Palmar - Colón - Entre Ríos	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	700.000  	
				
10	Construcción Relleno Sanitario y Mejoramiento Basural a Cielo Abierto - Etapa I  GIRSU - Parque Nahuel Huapí - Río Negro

	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	3.000.000  	
				
11	Construcción Relleno Sanitario y Mejoramiento Basural a Cielo Abierto - Etapa I GIRSU - Parque Arrayanes - Neuquén	Coordinación Préstamo BID AR-L-1004	1.129.000  	
				
TOTAL			91.092.630 	

 
	CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL 	
 (en pesos)
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	91.092.630 	
		
   Gastos en Personal 	19.341.831	
       Personal Permanente                                                               	11.979.074  	
       Servicios Extraordinarios                                                               	1.005.888  	
       Asignaciones Familiares                                                               	170.744  	
       Asistencia Social al Personal                                                               	52.804  	
       Gabinete de autoridades superiores                                                               	971.110  	
       Personal contratado                                                               	5.162.211  	
		
   Bienes de Consumo 	1.024.000	
       Productos Alimenticios, Agropecuarios y Forestales                                                               	97.000  	
       Productos de Papel, Cartón e Impresos                                                               	112.000  	
       Productos Químicos, Combustibles y Lubricantes                                                               	450.000  	
       Otros Bienes de Consumo                                                               	365.000  	
		
   Servicios No Personales 	54.808.880	
       Servicios Básicos                                                               	1.700.000  	
       Alquileres y Derechos                                                               	2.792.880  	
       Mantenimiento, Reparación y Limpieza                                                               	2.375.000  	
       Servicios Técnicos y Profesionales                                                               	43.319.000  	
       Servicios Comerciales y Financieros                                                               	1.153.000  	
       Pasajes y Viáticos                                                               	1.550.000  	
       Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios                                                               	119.000  	
       Otros Servicios                                                               	1.800.000  	
		
   Bienes de Uso 	15.917.919	
       Construcciones                                                               	14.250.000  	
       Maquinaria y Equipo                                                               	1.667.919  	

 
 PROGRAMA 16 
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL TURISMO NACIONAL

UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN TURÍSTICA
________________________________________________

DESCRIPCIÓN

Las acciones que se llevan a acabo en el marco de este programa tienen como objetivo principal fiscalizar, incentivar y promover  el turismo dentro del Territorio  Nacional. 

Las tareas que se prevé desarrollar durante 2011 son:

- 	Mejorar las condiciones empresariales del sector, las ofertas de infraestructura en transporte aéreo, transporte interno terrestre y la protección del consumidor, dentro de un plan estratégico de competitividad.

-	Estimular incrementos en el gasto medio de turismo, prolongación de la estadía de turistas y mejoras en la distribución temporal de la demanda, bajo un plan de marketing integrado. 

 METAS Y PRODUCCION BRUTA

DENOMINACIÓN	UNIDAD DE MEDIDA	CANTIDAD	
			
METAS			
			
Capacitación Hotelera Turística 	Persona Capacitada	2.880	
		 	
Concurrencia a Ferias 	Feria	32	
		 	
Fomento de la Comercialización Turística 	Encuentro	10	

 
 LISTADO DE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS 

CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	
				
Actividades				
				
01	Promoción Turística Nacional	Dirección Nacional de Promoción Turística	33.792.058  	
				
02	Gestión de la Calidad Turística	Dirección Nacional de Gestión de Calidad Turística	4.540.042  	
				
03	Registro y Fiscalización de Agentes de Viajes	Dirección de Registro y Fiscalización de Agentes de Viajes	4.093.994  	
				
04	Desarrollo Turístico	Dirección Nacional de Desarrollo Turístico	5.519.024  	
				
05	Coordinación y Relaciones Internacionales e Institucionales	Subsecretaría de Turismo	6.541.926  	
				
TOTAL			54.487.044 	

 
	CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL 	
 (en pesos)
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	54.487.044 	
		
   Gastos en Personal 	20.512.144	
       Personal Permanente                                                               	12.195.025  	
       Servicios Extraordinarios                                                               	670.590  	
       Asignaciones Familiares                                                               	191.462  	
       Asistencia Social al Personal                                                               	118.800  	
       Gabinete de autoridades superiores                                                               	1.288.584  	
       Personal contratado                                                               	6.047.683  	
		
   Bienes de Consumo 	744.000	
       Productos de Papel, Cartón e Impresos                                                               	666.000  	
       Productos Químicos, Combustibles y Lubricantes                                                               	31.000  	
       Otros Bienes de Consumo                                                               	47.000  	
		
   Servicios No Personales 	24.929.000	
       Servicios Básicos                                                               	800.000  	
       Alquileres y Derechos                                                               	8.640.000  	
       Mantenimiento, Reparación y Limpieza                                                               	200.000  	
       Servicios Técnicos y Profesionales                                                               	9.194.000  	
       Servicios Comerciales y Financieros                                                               	3.375.000  	
       Pasajes y Viáticos                                                               	1.600.000  	
       Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios                                                               	20.000  	
       Otros Servicios                                                               	1.100.000  	
		
   Bienes de Uso 	221.900	
       Maquinaria y Equipo                                                               	201.900  	
       Activos Intangibles                                                               	20.000  	
		
   Transferencias 	8.080.000	
       Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Corrientes                                                               	4.495.000  	
       Transf. a Inst. Prov. y Mun. para Fin. Gastos Corrientes                                                               	1.000.000  	
       Transf. a Inst. Prov. y Mun. para Financ. Gastos de Capital                                                               	1.700.000  	
       Transferencias al Exterior                                                               	885.000  	

  
 
 PROGRAMA 18 
PRESTACIONES TURÍSTICAS

UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES TURÍSTICAS
________________________________________________

DESCRIPCIÓN

Este programa focaliza sus acciones en el desarrollo de las prestaciones turísticas en las Unidades Turísticas de Embalse y Chapadmalal, por medio del desarrollo de planes dirigidos a personas de la tercera edad, familias carenciadas y alumnos que cursan el último año escolar, incorporándose a partir del Decreto Nº 292/95 a los beneficiarios del Régimen de Jubilaciones y Pensiones comprendidos en el PAMI.

Las distintas actividades previstas para 2011, enmarcadas en el Plan de Turismo Social y en el Plan de Turismo Federal tienden a:

-	Afianzar las prácticas turísticas en sectores de la población económicamente débiles, a través de la asignación de plazas en las Unidades Turísticas.

-	Coordinar la recreación de jubilados y pensionados, encausándolos en las prácticas turísticas y de integración con medios naturales-recreativos-culturales.

-	Propulsar en los niños y adolescentes la actividad campamental, incorporando actividades deportivas, intercambio de vivencias, costumbres y culturas nativas.

-	Incorporar planes para el desarrollo del turismo de base, de aventura y ecológico.

 

METAS Y PRODUCCION BRUTA

DENOMINACIÓN	UNIDAD DE MEDIDA	CANTIDAD	
			
METAS			
			
Servicios de Atención Turismo Federal 	Día/Turista	1.667	
		 	
Servicios de Atención Turismo Social 	Día/Turista	699.968	

 
 LISTADO DE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS 

CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CREDITO	
				
Actividades				
				
01	Administración de Unidades Turísticas	Dirección de Prestaciones Turísticas	32.450.326  	
				
02	Prestaciones Turísticas en Unidad Turística Embalse	Unidad Turística Embalse	22.000.000  	
				
03	Prestaciones Turísticas en Unidad Turística Chapadmalal	Unidad Turística Chapadmalal	2.113.021  	
				
04	Prestaciones Turísticas por Turismo Social Federal	Dirección de Prestaciones Turísticas	9.250.000  	
				
TOTAL			65.813.347 	

 
	CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL 	
 (en pesos)
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	65.813.347 	
		
   Gastos en Personal 	20.582.025	
       Personal Permanente                                                               	12.083.781  	
       Servicios Extraordinarios                                                               	704.121  	
       Asignaciones Familiares                                                               	424.726  	
       Asistencia Social al Personal                                                               	170.000  	
       Personal contratado                                                               	7.199.397  	
		
   Bienes de Consumo 	500.000	
       Productos Alimenticios, Agropecuarios y Forestales                                                               	30.000  	
       Textiles y Vestuario                                                               	48.000  	
       Productos de Papel, Cartón e Impresos                                                               	82.000  	
       Productos Químicos, Combustibles y Lubricantes                                                               	300.000  	
       Otros Bienes de Consumo                                                               	40.000  	
		
   Servicios No Personales 	44.621.141	
       Servicios Básicos                                                               	2.500.000  	
       Alquileres y Derechos                                                               	270.000  	
       Mantenimiento, Reparación y Limpieza                                                               	4.656.120  	
       Servicios Técnicos y Profesionales                                                               	35.763.021  	
       Servicios Comerciales y Financieros                                                               	705.000  	
       Pasajes y Viáticos                                                               	270.000  	
       Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios                                                               	30.000  	
       Otros Servicios                                                               	427.000  	
		
   Bienes de Uso 	110.181	
       Maquinaria y Equipo                                                               	110.181  	

  
OTRAS CATEGORIAS PRESUPUESTARIAS 97
EROGACIONES FIGURATIVAS

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DESCRIPCIÓN

Incluye erogaciones figurativas de la Secretaría de Turismo a favor de la Administración de Parques Nacionales, la Dirección Nacional de Vialidad y el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios.

 
	CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL 	
 (en pesos)
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	219.768.000 	
		
   Gastos Figurativos 	219.768.000	
       Gastos Fig. de la Adm. Nac. p/Transacciones Corrientes                                                               	162.207.000  	
       Gastos Fig. de la Adm. Nac. P/Transacciones de Capital                                                               	57.561.000