MINISTERIO DE SALUD

1- Administración Central

En el año 2013 la ejecución financiera del Ministerio de Salud, a nivel central, ascendió a $11.685,6 millones (el 96,8% del crédito vigente); un 37,7% superior al gasto efectuado el año anterior. La mayor parte de las erogaciones (58,4%) se imputó a Transferencias, que se orientaron principalmente a gastos corrientes y, en segundo lugar (25,4%) a Bienes de Consumo.

El gasto total incluye, además de las erogaciones de los programas presupuestarios que serán analizados a continuación, la asistencia financiera al Hospital de Pediatría S.AM.I.C. Prof. Dr. Juan P. Garrahan ($851,4 millones), al Hospital de Alta Complejidad en Red El Cruce ($362,3 millones), y transferencias varias por $485,7 millones destinadas a provincias y municipios para gastos corrientes y de capital, a universidades nacionales, a organismos internacionales (Organización Mundial de la Salud, Organización Panamericana de la Salud, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) y a organizaciones de la sociedad civil (Fundación Garrahan, Fundación de la Hemofilia), entre otras.

Programa: Apoyo al Desarrollo de la Atención Médica

Por medio de este programa se asiste a pacientes sin cobertura formal de salud que requieren tratamiento con medicamentos inmunosupresores post trasplante, y se coordinan las normas y procedimientos para la captación, elaboración, procesamiento y difusión de datos estadísticos de salud en todo el territorio nacional.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

88.490.509

81.585.901

92,2

Capacitación Profesional Técnica

Taller

6

6

100,0

Elaboración y Difusión Estadísticas de Salud

Publicación

10

11

110,0

Elaboración y Difusión Estadísticas de Salud

Consulta

2.000

2.005

100,3

Asistencia con Medicamentos a Pacientes Trasplantados

Paciente Asistido

2.150

2.351

109,3

El Decreto Nº 1.071/2007, reglamentario del artículo 14 de la Ley Nº 26.066 de Trasplante de Órganos y Tejidos, dio origen al Programa de Seguimiento Post Trasplante y estableció la provisión de medicamentos inmunosupresores para pacientes sin cobertura formal de salud. Ese mismo año, se delegó al Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI) la responsabilidad de llevar a cabo la operatoria y gestión de la distribución de los insumos adquiridos por el Ministerio de Salud.

A partir de 2010, se sumaron a este programa los pacientes trasplantados afiliados al Programa Federal de Salud (actual Programa Federal Incluir Salud), lo que dio lugar a que en ese período el padrón de beneficiarios se incrementara más de un 77% con relación al año anterior. A continuación puede observarse el incremento de la cobertura entre 2009 y 2013. Cabe señalar que en el último trimestre de 2013 fueron asistidos en promedio 2.412 pacientes.

Cobertura Asistencia a Pacientes Trasplantados
(Promedio Anual 2009 - 2013)

2009

2010

2011

2012

2013

849

1.505

1.808

2.171

2.351

En 2013, aproximadamente el 70% de los pacientes asistidos recibieron medicamentos por trasplante renal, más del 20% por trasplante hepático, alrededor del 5% por trasplante cardíaco y el resto por otro tipo de trasplantes (pulmonar, intestinal, hepatorrenal, cardiopulmonar, pancreático, etc.) El costo de los tratamientos depende del tipo de trasplante realizado, habiéndose establecido un costo promedio por paciente, por año, de $26.938. A continuación se detalla el costo del tratamiento de los principales tipos de trasplante del ejercicio 2013:

Costo Tratamientos con Inmunosupresores

Tipo de Trasplante*

Costo Promedio /
Paciente anual ($)

Renal

28.561

Hepático

21.918

Cardíaco

28.057

Pulmonar

35.293

Renopancreático

42.393

*Se detallan los tratamientos con mayor incidencia en el gasto.

La cobertura se extiende a toda la República Argentina y facilita el acceso y la equidad para pacientes con este tipo de patologías de alto costo y baja frecuencia. La metodología de compras es centralizada, con mayores volúmenes de unidades, y el almacenamiento y la distribución se articula con otros programas nacionales centralizados (Programa Remediar), lo que permite lograr mayor eficiencia en el gasto.

Por otra parte, la Dirección de Estadística e Información en Salud produce, analiza y difunde estadísticas relacionadas con condiciones de vida y problemas de salud, suministrando datos sobre hechos vitales (nupcialidad, natalidad y mortalidad), morbilidad, rendimientos hospitalarios y disponibilidad y utilización de los recursos de salud. En 2013 se elaboraron 11 publicaciones correspondientes a las series, boletines y anuarios estadísticos del Sistema Estadístico de Salud sobre los temas señalados.

El Programa Nacional de Estadísticas de Salud que está integrado, a nivel provincial, por las Direcciones de Estadísticas de Salud de los Ministerios de Salud provinciales y, a nivel local, por los establecimientos de salud y los registros civiles, ya que para producir información estadística es preciso contar con normas y procedimientos uniformes para la captación de la información, la elaboración y el procesamiento de datos, en todo el territorio nacional.

Con ese propósito se desarrollaron talleres de capacitación y actualización para personal profesional y técnico de estadísticas de salud, de acuerdo a la iniciativa del área y a requerimiento de las provincias y de países limítrofes. En esta ocasión los talleres se centraron en los problemas de oportunidad, cobertura y calidad de las Estadísticas de Servicios de Salud. Esta herramienta se convirtió en un sistema de capacitación permanente para el personal del sistema estadístico.

Se atendieron 2.005 consultas técnicas sobre publicaciones, acceso a bases de datos y elaboración de procesamientos especiales, por parte de autoridades y funcionarios del Ministerio de Salud, de usuarios externos, tanto del ámbito público como privado y de organismos internacionales.

En 2013 se publicaron los resultados de la investigación “Estudio de Cobertura del Registro Estadístico y Legal de Natalidad y Mortalidad Infantil” que se desarrolló entre los años 2010 y 2012, con la cooperación de UNICEF, y arrojó resultados sobre los factores que afectan la cobertura del sistema. Por otra parte, tuvo continuidad la investigación “Estudio Colaborativo Multicéntrico sobre Calidad de la Certificación de Defunciones por Septicemia, Insuficiencia Cardíaca e Insuficiencia Respiratoria”, que, con el auspicio del Programa Salud Investiga (Becas Dr. Ramón Carrillo – Arturo Oñativia) de este Ministerio, prevé identificar los factores que afectan la calidad de las estadísticas de causa de muerte y ayudar a definir cursos de acción.

Programa: Atención de la Madre y el Niño

El programa tiene por objetivo general mejorar la cobertura y la calidad de los servicios y lograr la disminución de la morbimortalidad materno infantil y el desarrollo integral de niños y adolescentes y otros grupos poblacionales. El mismo está integrado por los subprogramas: Plan Nacional en Favor de la Madre y el Niño y Desarrollo de Seguros Públicos de Salud

Subprograma: Plan Nacional en Favor de la Madre y el Niño

El subprograma tiene como prioridad contribuir a mejorar las condiciones de vida y salud de la población materna, infantil y adolescente, y disminuir las actuales tasas de morbilidad y mortalidad de estos grupos poblacionales. La población objetivo priorizada está constituida por aquella que demanda atención en el sector público y carece de cobertura social.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

863.026.420

839.128.767

97,2

Asistencia con Medicamentos

Tratamiento Entregado

2.422.500

1.816.017

75,0

Publicaciones

Ejemplar Distribuido

300.000

8.709

2,9

Capacitación

Persona Capacitada

4.000

12.232

305,8

Asistencia Nutricional con Leche Fortificada

Kilogramo de Leche Entregado

16.000.000

16.769.734

104,8

Provisión de Equipamiento a Centros de Salud

Centro Equipado

39

72

184,6

Asistencia para la Detección de Enfermedades Congénitas

Análisis Realizado

1.500.000

1.387.500

92,5

Financiamiento de Cirugías de Cardiopatías Congénitas

Paciente Operado

200

109

54,5

Los objetivos perseguidos por este subprograma se asientan en diversas acciones básicas y esenciales vinculadas a nutrición, perinatología, salud infantil y adolescencia.

La asistencia alimentaria tiene por propósito asegurar un adecuado crecimiento y desarrollo de los niños desde su gestación, así como la captación y rehabilitación nutricional de la población mal nutrida. Con ese fin se distribuye leche en polvo fortificada con hierro, zinc y vitamina C, especialmente formulada para disminuir la incidencia de la anemia por deficiencia de hierro y contribuir a prevenirla.

La población meta del Plan en materia de complementación alimentaria fue calculada en 1.206.781 personas para el año 2013, incluyendo al 80% de las embarazadas y los niños menores de 2 años y al 100% de los niños desnutridos de 0 a 5 años que podrían demandar atención en el sistema público de salud de todo el país. De acuerdo a esa estimación la población meta estaría conformada por 343.746 embarazada, 308.080 niños de hasta un año, 295.820 niños 1 a 2 años y 259.135 niños con desnutrición.

Se estimó que para dar cobertura a la totalidad de la población meta durante todo el año, de acuerdo a las normas nacionales, se requerirían alrededor de 18.268.223 kilogramos de leche fortificada. Considerando la leche efectivamente distribuida en 2013 (16.769.734 millones de kilogramos) se habría alcanzado una cobertura del 91,8% de la población meta; suponiendo una perfecta focalización, es decir, que toda la población definida como meta hiciera uso del programa, y que toda la leche se entregara según las normas nacionales.

Cantidad de Leche Distribuida (en millones de kg.)
-Años 2007 / 2013

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

10,5

10,7

14,0

9,0

18,7

17,6

16,3

La provisión de leche superó lo programado en alrededor del 5%. Si bien resultó inferior a la de los últimos dos años, se debe aclarar que en 2011 se distribuyó el producto de una importante licitación diferida desde al año anterior (se puede observar que 2010 presenta el valor más bajo de la serie). Del mismo modo, los años posteriores también se vieron reforzados con remanentes del año anterior, aunque en menor medida.

Más del 90% del gasto de este programa corresponde a Bienes de Consumo, y la mayor parte de ese rubro se emplea para adquirir leche en polvo. La evolución del costo comparativo por kilogramos de leche en polvo fortificada fue el siguiente:

Segundo semestre $44,72 (LP N° 15/13)

A continuación se expone la cantidad y la estimación del costo de la leche distribuida por provincia.

Cantidad y Costo de Leche Distribuida por Jurisdicción
Año 2013

Jurisdicción

Kilogramos

Costo ($)

Buenos Aires

5.653.422

217.052.566

CABA

406.000

15.557.620

Chaco

841.686

32.320.570

Chubut

197.846

7.597.242

Catamarca

211.260

8.112.342

Córdoba

732.704

28.135.693

Corrientes

776.296

29.809.607

Entre Ríos

554.976

21.310.963

Formosa

435.938

16.739.961

Jujuy

347.070

13.327.419

La Pampa

145.714

5.612.138

La Rioja

135.720

5.222.124

Mendoza

667.404

25.617.683

Misiones

818.214

31.419.260

Neuquén

231.380

8.884.946

Río Negro

132.456

5.086.279

Salta

1.145.344

43.959.981

San Juan

362.160

13.906.872

San Luis

87.186

3.347.920

Santa Cruz

122.396

4.699.977

Santa Fe

1.056.300

40.561.710

Santiago del Estero

740.440

28.456.288

Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur

46.946

1.802.712

Tucumán

756.176

29.037.003

Sede Central del Ministerio

161.700

6.295.070

Total

Kg. 16.766.734

$ 643.873.946

Cabe destacar que se hace referencia sólo a la provisión de leche financiada a través de recursos del presupuesto nacional porque se carece de datos acerca de los aportes provinciales. La situación de las provincias es heterogénea; mientras algunas sólo disponen de estas entregas para sostener sus planes, otras cuentan con partidas propias, a las que se agregan además recursos municipales, como la provincia de Buenos Aires.

Por otra parte, se distribuyeron 1.816.017 medicamentos, un 25% inferior a lo programado, debido, principalmente, a que el proceso licitatorio se concretó en el mes de diciembre de 2013. No obstante, se superó la cantidad entregada en 2012 en un 14,4%. Los tratamientos responden a los índices establecidos por el Consejo Federal de Salud (COFESA), para su utilización en perinatología y salud infantil. Los medicamentos (budesonide, salbutamol, betametasona, sulfato de magnesio, surfactante pulmonar, gamma globulina G, labetalol, alfametildopa, vancomicina, sales de rehidratación oral, entre otras variedades) se proveen en distintas presentaciones. A continuación, puede observarse la cantidad y costo estimado de los tratamientos distribuidos por jurisdicción.

Cantidad y Costo de Tratamientos de Medicamentos por Jurisdicción
Año 2013

Jurisdicción

Tratamientos

Costo ($)

Buenos Aires

743.834

7.923.823

CABA

63.605

4.335.865

Chaco

61.211

1.880.880

Chubut

13.440

218.255

Catamarca

20.232

315.379

Córdoba

84.515

2.946.169

Corrientes

55.388

592.454

Entre Ríos

93.788

1.146.253

Formosa

36.016

803.031

Jujuy

37.577

805.617

La Pampa

12.714

224.748

La Rioja

16.211

272.407

Mendoza

50.777

1.650.025

Misiones

54.024

808.165

Neuquén

21.147

395.689

Río Negro

21.137

324.771

Salta

66.464

1.193.624

San Juan

31.265

392.500

San Luis

12.718

159.649

Santa Cruz

7.547

189.213

Santa Fe

104.265

3.245.860

Santiago del Estero

43.196

624.985

Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur

4.299

106.872

Tucumán

59.461

1.306.305

Sede Central del Ministerio*

101.185

124.918

Total

Trat. 1.816.017

$31.987.457

En materia de publicaciones, se distribuyeron 8.709 ejemplares, menos del 3% de lo programado, porque durante el ejercicio, no se recibieron las impresiones previstas. No obstante, se encuentran disponibles en la página web del Ministerio la totalidad de los contenidos gráficos que utiliza este programa en sus tareas de promoción y prevención. Los ejemplares distribuidos conciernen a salud infantil, perinatología y neonatología. Entre estas publicaciones se destacan distintos manuales, libros, guías y recomendaciones para el equipo de salud.

Las acciones de capacitación involucraron a 12.232 personas, superando ampliamente lo programado, y participaron los integrantes de las Unidades Ejecutoras Provinciales (médicos, enfermeras, bioquímicos, farmacéuticos) y Servicios de Obstetricia, Neonatología, Farmacia, Esterilización y Laboratorio de las principales maternidades de las provincias de Buenos Aires (regiones V, VI, VII y XII), La Rioja, Misiones y Catamarca. Los temas abordados correspondieron a las áreas de salud infantil, perinatología, nutrición y adolescencia.

En 2013 se equiparon 72 centros de salud con camas, saturómetros y bolsas de reanimación y se superó lo programado en alrededor del 85% porque se recibieron los equipos que no pudieron ser distribuidos el año anterior.

Las malformaciones congénitas son una de las principales causas de mortalidad infantil, por esta razón la Ley Nº 26.279 dispone que los establecimientos públicos y privados donde nacen niños realicen los análisis necesarios para detectarlas y prevenir muertes evitables o secuelas discapacitantes de distinta gravedad. En tal sentido, se dio apoyo a las provincias con insumos, asistencia técnica y capacitación, para la implementación de programas pesquisa de patologías congénitas neonatales.

En 2013 se adquirieron reactivos y tarjetas para la toma de muestras para las 5 patologías de detección obligatoria (fenilcetonuria, hipotiroidismo congénito, biotinidasa, hiperplasia suprarrenal congénita y galactosemia) y se distribuyeron a los laboratorios de procesamiento de 21 provincias. Se realizaron 1.387.500 análisis y se detectaron 305 casos positivos. El costo de la prestación en reactivos y tarjetas es de aproximadamente $48, por niño recién nacido pesquisado. También se suministraron alimentos especiales para niños fenilcetonúricos y galactosémicos. La meta asistencial consiste en lograr una cobertura mayor al 95% del total de los niños nacidos vivos en el subsistema público de salud, estimándose que 18 jurisdicciones alcanzaron o superaron ese valor.

A través del Programa Nacional de Cardiopatías Congénitas, que se inició en el año 2008, se financian cirugías cardiovasculares pediátricas a neonatos y lactantes pequeños que presentan patologías corregibles al nacer y se detectan casos no quirúrgicos. Debido a que los estudios nacionales demostraban que las cirugías realizadas en el Sector Público resultaban insuficientes para dar cobertura oportuna a todos los niños afectados, se comenzaron a financiar las operaciones, a dotar de equipamiento a los hospitales con capacidad para realizarlas y a proveer medicamentos indispensables para estabilizar a los niños en sus lugares de origen, antes de derivarlos a los hospitales de mayor complejidad, reduciendo en forma notable las listas de espera.

Si bien el financiamiento de estas cirugías se centra en el Programa SUMAR, que amplió la base de la población asistida a niños y adolescentes de 6 a 19 años; este subprograma se reserva la concreción de casos especiales, como la atención de extranjeros migrantes sin domicilio constituido en el país, pacientes mayores de 6 años radicados en alguna de las provincias que no suscribieron aún convenio con SUMAR (CABA, Santa Cruz y Córdoba, etc.). Por lo antedicho, en 2013 se demandó la realización de 109 cirugías, alrededor del 55% de lo previsto.

A continuación se incluyen indicadores que permiten una mirada evolutiva sobre las tasas de mortalidad infantil y materna.

Tasas de Mortalidad Infantil y Materna (*)

Tasas de Mortalidad

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Tasa de Mortalidad Infantil

16,8

16,5

14,4

13,3

12,9

13,3

12,5

12,1

11,9

11,7

11,1

Tasa de Mortalidad Materna

4,6

4,4

4,0

3,9

4,8

4,4

4,0

5,5

4,4

4,0

3,5

(*) Tasa de Mortalidad Infantil: Defunciones de niños menores de 1 año, por 1.000 nacidos vivos.

Tasa de Mortalidad Materna: Defunciones por complicaciones durante el embarazo, el parto y el puerperio, por 10.000 nacidos vivos. Ejercicio 2012, últimos datos disponibles

Al analizar la mortalidad infantil en el período 2002/2012 se observa una disminución sostenida del 33,9%. En cambio, la tasa de mortalidad materna se mantuvo relativamente estable en ese período, presentando fluctuaciones que en el año 2012 marcan un descenso del 24% con respecto al año base.

La tasa de mortalidad infantil presenta importantes diferencias entre las distintas provincias y su determinación es multicausal. La mayor parte de las muertes ocurren en el período perinatal, por causas reducibles por diagnóstico y tratamiento oportuno. En los últimos años, la política de salud focalizó el trabajo en las provincias en las que aún persisten las mayores tasas de mortalidad materno-infantil, realizando mejoras en la calidad de atención, las capacitaciones en servicio, en la regionalización de la atención perinatal, la compra de equipamiento y la entrega de insumos.

La mortalidad materna también puede ser reducida con un seguimiento cercano y oportuno del embarazo. Las principales causas obstétricas directas son los trastornos hipertensivos y las complicaciones del puerperio, principalmente las sepsis y hemorragias posparto. El incremento del año 2009 se relaciona con la repercusión de la Influenza A (H1N1) en embarazadas, mientras que a partir de 2010 la tasa volvió a valores previos a la pandemia.

Subprograma: Desarrollos de Seguros Públicos de Salud (BIRF 7409-AR y 8062 AR)

Este subprograma cuenta con financiamiento del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento y contribuye a disminuir el componente sanitario de la morbimortalidad infantil, materna y de otros grupos poblacionales sin cobertura explícita de salud, fomenta la implementación en las jurisdicciones provinciales de seguros de salud basados en la estrategia de atención primaria y en la responsabilidad nominal sobre la población beneficiaria.

-en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

567.923.272

552.974.243

97,4

Asistencia Financiera a Provincias para Seguro de Salud Materno-Infantil

Beneficiario (embarazada, puérpera y niño 0-5 años)

1.387.049

1.008.336

72,7

Financiamiento de Cirugías de Cardiopatías Congénitas

Paciente Operado

1.600

1.943

121,4

Asistencia Financiera a Provincias para Seguro de Salud

Beneficiario

(6 a 9 años)

873.433

187.895

21,5

Beneficiario

(10 a 19 años)

762.389

482.828

63,3

Beneficiario

(20 a 64 años)

1.643.404

661.288

40,2

Indicadores

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

Población Materno Infantil Identificada y Nominada con Cobertura Efectiva Básica

Porcentaje

70

48

68,6

Población entre 6-9 Años, 10-19 Años y Mujeres 20-64 Años Identificada y Nominada

Porcentaje

45

16

35,6

Mujeres Embarazadas con Primer Control Antes de la Semana 20 de Gestación

Porcentaje

70

83

81,4

El subprograma Desarrollo de Seguros Públicos de Salud contribuye a la implementación del Programa SUMAR, la ampliación del Plan NACER, que se extiende a otros grupos poblacionales: niños y niñas hasta los 9 años de edad, adolescentes de 10 a 19 años y mujeres desde los 20 hasta los 64 años de edad, con la propuesta de contribuir a la disminución de mortalidad materna e infantil, profundizar en el cuidado de la salud de los niños en toda la etapa escolar y durante la adolescencia, mejorar el cuidado integral de la salud de la mujer, promoviendo controles preventivos y buscando reducir la muerte por cáncer de útero y de mama.

Este Programa invierte recursos para fortalecer la red pública de salud en todo el país y mejorar la calidad de atención. Las jurisdicciones que contaban en 2013 con el Convenio Marco con el Programa SUMAR eran 21; las tres restantes, Córdoba, Santa Cruz y CABA, se encuentran en proceso de formalización del convenio marco de adhesión al Programa SUMAR. Durante 2013 más de 6 millones de prestaciones de prevención, promoción, cuidado y recuperación de la salud fueron financiadas a la población sin cobertura.

Como el Plan Nacer, el Programa SUMAR plantea una política de financiamiento basada en resultados, que contempla también el co-financiamiento provincial. El financiamiento nacional se instrumenta a través de transferencias capitadas, y los montos se ajustan en función del cumplimiento de la agenda sanitaria y las metas establecidas por provincia. Con los recursos obtenidos, las provincias financian las prestaciones de salud brindadas a la población en los establecimientos públicos y son los propios equipos de salud, de todo el país, los que deciden cómo invertir el recurso para su centro u hospital. El valor de la cápita única se estableció en $12, a partir de enero 2013. Vale destacar que alrededor del 75% del gasto de este programa corresponde a Transferencias.

Para recibir el 60% de la cápita las provincias deben inscribir al beneficiario elegible (como era el caso del Plan NACER) pero también deben reportar al menos un servicio esencial de salud provisto en los últimos 12 meses. En relación al 40% restante se diseñó una nueva matriz de trazadoras que incluyen catorce indicadores sanitarios referidos al ciclo de vida: cuidado del embarazo y del niño en el primer año de vida, cuidado de la niñez y adolescencia y cuidado de la mujer adulta. Esto significa que el 100% de la cápita se encuentra basado en desempeño y cobertura efectiva.

La utilización, a partir del año 2013, de indicadores más exigentes para permanecer en el sistema y sostener el financiamiento, incidieron en el resultado de los indicadores físicos que aparecen en el cuadro inicial, debido a que se requiere que el beneficiario inscripto haya recibido una prestación en un período determinado a partir de su inscripción y que la prestación haya sido facturada y reportada por el efector al Seguro Público de Salud, para calcular el porcentaje de cobertura con respecto a la población meta. En esta primera etapa de implementación del Programa Sumar se hace necesario el desarrollo y evolución de los sistemas de facturación acompañado con la capacitación a los efectores para sentar las bases de nuevas capacidades administrativas. Mientras tanto, el volumen de facturación de prestaciones fue inferior al planificado, lo que terminó afectando el nivel de cobertura efectiva básica alcanzado, aunque el beneficiario haya recibido la prestación en forma efectiva.

Por otra parte, el porcentaje de mujeres con primer control de embarazo antes de la semana 20 del embarazo, presentó una ejecución del 81,4%, de lo que se desprende que los niveles de ejecución más altos corresponden a población materno infantil, que ya era asistida por el Plan Nacer. Con respecto al financiamiento de seguros de salud materno infantil, que presentó un 72,7% de ejecución, el desvío se adjudicó a que la entrada en vigencia, a partir del mes de octubre, de una nueva base de población elegible con los nuevos datos disponibles del censo 2010.

Cabe mencionar que el Programa SUMAR, se encuentra integrado a la Asignación Universal por Hijo para Protección Social (AUH) y la Asignación por Embarazo (AE), constituyendo la cobertura explícita de salud para los titulares de la Asignación, dando protección integral a la población en las etapas cruciales de la vida: el embarazo, la niñez y la adolescencia. Desde el lanzamiento de la Asignación Universal por Hijo, en noviembre de 2009, más de 4,5 millones de niños recibieron cobertura simultánea del Programa SUMAR y la AUH. En tanto que en el 2013 más de 2 millones de niños menores de 6 años recibieron la cobertura simultánea del Programa SUMAR y la AUH.

Por otra parte, desde la puesta en marcha de la Asignación por Embarazo, en mayo de 2011, se inscribieron más de 450 mil mujeres embarazadas en el Programa SUMAR, y en 2013 más de 35 mil embarazadas tuvieron la doble cobertura del Programa SUMAR y la Asignación por Embarazo. Para 2014 se implementará la asignación automática para embarazadas del SUMAR, previéndose que a partir de enero la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) liquide la Asignación por Embarazo en forma automática a las mujeres inscriptas al Programa SUMAR, que cumplan con los requisitos establecidos para su percepción. Una vez que el bebé nazca, la persona que lo tenga a cargo podrá percibir la Asignación Universal por Hijo Social hasta los 18 años, en la medida que el grupo familiar no presente incompatibilidad alguna con las condiciones establecidas.

En el marco del Programa Nacional de Cardiopatías Congénitas se apunta a las causas “duras” de la mortalidad infantil. A partir de 2010 se creó el Registro Nacional de Cardiopatías Congénitas que a la fecha cuenta con 17 establecimientos sanitarios que realizan este tipo de intervenciones. Este instrumento de política pública permitió que no se registren listas de espera para chicos con cardiopatías congénitas. En 2013 se continuaron financiando estas intervenciones de máxima complejidad y alto costo a través del Fondo de Reaseguramiento Solidario de Cardiopatías Congénitas, y mejorando el equipamiento de los centros de atención especializada de todo el país, a fin de incrementar su capacidad prestacional. Durante el año se registró un aumento significativo de los niveles de reporte de las intervenciones por parte de los Centros Cardiovasculares, que ejecutaron 1.943 intervenciones (21,4% más que el nivel estimado anual).

Por otra parte, durante 2013, los centros de salud y hospitales de todas las jurisdicciones bajo convenio recibieron equipamiento odontológico, de neonatología y vehículos utilitarios por más de 22 millones de pesos (216 esterilizadoras, 43 equipos neonatológicos y 21 utilitarios).

En materia de asistencia técnica y capacitación, se continuó con los cursos capacitación a distancia, orientados a los equipos de salud, referidos a la implementación del Programa SUMAR y atención y gestión de la salud pública, entre otros. Durante el segundo año de implementación de esta herramienta de formación, fueron 15 los cursos disponibles y más de 10.100 personas tuvieron acceso.

Programa: Formación de Recursos Humanos, Sanitarios y Asistenciales

Por medio de este programa se coordina el desarrollo y capacitación de los recursos humanos de salud en articulación con las distintas provincias e instituciones actuantes en el sistema y de acuerdo a las necesidades sanitarias establecidas como relevantes.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

195.152.440

194.892.143

99,9

Financiamiento de la Formación de Residentes en Salud

Especialista Formado

683

655

95,9

Capacitación a Distancia

Persona Capacitada

300

343

114,3

Becas para Auxiliares y Técnicos y Perfeccionamiento Profesional

Mes/Beca

1.750

0

0,0

Evaluación de Calidad de Residencias Médicas

Residencia Evaluada

100

110

110,0

Por medio de la financiación de una proporción de las plazas del Sistema Nacional de Residencias de Salud, se forma a los graduados recientes en efectores públicos de salud de todo el país y se los habilita como especialistas en las distintas disciplinas del área. A ese financiamiento, que se considera como Gastos en Personal, se asigna casi la totalidad del presupuesto de este programa.

La residencia de salud es un modelo de formación profesional en el trabajo, en el cual el residente desarrolla actividades asistenciales programadas, supervisadas y de complejidad creciente dentro de su especialidad. Se trata de un sistema de capacitación continua, remunerada, a tiempo completo y con dedicación exclusiva, por lo que constituye uno de los pilares del sistema sanitario. Los profesionales tienen una carga horaria semanal de 48 horas, a la que se suman las guardias. Las residencias nacionales establecen como áreas relevantes a las que fortalecen el primer nivel de atención (medicina general y familiar, clínica médica, pediatría, tocoginecología) y a aquéllas consideradas críticas como anestesiología, neonatología, terapia intensiva adultos y terapia intensiva pediátrica.

La formación de especialistas tiene una duración de 3 y 4 años para las especialidades básicas y 2 años más para las post básicas. El egreso de los mismos se produce el 31 de mayo de cada año y en el mes de junio se asignan las nuevas residencias.

En 2013 se renovaron 1.297 cargos para las residencias de primer año, y 174 para los nuevos jefes de residentes. En esta oportunidad se reforzó nuevamente el ingreso en el área crítica de anestesiología, otorgándose 112 cargos de residente y 11 de jefatura. Por otra parte, egresaron 655 especialistas, cantidad semejante a la del año anterior (656 especialistas); con un desfavorable desvío anual del 4,1%, que se debe a las renuncias existentes durante todo el período de formación de los residentes.

En diciembre 2013 la planta total se componía de 2.655 residentes activos. En este ejercicio se planeó financiar una planta de 3.084 residentes, pero los cargos disponibles no fueron cubiertos en su totalidad; además, se produjeron renuncias intermedias entre los meses de junio y diciembre. La distribución de los cargos a nivel jurisdiccional toma en cuenta, entre otras variables, la capacidad formadora de las provincias, en función de las prioridades fijadas. A continuación se puede apreciar la distribución jurisdiccional de los residentes activos, al mes de diciembre de 2013.

Residentes Activos con Financiamiento Nacional
Por Jurisdicción - Diciembre 2013 -

Jurisdicción

Cantidad de Residentes

%

Buenos Aires

376

14,16%

C.A.B.A.

288

10,85%

Santa Fe

273

10,28%

Mendoza

264

9,94%

San Juan

217

8,17%

Tucumán

149

5,61%

Córdoba

130

4,90%

Entre Ríos

120

4,52%

Chaco

115

4,33%

Jujuy

106

3,99%

Corrientes

99

3,73%

La Rioja

75

2,82%

Misiones

73

2,75%

Chubut

67

2,52%

Rio Negro

65

2,45%

Salta

61

2,30%

La Pampa

39

1,47%

Catamarca

33

1,24%

San Luis

33

1,24%

Santiago del Estero

21

0,79%

Santa Cruz

19

0,72%

Formosa

17

0,64%

Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur

15

0,56%

Total

2.655

100,0

En el cuadro se puede observar que las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Mendoza, San Juan y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires son las jurisdicciones con mayor cantidad de residentes nacionales, abarcando más del 50% de las residencias financiadas por el Ministerio de Salud de Nación. Las especialidades críticas de Pediatría, Medicina General, Anestesiología y Tocoginecología concentraron un 64% del total de las residencias nacionales, como se muestra a continuación. El resto se distribuía en otras especialidades médicas y otras profesiones del equipo de salud (oftalmología, fisiatría, enfermería, farmacia, terapia ocupacional, etc.).

Residentes Activos con Financiamiento Nacional
Por Especialidad - Diciembre 2013 -

Especialidad

Cantidad

Proporción

Pediatría

761

28,66%

Medicina general

442

16,65%

Anestesiología

260

9,79%

Tocoginecología

239

9,00%

Clínica Médica

87

3,28%

Salud Mental – Psicología

81

3,05%

Salud Mental – Médico

71

2,67%

Psicología

56

2,11%

Terapia intensiva adultos

56

2,11%

Bioquímica Clínica

52

1,96%

Neonatología

52

1,96%

Psiquiatría

41

1,54%

Salud Mental - Trabajo Social

38

1,43%

Cirugía General

35

1,32%

Odontología

32

1,21%

Kinesiología

23

0,87%

Ortopedia y Traumatología

23

0,87%

Epidemiologia

21

0,79%

Enfermería en Cuidados Críticos Pediátricos

19

0,72%

Trabajo Social

19

0,72%

Diagnóstico por Imágenes

16

0,60%

Obstétricas

16

0,60%

Cardiología

14

0,53%

Terapia Intensiva Infantil

14

0,53%

Otras

187

7,03%

Total

2.655

100,0

Es importante señalar que, en los casos de la provincia de Buenos Aires y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, las plazas se otorgan a instituciones, como el Hospital Nacional Profesor Dr. Alejandro Posadas y el Hospital de Pediatría Profesor Dr. Juan P. Garrahan (que reúnen la mayor parte de los cargos) y a organismos descentralizados dependientes del Ministerio de Salud: Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud Dr. Carlos G. Malbrán, Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT), Colonia Nacional Dr. Manuel A. Montes de Oca, Hospital Nacional Dr. Baldomero Sommer y al Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur Dr. Juan O. Tesone.

El monto de las remuneraciones de los residentes financiados por el Estado nacional, depende del tiempo de permanencia en el sistema y del régimen salarial en el que se hallan comprendidos, el cual varía según se desempeñen en las instituciones y organismos descentralizados señalados en el párrafo precedente o en instituciones provinciales. A continuación pueden observarse los montos mensuales que perciben los residentes de la instituciones mencionadas en último término (no se cuenta con información sobre los demás residentes, cuyas remuneraciones eran superiores a las que se expone)

Remuneraciones. Montos Mensuales a partir de Septiembre de 2013*

Perfil del Residente

Monto Bruto ($)

Monto Neto ($)

1º Año

3.451,00

2.860,53

2º Año

3.796,00

3.146,88

3º Año

4.176,00

3.462,28

4º Año

4.176,00

3.462,28

Jefes

4.593,00

3.808,39

* El monto se actualizó de acuerdo con la fijación del salario mínimo vital y móvil, la última actualización corresponde a septiembre de 2013.

A las residencias con financiamiento público nacional, deben agregarse las solventadas a nivel provincial, universitario, municipal e incluso por el sector privado. El Ministerio de Salud financia alrededor del 20% del total de las residencias de la República Argentina, ocupando el tercer lugar entre los financiadores, detrás de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de la Provincia de Buenos Aires. Cabe aclarar que el ministerio no sólo es responsable de una parte de la financiación, sino de los mecanismos de acreditación de la calidad de formación del conjunto de las residencias.

En tal sentido, se llevó a cabo la evaluación de 110 residencias médicas, en el contexto del Sistema Nacional de Acreditación de Residencias del Equipo de Salud, que establece criterios orientados a asegurar la calidad de las ofertas de formación y pautas mínimas para el funcionamiento de las residencias de toda la República Argentina.

Por otra parte, a este programa se le asignaron recursos para financiar becas para auxiliares, técnicos y profesionales que tienen por finalidad estimular la formación de agentes en áreas críticas, a requerimiento de las jurisdicciones provinciales. Desde el año 2008, debido al déficit de personal calificado en el área de enfermería, se estableció como prioritario el financiamiento de becas de estímulo a la profesionalización, las que estuvieron supeditadas a la aprobación de una ley que perdió el estado parlamentario en marzo de 2011. En 2012 se habría presentado para su tratamiento un nuevo proyecto, el Plan de Desarrollo de Enfermería, pero el mismo continúa en el Congreso Nacional para ser analizado y discutido, motivo por el cual la meta durante el año 2013 no se ejecutó.

Con respecto a la Capacitación a Distancia, se desarrolló el curso de Tutorías Virtuales para el Desarrollo de Propuestas de Capacitación en Salud Pública, Segunda Edición – 2013. Asimismo, tuvo lugar la Primera Edición-2013 del curso de “Formación Docente Tutorial para el Sistema de Residencias, Estrategias y Herramientas Pedagógicas” una iniciativa de apoyo a la mejora de la formación de los profesionales, con un enfoque de trabajo y formación en equipo y en el marco del desarrollo de los servicios de salud.

Programa: Determinantes de la Salud, Relaciones Sanitarias e Investigación

A través de este programa se promueve la formación de recursos humanos y tecnológicos en investigación clínica, básica y epidemiológica en áreas prioritarias de la salud, se llevan adelante acciones de fortalecimiento en el campo de la salud mental, se impulsa la estrategia de municipios y comunidades saludables y el control de factores de riesgos socioambientales.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

165.778.605

160.827.909

97,0

Becas Investigación

Beneficiario

261

264

101,1

Apoyo para Capacitación en Provincias

Curso

12

40

333,3

Apoyo para Capacitación en Provincias

Persona Capacitada

720

1.834

254,7

Difusión del Conocimiento

Publicación

10

4

40,0

Talleres de Cooperación Técnica en Municipios Saludables

Taller

80

208

260,0

Participante

8.000

15.452

193,2

Difusión de la Estrategia de Municipios Saludables

Publicación

4

6

150,0

Consulta

2.500

5.835

233,4

Talleres de Cooperación Técnica en APS/Salud Mental

Participante

8.000

12.668

158,4

Asistencia Financiera a Proyectos de Promoción de la Salud

Proyecto Financiado

175

79

45,1

Asistencia Técnica en Riesgos Socioambientales

Entidad Asistida

12

70

583,3

Supervisión Realizada

8

16

200,0

Desarrollo del Conocimiento en Riesgos Socioambientales

Documento Producido

12

20

166,7

Producción de Materiales Educativos

Publicación

12

12

100,0

Elaboración de Documentos sobre Cooperación Internacional en Salud

Publicación

2

2

100,0

Con el fin de orientar y fortalecer la investigación en salud, la Comisión Nacional Salud Investiga financia becas de investigación en campos prioritarios, con alcance a toda la República Argentina. En 2013 se financiaron, en promedio, 264 becas “Ramón Carrillo - Arturo Oñativia”. Cada becario se hizo acreedor de una asignación anual de $35.000 en concepto de estipendio para el becario y $3.000 para gastos en insumos o para la institución respaldatoria, en el caso de los proyectos multicéntricos; con un presupuesto total de $9,9 millones. El desembolso se realiza en dos cuotas, ya que el informe final está previsto para el mes de mayo de 2014.

Los 110 beneficiarios seleccionados en la categoría becas individuales, provenían de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (27,3%), provincias de Buenos Aires (23,2%), Misiones (10,6%), Córdoba (9,8%), Jujuy (7,6%), Salta (7,6%), Chaco (6,5%) y el resto, de otras jurisdicciones provinciales.

Los estudios colaborativos multicéntricos involucran, entre otros, los siguientes temas:

Se realizó, además, la convocatoria a becas de investigación sobre la enfermedad celíaca, conjuntamente con el Programa Nacional de Detección y Control de la Enfermedad Celíaca y, con el Programa de Salud en Contextos de Encierro, se convocó a la realización del estudio “Percepción de la accesibilidad a la salud en población en contextos de encierro”.

Se desarrollaron, también, talleres regionales de apoyo en metodología de la investigación científica, formulación de proyectos y escritura científica en las provincias de Catamarca, La Rioja, Jujuy, Mendoza y Buenos Aires. Se editaron cuatro números de la Revista Argentina de Salud Pública y el libro “Premios Salud Investiga 2012”.

Por otra parte, el Programa Nacional Municipios y Comunidades Saludables (PNMCS), tiene por finalidad fortalecer las capacidades institucionales a nivel local para gestionar políticas de promoción de la salud, entendidas éstas como procesos orientados a fortalecer las capacidades de la población y a modificar las condiciones sociales, ambientales y económicas que condicionan el estado de salud. En 2013 se incorporaron 55 municipios, llegando a un total de 1.012 municipios (665 titulares, 341 adherentes y 6 responsables), con representación de todas las provincias. Cabe mencionar que a diciembre de 2013, el PNMCS estaba integrado por el 46% de los municipios del país.

Además se llevaron a cabo 208 talleres de capacitación, monitoreo y asistencia técnica, para el fortalecimiento de la gestión de los equipos provinciales y municipales de toda la República Argentina; superando en un 160,0% el nivel anual previsto. En dichos eventos participaron 15.452 personas. Los ejes temáticos fueron: elaboración del análisis de la situación de salud local, trabajo intersectorial y articulación con distintos programas del Ministerio de Salud en distintas problemáticas (dengue, salud cardiovascular, alimentación saludable, discapacidad, actividad física, salud bucal, tabaco y alcohol), participación en actividades locales y registro de experiencias.

Los talleres abordaron también la problemática de la formulación, seguimiento y monitoreo de proyectos, porque el PNMCS financia y apoya técnicamente iniciativas locales orientadas a encarar problemas específicos de salud en el territorio, fortalecer a los equipos técnicos locales y al trabajo intersectorial e interjurisdiccional. Para esto cuenta con el apoyo financiero del Proyecto Funciones Esenciales de Salud Pública (FESP).

En materia de comunicación se realizaron 6 publicaciones, superando lo programado (cuatro números de la Revista Argentina de Salud Pública y Guías para el desarrollo e implementación de Salas de Situación de Salud Local y de Autoevaluación de Municipios para la Acreditación. Además, se superaron las estimaciones anuales, dando respuesta a 5.835 consultas electrónicas, telefónicas y personales acerca del PNMCS, convocatoria a proyectos municipales, realización de talleres y sobre otros temas de incumbencia.

En el marco de la actividad Prevención y Control de Factores de Riesgo Socio-Ambientales se realizaron 40 cursos de apoyo para la capacitación en provincias, con una participación de 1.834 asistentes, miembros de equipos de salud provinciales. El área se ocupa de los siguientes temas: calidad del agua y salud, calidad del aire y salud, cambio climático, prevención de riesgos por sustancias químicas, prevención y control de intoxicaciones, evaluación de la seguridad en juguetes y artículos de puericultura, residuos sólidos y salud, salud de la población de la Cuenca Matanza Riachuelo, entre otros. Se produjeron 20 documentos y 12 publicaciones sobre la materia y se desarrolló una vasta tarea de asistencia técnica a solicitud de 70 organizaciones (Poder Legislativo, Defensoría del Pueblo de la Nación, juzgados, fiscalías, organizaciones gubernamentales, no gubernamentales y solicitudes de particulares). En todos los casos, con gran influencia de la demanda, se superaron las metas programadas.

Por otra parte, en el año 2010 se sancionó la Ley Nacional Nº 26.657 de Salud Mental, que protege el derecho de las personas con sufrimiento mental y promueve su tratamiento desde una perspectiva integral que busca de superar las prácticas manicomiales. En ese contexto, se creó la Dirección Nacional de Salud Mental y Adicciones que, en 2013 dio continuidad a las acciones de cooperación técnica con las provincias, para brindar al recurso humano del primer nivel de atención estrategias de intervención con relación a distintas problemáticas: uso abusivo de sustancias psicoactivas, vigilancia epidemiológica en salud mental y adicciones, violencia y abuso infantil, prevención del suicidio, patologías mentales severas y prevalentes, justicia, salud mental y derechos humanos. Conjuntamente con el Programa de Abordaje Sanitario Territorial se trabajó en dispositivos móviles en barrios y en villas de emergencia. Se calculó que 12.668 personas participaron de estas actividades en distintos puntos de la República Argentina, produciéndose un favorable desvío del 58,4%, que obedece a la participación en eventos que no se habían previsto, como el Operativo 50 Barrios, en conjunto con el Ministerio de Desarrollo Social y la colaboración con la Agencia Nacional de Seguridad Vial. Asimismo, entre otras acciones, se financiaron proyectos de inclusión social de organizaciones de la sociedad civil de toda la República Argentina.

Programa: Prevención y Control de Enfermedades y Riesgos Específicos

Este programa procura disminuir los riesgos previsibles, atribuidos a enfermedades transmisibles y no transmisibles y dar tratamiento a situaciones particulares de interés sanitario, a través de la prevención y vigilancia epidemiológica y la normatización, suministro y supervisión de vacunaciones.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes (*)

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

1.445.396.049

1.412.838.958

97,7

Distribución de Vacunas (PAI y otras)

Dosis

51.988.409

37.087.853

71,3

Inmunización Menores de 1 Año-Vacuna B.C.G.

Persona Vacunada

742.924

734.628

98,9

Inmunización Menores de 1 Año-Vacuna Sabín

Persona Vacunada

705.777

685.076

97,1

Inmunización Menores de 1 Año-Vacuna Pentavalente

Persona Vacunada

705.777

680.232

96,4

Inmunización Menores de 6 Meses- Vacuna Antihepatitis B

Persona Vacunada

705.777

618.192

87,6

Inmunización Menores de 1 año- Vacuna Triple Viral

Persona Vacunada

705.777

658.727

93,3

Asistencia con Medicamentos de Primera Elección contra la Tuberculosis

Tratamiento Distribuido

12.000

12.000

100,0

Asistencia con Medicamentos contra la Tuberculosis Multirresistente

Tratamiento Distribuido

120

120

100,0

Asistencia con Medicamentos contra la Influenza A (H1N1)

Tratamiento Distribuido

1.000.000

700.000

70,0

Inmunización Niños de 11 Años - Vacuna Triple Bacteriana Acelular

Persona Vacunada

729.225

281.114

38,5

Inmunización Niños de 1 Año - Vacuna Hepatitis A

Persona Vacunada

731.000

667.596

91,3

Inmunización Niños 6 Meses a 2 Años - Vacuna Antigripal

Persona Vacunada

1.086.477

1.138.276

104,8

(*) Los datos de ejecución referidos a la inmunización de la población están sujetos a modificación, debido a las demoras de la notificación provincial.

La acción distintiva de este programa es el suministro de vacunas en cumplimiento del Calendario Nacional de Inmunizaciones (CNI) y de los planes previstos para grupos de riesgo o situaciones especiales (Plan Ampliado de Inmunizaciones-PAI), a cargo del Programa Nacional de Control de las Enfermedades Inmunoprevenibles. La principal fuente de financiamiento es el Tesoro Nacional, y se cuenta con el apoyo del Proyecto Funciones Esenciales y Programas de Salud Pública (FESP - BIRF 7412-AR).

El objetivo principal es lograr disminuir la morbimortalidad por las enfermedades inmunoprevenibles, mediante la vacunación sostenida de los niños que nacen anualmente, así como las cohortes sucesivas hasta la edad de 6 años, 11 años, adolescentes y adultos, a través de los distintos niveles operativos de las 23 jurisdicciones provinciales y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El programa se propone lograr una cobertura de vacunación por jurisdicción, igual o superior al 95%, promoviendo acciones intensivas de apoyo a provincias y municipios con bajas coberturas y búsqueda activa de población. Asimismo, se intensifica la vigilancia de las enfermedades inmunoprevenibles, siendo éste un componente clave para lograr controlar, eliminar o erradicar aquellas enfermedades prevenibles por vacunas.

La aplicación de las vacunas que integran el Calendario Nacional de Inmunizaciones es gratuita y obligatoria en todo el país para la población objetivo. Estas vacunas son de distribución trimestral y las tareas de vacunación son responsabilidad de los organismos de salud provinciales. El programa instrumenta la planificación, adquisición y distribución de los insumos, los sistemas de vigilancia epidemiológica, la capacitación, supervisión, el monitoreo, la evaluación y el sostenimiento de la cadena de frío. Este proceso conforma la vacunación segura.

Alrededor de un 85% de la ejecución financiera de este programa correspondió a Bienes de Consumo, erogación que se orientó en su mayor parte a la adquisición de vacunas. También se compraron medicamentos, reactivos, útiles de laboratorio, insumos para la aplicación de vacunas tales como jeringas, agujas descartables y otros. El gasto de fuente externa se orientó mayormente a Transferencias a gobiernos provinciales.

En el año 2013 se distribuyeron las vacunas regulares, se realizó la campaña de vacunación contra la Influenza y se desarrollaron algunas medidas intensivas ante la detección de brotes y/o alertas sobre distintas enfermedades (coqueluche, sarampión). La distribución de vacunas fue casi un 28,7% inferior a lo programado (alrededor de 15 millones de dosis menos que lo previsto). El desvío se generó por la postergación de la campaña de seguimiento en niños de 1 a 4 años, que estaba prevista desarrollar en 2013, pero fue reprogramada para el año siguiente. A esto se suma la falta de stock de la vacuna triple bacteriana acelular (DPTa), prevista para la vacunación de los niños de 11 años, debido a un faltante de este insumo a nivel mundial. La cantidad de niños inmunizados con esta vacuna fue un 38,5% del total programado, mientras que en las restantes vacunas los porcentajes de ejecución van de 87,6% al 98,9%.

La información referida a la cantidad de niños vacunados en 2013 que aparece en el cuadro inicial puede sufrir modificaciones, debido a que es usual que los datos provinciales se notifiquen con demora. Con el fin de establecer la cobertura de vacunación se trabaja en forma sostenida con cada una de las provincias en la estimación de la cantidad de niños nacidos vivos, considerando que dicha variable actúa como denominador del indicador. A continuación se adjunta cuadro con la población objetivo (nacidos vivos) correspondientes al año 2011 y para cada tipo de vacuna su respectivo porcentaje de cobertura (últimos datos disponibles).

Cobertura de Vacunación en Menores de 1 Año. (% de Niños -del grupo de edad- vacunados)

Año

Población Nacidos Vivos

Hepatitis B 12hs

BCG < 1 año

Sabin 3ª

Cuádruple/ Quíntuple Bacteriana

Triple Viral 1 año

Hepatitis A

2011*

733.541

85,1

107,0%

92,9%

92,5%

95,4%

96,9%

* Últimos datos disponibles. Fuente: Programa Nacional de Control de Enfermedades Inmunoprevenibles. Las coberturas que superan el 100% surgen de la discrepancia entre la información sobre dosis aplicadas y la población estimada.

En los últimos años la cobertura de inmunización exhibió crecimiento y sustentabilidad, tanto en las vacunas tradicionales como en las de incorporación reciente. Una evaluación internacional a cargo de la Organización Panamericana de la Salud, que se llevó a cabo en 2011 en el programa nacional, en 8 provincias y en 75 municipios, corroboró que la República Argentina se encuentra entre los países con mayores niveles de cobertura de vacunación de la región, manteniendo niveles del orden del 90% en los últimos 10 años.

Cabe recordar que en los últimos años se incorporaron al CNI un número importante de vacunas de alto impacto epidemiológico que, en algunos casos, comenzaron a aplicarse en el último trimestre de 2011 y en los primeros meses de 2012: Triple bacteriana acelular para niñas y niños de 11 años y antiamarílica para residentes o viajeros a zonas de riesgo (introducidas al calendario en 2010), y Antigripal, VPH (Virus Papiloma Humano) para niñas de 11 años de edad, Neumococo conjugada para niños y niñas hasta el año de edad (estas últimas en el año 2011).

La vigilancia epidemiológica da cuenta de mejoras en varios aspectos de las condiciones de salud de la población, en relación con las políticas del área; algunas de ellas se detallan a continuación:

Para acompañar y fortalecer estos procesos se continuó con la mejora de la cadena de frío a través del equipamiento, con la instalación de 270 metros cúbicos de cámaras en 8 provincias, la distribución de 10.000 de termómetros digitales externos, 50 heladeras y 10 camionetas doble tracción de cabina simple con caja térmica y equipo de frío.

Asimismo, se avanzó en la informatización del registro nominal de dosis aplicadas, de manejo de inventario a través del sistema de monitoreo de insumos sanitarios y del registro de la población objetivo identificada unívocamente y según lugar de residencia. Dentro del marco del proceso educativo y de asesoramiento técnico se participó en congresos y simposios y se desarrollaron capacitaciones sobre actualización de conocimientos y desarrollo de habilidades en el personal de salud estratégico y operativo, estrategias para la vacunación en adultos y en embarazadas, planificación de la vacunación ante dificultades en la provisión de insumos y propuestas para mejorar las coberturas, entre otras. Además, se elaboraron publicaciones y distintos materiales de difusión (spots televisivos, folletos, desplegables, afiches, etiquetas, entre otros) que fueron distribuidos en cada jurisdicción para los vacunatorios y escuelas de toda la República Argentina.

Este programa contempla también la meta Asistencia con Medicamentos contra la Influenza A (H1N1), para la que se programó 1 millón de tratamientos y se distribuyó el 70%, debido a que la circulación del virus fue baja, no se produjeron brotes y no hubo requerimientos por parte de las provincias porque contaban con stock suficiente.

Asimismo, se distribuyeron medicamentos de primera elección para la tuberculosis en dos entregas anuales (etambutol, estreptomicina, isoniacida de 100 y 300 miligramos, rifampicina jarabe y de 300 mg, pirazinamida de 250 y 400 miligramos). Los medicamentos de segunda línea para tuberculosis multirresistente, se distribuyen de acuerdo a los casos que se van notificando. Se entregaron también 26 microscopios y se inició la gestión para la compra de 20 cabinas de bioseguridad para fortalecer la red de laboratorios de tuberculosis, y se capacitó en atención de la enfermedad en el primer nivel de atención, y se publicaron normas nacionales sobre tuberculosis 2013.

Caben destacar otras acciones en materia de prevención y control de la morbimortalidad de la población, como la distribución de pastillas potabilizadoras en las provincias de NOA, NEA y Buenos Aires para prevenir enfermedades trasmitidas por el agua (cólera, diarrea) e insumos y reactivos para vigilancia epidemiológica. El Programa Nacional de Control de Enfermedades Zoonóticas realizó campañas de vacunación antirrábicas y llevó adelante la vigilancia, prevención y estudios de focos de hidatidosis y hantavirus, la distribución de vacunas antirrábicas de uso veterinario, suero antibotulínico y antivenenos antiponzoñosos y antiparasitarios para uso humano y veterinario. En materia de vigilancia de la salud se actualizaron las normas y modalidades de vigilancia de diferentes eventos de salud, se envió a las provincias las guías para el fortalecimiento de la vigilancia en el nivel local. Se desarrollaron investigaciones de brotes de dengue (en la provincia de Salta), Chagas congénito (provincia de Catamarca), enterovirus (provincia de Misiones) y se realizaron jornadas de capacitación en epidemiologia básica en distintas provincias.

Programa: Planificación, Control, Regulación y Fiscalización de la Política de Salud

De acuerdo a la competencia de las áreas que lo componen, este programa tiene bajo su responsabilidad la regulación, fiscalización y registro de establecimientos sanitarios y del ejercicio profesional, el control sanitario de fronteras y terminales de transportes, el control de la salud preocupacional y de las causales de ausentismo en algunas instituciones de la Administración Pública Nacional, el desarrollo del Programa Nacional de Garantía de Calidad de la Atención Médica y del Plan Nacional de Sangre.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

79.445.341

77.219.155

97,2

Capacitación Profesional Técnica

Persona Capacitada

2.300

2.582

112,3

Otorgamiento de Licencias Médicas

Licencia Otorgada

50.000

38.854

77,7

Matriculación de Profesionales, Técnicos y Auxiliares de la Salud

Matrícula Otorgada

17.120

16.482

96,3

Control Sanitario en Medios de Transporte

Certificado Expedido

40.000

42.640

106,6

Evaluación Médica de la Capacidad Laboral

Junta Médica

3.000

947

31,6

Examen Preocupacional

4.000

2.464

61,6

Elaboración y Difusión de Directrices Sanitarias

Publicación

10

1

10,0

CD Distribuido

1.000

931

93,1

Consulta Electrónica

2.500

2.565

102,6

Seguimiento de Accidentes Laborales

Paciente Asistido

400

221

55,3

Certificación de Matrículas y Especialidades

Certificado Expedido

18.000

18.150

100,8

Capacitación en Calidad de la Atención Médica

Persona Capacitada

1.000

1.442

144,2

Asistencia Técnica y Supervisión a Bancos de Sangre

Institución Asistida

24

34

141,7

Capacitación Profesional y Técnica en Hemoterapia

Persona Capacitada

500

487

97,4

Distribución de Reactivos a Bancos de Sangre

Determinación Serológica

2.862.060

1.710.188

59,8

Fiscalización de Consultorios, Centros Asistenciales e Instituciones

Acta de Inspección

1.300

1.305

100,4

Fiscalización de Establecimientos Farmacéuticos

Acta de Inspección

2.000

2.028

101,4

Fiscalización de Equipos Emisores de Rayos

Equipo Controlado

400

400

100,0

Fiscalización Sanitaria en Fronteras y Territorios Federales

Acta de Inspección

500

530

106,0

Certificación de Aptitud Física en Zonas de Frontera

Certificado Expedido

900

895

99,4

Inmunización en Unidades de Frontera y Nivel Central

Persona Vacunada

60.000

63.810

106,4

Rematriculación de Profesionales, Técnicos y Auxiliares de la Salud

Credencial Otorgada

20.000

19.830

99,2

Promoción de la Donación Voluntaria de Sangre

Organización Adherida

200

200

100,0

Este programa contribuye al desempeño de las acciones de la Dirección Nacional de Registro, Fiscalización y Sanidad de Fronteras (entre otras áreas), cuyos objetivos son: registrar a nivel nacional y federal a los recursos humanos de la salud (médicos, odontólogos y personal de actividades de colaboración), a fin de contar con registros actualizados y armonizados; entender en los aspectos de ética profesional relacionados con los recursos humanos en salud y coordinar las acciones de habilitación, control y fiscalización sanitaria de establecimientos vinculados con la salud. En materia de sanidad de fronteras se coordinan las acciones necesarias para asegurar el acatamiento de las normas sanitarias reglamentarias, referidas al ingreso y/o egreso del país de personas, productos y/o material biológico con fines de diagnóstico e investigación; asegurar la plena operatividad de las Unidades Sanitarias de Fronteras, para desarrollar adecuadamente las acciones de fiscalización a nivel federal y su relación con áreas similares de países vecinos en el marco del reglamento sanitario internacional.

En referencia a los indicadores físicos, en 2013, en lo relativo a capacitación, se continuó con el dictado periódico de cursos de radiofísica sanitaria, abordando múltiples aspectos de la radio protección de las personas expuestas a radiaciones ionizantes (rayos X) y no ionizantes (rayos láser y otros) de uso médico y odontológico. La labor se focalizó en aspectos de la seguridad radiológica, contemplando la protección del trabajador, del público y del paciente, conforme a los criterios y recomendaciones internacionales y de la normativa vigente.

La matriculación de profesionales, técnicos y auxiliares de la salud se encuentra altamente concentrada en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y, por lo general, concuerda con los egresos y juras en las universidades y centros de formación profesional. Entre otras tareas, se verifica la autenticidad del título habilitante y se corroboran los requisitos para la emisión de la matrícula profesional. Se entregaron 16.482 matrículas y 19.830 credenciales de rematriculación de profesionales, técnicos y auxiliares de la salud y también se expidieron 18.150 certificados de matrículas y especialidades, que incluyen la emisión de certificados por mesas evaluadoras, cursos universitarios, entidades científicas, residencias y certificados de ética, entre otros servicios.

En materia de fiscalización, las inspecciones de consultorios, centros asistenciales e instituciones se realizaron en el orden de lo programado (1.305 actas de inspección), a partir del crecimiento de las solicitudes de habilitación y de la reestructuración de las inspecciones para priorizar los centros asistenciales. Se releva la documentación, se verifican las instalaciones y se controlan consultorios médicos, odontológicos y oftalmológicos; gabinetes de psicología, fonoaudiología y kinesiología; instituciones psiquiátricas, de salud mental, hospitales de día; centros de rehabilitación en drogadependencia, discapacidad y otros servicios. Estas inspecciones tienen por fin habilitar, fiscalizar, dar de baja, sumariar o clausurar establecimientos y servicios sanitarios.

Con respecto a la fiscalización de equipos emisores de rayos, se controlaron instalaciones de uso médico y no médico con instrumental para la medición de la radiación ionizante X, con capacidad de detección de fotones de baja energía y tiempo de respuesta muy rápido, controlándose 400 equipos, según lo previsto.

Se realizaron 2.028 inspecciones diurnas y nocturnas de establecimientos farmacéuticos vinculadas a las acciones de registro, habilitación y fiscalización y al seguimiento de la aplicación de las políticas y normas vigentes; superando el nivel anual previsto.

En materia de sanidad de fronteras y terminales de transporte se realizaron las acciones de control sanitario conforme a las normas nacionales, tratados y convenios internacionales y lo establecido por el Reglamento Sanitario Internacional y normativas del MERCOSUR. Cada unidad sanitaria adecúa la modalidad de trabajo a las características de los puestos fronterizos, realizando acciones de saneamiento ambiental y control de plagas (realización de fumigaciones regulares, eliminación de malezas, de estancamientos de agua, de depósitos de chatarra y de residuos). Se verifica el estado sanitario general de los medios de transporte, el cumplimiento por parte de los tripulantes de los procedimientos de fumigación y de eliminación de excretas y residuos y se responde a la atención de los pasajeros ante denuncias de enfermedad con potencial riesgo sanitario.

Se labraron 530 actas de inspección en fronteras y territorios federales a partir del examen, relevamiento e inspección ocular de las condiciones de higiene, salubridad, conservación de comestibles, mercaderías y otros. en locales radicados en esas zonas, y se controla el estado sanitario de aeropuertos, puertos y áreas de frontera, representando la labor un 6% más que las estimaciones anuales.

En el Control Sanitario en Medios de Transporte (embarcaciones y aeronaves), se organizó un sistema más ágil, que optimiza los tiempos de los inspectores; se emitieron 42.640 certificados (6,6% más que el nivel anual previsto) que habilitan la operación y descenso de pasajeros que ingresan a la República Argentina provenientes del exterior. Asimismo, se entregaron 895 certificados de aptitud física al personal embarcado en puertos que cuentan con unidades sanitarias federales, alcanzando el 94,4% de las previsiones del ejercicio.

Como parte del Plan Nacional de Prevención y Control del Dengue y la Fiebre Amarilla se continuó difundiendo información relativa a la importancia de la vacunación antiamarílica para los viajeros a los países limítrofes de alto riesgo, así como sobre la localización de los centros de vacunación. Dichos centros vacunaron a más de 63.810 personas, volviendo a los parámetros habituales (lejos de los brotes de enfermedad que implicaron 192.800 personas vacunadas en 2010 y 223.224 en 2009).

Dentro de las mejoras organizacionales realizadas en 2013 se destacan:

El área de salud ocupacional capacitó durante el año 2013 en temas vinculados a la prevención de riesgos en el trabajo, prevención de incendios, procedimiento ante casos de denuncia de accidente/enfermedad, prevención en el manejo de autoelevadores y levantamiento manual de cargas, planes de evacuación, uso de elementos de protección personal, riesgos para la salud de los trabajadores de la salud, que suele estar dirigido a residentes de primer año y jefaturas del Sistema Nacional de Residencias de Salud.

Se otorgaron 38.854 licencias médicas que justificaron las licencias por enfermedades, de familiares, por maternidad y lactancia, del personal de reparticiones públicas del ámbito nacional, entre las que figuran, el Ministerio de Salud y sus organismos descentralizados y distintas Universidades Nacionales.

La meta Evaluación Médica de la Capacidad Laboral contempla la constitución de juntas médicas y la realización de exámenes preocupacionales. En 2013 se desarrollaron 947 juntas médicas (el 68,4% de la previsión anual) para evaluar la capacidad laboral y determinar la concesión de beneficios de reducción de la jornada laboral, licencias prolongadas, cambio de tareas y/o destino, ya que el Ministerio de Salud de la Nación es el único organismo autorizado para efectuar dicha tarea en el sector público.

De acuerdo con la legislación vigente al cierre del ejercicio 2013, el Departamento de Salud Ocupacional es el encargado de realizar los exámenes preocupacionales de los agentes ingresantes a la Administración Pública Nacional y, entre éstos, de los adjudicatarios de las residencias médicas que se concursan anualmente. En los centros de reconocimiento médicos del interior del país la mayor demanda proviene de las Universidades Nacionales y del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). En 2013 se realizaron 2.464 exámenes, marcando un desvío cercano al 38% con relación a lo programado.

Asimismo, se realizó el seguimiento de 221 accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales de los agentes del Ministerio de Salud de la Nación. Entre las principales causas de los accidentes se registran caídas, golpes y el contacto con material biológico a través de pinchazos o heridas cortantes, en especial entre los residentes de salud. Se realizaron mapas de riesgo, se actualizaron los instructivos sobre procedimientos ante accidentes de trabajo y elementos de protección y se realizó el seguimiento de las prestaciones brindadas por las Administradoras de Riesgos del Trabajo.

A través del Programa Nacional de Garantía de Calidad de la Atención Médica se consideran los aspectos normativos, organizativos, instrumentales, de gestión y evaluación de los distintos aspectos relacionados con el proceso global de funcionamiento de los servicios y establecimientos de salud; se capacita a funcionarios provinciales y/o municipales en aspectos relativos a gestión de servicios de salud y se brinda asesoramiento técnico a jurisdicciones provinciales y municipales en estas temáticas.

Para transferir conocimientos en materia de gestión y mejora de la calidad en servicios de salud, estandarización de procesos, seguridad de los pacientes y evaluación de tecnologías sanitarias, se realizaron cursos virtuales y presenciales que contaron con la participación de 1.442 integrantes de los equipos de calidad de los distintos servicios, miembros del equipo de salud, equipos hospitalarios interdisciplinarios, facultades de medicina y en varias jurisdicciones provinciales. Se trataron temas seguridad de los pacientes, guías de práctica clínica de obesidad, estandarización de los procesos asistenciales, guías alimentarias de la población infantil, evaluaciones económicas, lectura crítica de la guías de prácticas clínicas, evaluación de tecnologías sanitarias, entre otros. Asimismo, se distribuyeron 931 discos compactos con la normativa en los cursos, talleres, tutorías y reuniones y se respondieron 2.565 consultas electrónicas a través de Internet.

Con respecto a la elaboración y difusión de normativa sanitaria, se publicó la Guía de Práctica Clínica Nacional sobre Diagnóstico y Tratamiento de la Obesidad, en un trabajo conjunto entre la Secretaria de Promoción y Programas Sanitarios y la Secretaría de Políticas, Regulación y Fiscalización. Las restantes normativas se encuentran en proceso de aprobación y publicación.

Por otra parte, a través del Plan Nacional de Sangre, se organiza el Sistema Nacional de Sangre (Ley de Sangre Nº 22.990 y Decreto Reglamentario Nº 1338/04) y se promueve la calidad en hemoterapia. En ese marco, se llevaron a cabo jornadas y talleres para fortalecimiento de los equipos de hemoterapia provinciales, a los que asistieron 487 referentes y profesionales de hemoterapia.

Se realizó la supervisión de 34 bancos de sangre programas de todo el país y la asistencia técnica en terreno de los bancos de sangre de diez jurisdicciones. Durante las mismas se trabajó en la implementación de programas de calidad en los procesos de donación, producción y distribución de componentes de la sangre. Se completó la instalación y puesta en funcionamiento de seis irradiadores de sangre en las provincias de Misiones, Salta, Tucumán, Mendoza y Buenos Aires (La Plata – Mar del Plata).

Se proveyeron reactivos de diagnóstico para realizar 1.710.188 determinaciones serológicas, con un desfavorable desvío del 40,3%, que obedece a demoras en la firma de contratos de las licitaciones para la adquisición de los insumos. Se cubrieron 213.750 donaciones de sangre, en 21 bancos de sangre centrales y regionales de hemoterapia de 17 jurisdicciones, por un monto estimado de $18.0 millones; para ello se cuenta con el apoyo financiero del Proyecto Funciones Esenciales y Programas de Salud Pública (FESP).

Asimismo, se continuó promoviendo la adhesión al Registro Nacional de Organismos y Empresas Amigas de la Donación Voluntaria y Habitual de Sangre (adhirieron 200 organizaciones), se enviaron materiales gráficos e incentivos para la promoción de la donación voluntaria a todas las provincias, se llevaron a cabo numerosas colectas de sangre en todo el país. Por otra parte, a través del FESP, se dio cobertura de viáticos y pasajes a 16 médicos y bioquímicos con el fin de adquirir especializaciones en hemoterapia.

Programa: Lucha contra el SIDA y Enfermedades de Transmisión Sexual

Las acciones de este programa se orientan a prevenir la infección por el virus de inmunodeficiencia humana (VIH) en la población, a brindar atención a los pacientes con VIH/SIDA tendiente a mejorar su calidad de vida, a disminuir el impacto biológico, psicológico y socioeconómico de la epidemia y a prevenir y reducir la incidencia de las enfermedades de transmisión sexual (ETS).

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

538.669.810

436.681.358

81,1

Publicaciones Técnicas

Ejemplar Distribuido

60.000

63.343

105,6

Asistencia Regular con Medicamentos

Persona Asistida

35.500

35.575

100,2

Asistencia Nutricional a Recién Nacidos de Madres VIH+

Niño Asistido

1.200

1.170

97,5

Distribución de Preservativos

Producto Distribuido

58.000.000

51.520.104

88,8

Elaboración y Difusión de Materiales sobre VIH/ETS

Folleto

8.500.000

7.689.694

90,5

Asistencia con Medicamentos para Hepatitis Viral

Persona Asistida

250

215

86,0

Distribución de Biológicos para VIH y ETS

Determinación Serológica

3.447.024

2.281.357

66,2

Estudios de Carga Viral de VIH

Análisis Realizado

63.310

35.460

56,0

Distribución de Biológicos para Hepatitis Virales

Determinación Serológica

437.676

273.984

62,6

Estudios de Carga Viral de Hepatitis Virales

Análisis Realizado

4.080

2.772

67,9

A través de este programa se garantiza la accesibilidad a los medicamentos de las personas afectadas de modo directo por el VIH/SIDA, por enfermedades de transmisión sexual y se proveen los reactivos necesarios para diagnosticar esas enfermedades y hacer el seguimiento de los pacientes diagnosticados (pruebas de carga viral). Con relación a la transmisión vertical del VIH, se provee la medicación necesaria para la prevención y la leche modificada para la alimentación de los hijos de mujeres con VIH.

El gasto en medicamentos antirretrovirales ocupa un lugar central en este programa y es reflejado por la partida Adquisición de Medicamentos, Compuestos Químicos y Otros Insumos, que da cuenta también de otras erogaciones importantes como la destinada a reactivos. Una porción del gasto fue financiada con asistencia externa del Proyecto Funciones Esenciales y Programas de Salud Pública (FESP - BIRF 7412-AR y 7993 AR).

Cabe destacar que para la distribución de los insumos de este programa (en especial, medicamentos y preservativos) se cuenta con la asistencia logística y de distribución del Programa Remediar + Redes.

La República Argentina fue uno de los primeros países de Latinoamérica en asegurar la provisión continua del 100% de los tratamientos antirretrovirales y para enfermedades asociadas, a personas con VIH/SIDA que carecen de cobertura explícita de salud, en todo el territorio nacional. Se estima que el 69% de las personas que recibe asistencia en el subsector público y el resto a través de las obras sociales y de los servicios de salud prepagos. La entrega de medicación contempla:

En 2013, en línea con lo programado, se financió el tratamiento antirretroviral y de eventos oportunistas de un promedio de 35.575 pacientes, que recibieron mensualmente la medicación. El promedio de personas asistidas registró un incremento de 4,2% con respecto al promedio del año 2012.

Pacientes con VIH/SIDA Asistidos con Medicamentos
(Promedio anual)

2008

2009

2010

2011

2012

2013

26.918

29.203

31.176

33.230

34.138

35.575

El precio de los tratamientos depende del esquema terapéutico que se aplique (tipo de droga, complejidad, forma farmacéutica, etc.) y presenta amplias variaciones. En el siguiente cuadro se expone la estimación de las personas bajo tratamiento al mes de diciembre de 2013, de acuerdo a su distribución geográfica.

Cobertura de Pacientes según Distribución Geográfica*.
Diciembre 2013

Jurisdicción

Pacientes

Porcentaje

Buenos Aires

8.993

25,0

CABA

11.666

32,5

Catamarca

142

0,4

Chaco

334

0,9

Chubut

437

1,2

Córdoba

2.765

7,7

Corrientes

442

1,2

Entre Ríos

642

1,8

Formosa

142

0,4

Jujuy

400

1,1

La Pampa

139

0,4

La Rioja

154

0,4

Mendoza

908

2,5

Misiones

440

1,2

Neuquén

535

1,5

Río Negro

343

1,1

Salta

749

2,1

San Juan

325

0,9

San Luis

260

0,7

Santa Cruz

169

0,5

Santa Fe

2.746

7,6

Santiago del Estero

313

0,9

Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur

99

0,3

Tucumán

614

1,7

Hospitales (Posadas, Garrahan y Clínicas)

1.394

3,9

Servicios Penitenciarios Federal y Bonaerense

753

2,1

Total

35.904

100.0

* Personas bajo tratamiento empadronadas y estimadas por el Programa. Fuente: Dir. de SIDA y ETS (DSyETS).

Los Estudios de Carga Viral permiten determinar la etapa de la infección en la que se encuentra el paciente y constituyen un marcador del momento en que debe instaurarse la profilaxis frente a algunas infecciones oportunistas. La magnitud de esta producción se vincula con la cantidad de pacientes que se encuentran bajo órbita del programa: en 2013 se transfirieron reactivos por un monto de $2,8 millones, se realizaron alrededor de 94.400 autorizaciones para la realización de estas pruebas y, aunque al cierre del 2013 todavía faltaban rendiciones por parte de los laboratorios, se informó que se procesaron 35.460 estudios para VIH (56% de la meta anual programada). En general, las discrepancias respecto la cantidad de Estudios de Carga Viral previstos, se deben a demoras en los procesos de adquisición y/o entrega de reactivos.

Estos estudios se realizan según criterio de cercanía, en laboratorios de la Universidad de Buenos Aires (UBA), Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud (ANLIS), hospitales Muñiz (CABA), Posadas (Morón), Evita (Lanús), Eva Perón (San Martín) y en Mendoza, Córdoba, Tucumán y en la Ciudad de Rosario.

En relación al impacto de los tratamientos, se realiza periódicamente el monitoreo de la efectividad de los mismos, utilizando los registros de las cargas virales de las personas bajo tratamiento disponibles en la base de datos para el período analizado. De esta manera se obtiene la proporción de personas bajo tratamiento con carga viral de VIH suprimida. El análisis de la información obtenida muestra que existen importantes discrepancias en la efectividad de los tratamientos entre diferentes jurisdicciones. Las causas de la efectividad disminuida y de las discrepancias entre jurisdicciones continúan siendo evaluadas.

Durante 2013 se entregaron más de 51,5 millones de preservativos, duplicando casi la cantidad del año anterior. Los mismos se adquirieron al costo de $0,44 por unidad, alcanzando una distribución de 4 millones mensuales a todas las jurisdicciones del país (programas provinciales y organizaciones civiles). Se entregaron también alrededor de 2,8 millones de geles lubricantes. La distribución de materiales gráficos (folletos) acompaña la entrega de preservativos, como material de información complementario, por lo tanto ambos desvíos están relacionados. El desvío que presenta la distribución (-11,2%) obedeció a la demora en las entregas de la licitación en curso y a la necesidad, en el mes de diciembre, de garantizar un stock para el primer bimestre del año 2014 debido a las dificultades de los proveedores para poder cumplir con las entregas.

Para la prevención del VIH/SIDA y con miras al diagnóstico precoz de las enfermedades de transmisión sexual en la totalidad de las embarazadas y en la población en general, se distribuyeron biológicos (reactivos de diagnóstico) a todas las jurisdicciones, para el testeo de VIH, sífilis y gonorrea y se realizaron más de 2,3 millones de determinaciones serológicas. La ejecución fue del 66,2% de lo programado, debido a demoras en los procesos de adquisición y entrega de reactivos.

El Ministerio de Salud de la Nación aprobó las recomendaciones para la implementación de tests rápidos en el diagnóstico del VIH y de otras infecciones de transmisión sexual (ITS), a través de la Resolución 1340/13. La norma contempla la recomendación del uso del test rápido y regula su aplicación. Asimismo, se prosiguió con la creación de Centros de Prevención, Asesoramiento y Testeo (Cepat) para mejorar el acceso a la prueba y con políticas de prevención y diagnóstico desarrolladas a nivel local. En el país existen 575 Cepat activos.

Por otra parte, se implementa una estrategia de prevención de la transmisión vertical (de madre a hijo) de VIH y sífilis, basada en:

Entre estas acciones desarrolladas en 2013, se proveyó el tratamiento antirretroviral adecuado a la madre y se asistió con leche de inicio a 1.170 recién nacidos para evitar el contagio durante el amamantamiento. La leche maternizada es distribuida a los programas provinciales, que informan los embarazos y la fecha probable del parto, estableciéndose la entrega de 24 kilogramos de leche por niño, lo que equivale a la cantidad estándar a utilizar durante 6 meses (los datos disponibles de 2012, indicaban un costo total estimado en $662,40 por niño). Cabe destacar que el número de niños infectados por la vía perinatal registra un descenso sostenido en los últimos años, debido a la aplicación de medidas de profilaxis prenatal, durante el parto y para los recién nacidos.

En 2013 se efectuaron 2.772 estudios de carga viral y se entregaron 273.984 determinaciones para hepatitis C. En general, las discrepancias respecto a lo programado se deben a demoras en los procesos de adquisición y/o entrega de reactivos. Con respecto a los medicamentos para hepatitis virales, se presentó un desvío del 14% con relación a las entregas programadas, lo que puede deberse a la falta de adhesión por parte de los prescriptores a los tratamientos, a la espera de la adquisición por parte del Ministerio de Salud de drogas de última generación para virus hepatitis C.

En lo que respecta a material impreso, se produjeron, entre otras herramientas, más de 7,7 millones de folletos preventivos y educativos, afiches, láminas para el trabajo en el aula, 63.343 ejemplares de publicaciones técnicas, entre las que sobresale el Boletín sobre VIH/Sida en la Argentina, Año XVI, Nº 30, diciembre de 2013, y 3.785 maletines preventivos provistos de 30 materiales diferentes (preservativos, guías y recomendaciones para el equipo de salud, recursos educativos para escuelas, folletería, audiovisuales).

Además tuvieron lugar encuentros de capacitación en los que se trabajó, entre otros temas, en políticas preventivas para grupos de riesgo específicos, fortalecimiento de los recursos de los equipos de salud y de las capacidades logísticas para asegurar los insumos sanitarios y mejoramiento del acceso al diagnóstico.

Después de tres décadas del primer diagnóstico de SIDA en Argentina, la evolución de los indicadores da cuenta de una epidemia estabilizada, en los últimos cinco años, en cuanto a la ocurrencia de nuevas infecciones, el perfil y la cantidad de personas que viven con VIH; las que el Ministerio de Salud y ONUSIDA estiman en 110.000. La epidemia se concentra en los principales aglomerados urbanos de todas las jurisdicciones y cada año se notifican alrededor de 5.500 diagnósticos nuevos de infección por VIH, que representaron, en el año 2011, una tasa de 12 diagnósticos de infección por cada cien mil habitantes y una tasa de SIDA de 3,6 por 100 mil.

Indicadores Seleccionados VIH/SIDA - Total País- Año 2011*

Indicadores

.Tasa de VIH x 100 mil habitantes

12,0

.Tasa de SIDA x 100 mil habitantes -País

3,6

.Tasa de Mortalidad por Sida x 100 mil habitantes

3,5

*Última información completa disponible. Fuente: DSyETS

De los diagnósticos de nuevas infecciones producidas los dos últimos años, dos tercios eran hombres, el 18% de los varones y el 26% de las mujeres tenían menos de 25 años. El 36,6% vivía en el AMBA y esa proporción ascendía al 63% si se sumaba el resto de la región central del país. Alrededor del 90% de mujeres y varones se habían infectado durante una relación sexual desprotegida. En el caso de los varones, el 47% contrajo el virus durante una práctica sexual con una mujer y el 43% con otro varón. Hasta el 30% de los varones y el 15% de las mujeres fueron diagnosticados en etapas sintomáticas de la infección. Para aliviar estos indicadores se debe intervenir en mejorar los diagnósticos tardíos, los obstáculos en la adherencia a los tratamientos y la accesibilidad a los servicios de salud.

Programa: Detección y Tratamiento de Enfermedades Crónicas y Factores de Riesgo para la Salud

Este programa procura la reducción de la morbimortalidad causada por las principales enfermedades no transmisibles (ENT), mediante la organización de acciones de prevención y control de los factores de riesgo. Las enfermedades cardiovasculares, el cáncer y la diabetes, entre otras, son patologías especialmente relevantes en tal sentido, involucrando factores de riesgo comunes y modificables con intervenciones adecuadas en poblaciones susceptibles de contraerlas. Asimismo, se apunta a reducir la carga de morbi-mortalidad de distinto tipo de lesiones (intencionales, no intencionales, accidentes de tránsito u otras) y a promover hábitos de vida saludable y activa.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

54.657.097

45.435.255

83,1

Capacitación

Taller

11

3

27,3

Capacitación Profesional Técnica

Persona Capacitada

220

250

113,6

Asistencia con Drogas Oncológicas

Paciente Asistido

6.000

6.122

102,0

Tratamiento Entregado

28.000

28.922

103,3

Certificación de Organizaciones Libres de Humo

Certificado Expedido

200

495

247,5

Elaboración y Difusión de Materiales sobre Tabaquismo

Folleto

800.000

800.000

100,0

Afiche

65.000

30.000

46,2

Prevención del Cáncer de Cuello de Útero

Análisis Realizado

93.000

93.757

100,8

Asistencia a Niños Hipoacústicos

Par de Audífonos Entregado

420

101

24,0

El producto más destacado y de mayor relevancia presupuestaria es la provisión gratuita de medicamentos a pacientes de cáncer sin cobertura de salud, que se asisten en hospitales públicos, a través del Banco Nacional de Drogas Oncológicas (BNDO). El objetivo perseguido es lograr la accesibilidad a los tratamientos y colaborar en la reducción de la morbilidad y la mortalidad por esta enfermedad.

La programación, normatización y fiscalización del empleo y distribución de oncoquimioterápicos, a fin de garantizar el acceso de la población al uso correcto de los mismos, son parte de las tareas. En la República Argentina la evaluación epidemiológica ubica a los tumores malignos como el segundo grupo de causas de muerte, después de las enfermedades cardiovasculares. Las patologías de mayor incidencia en cáncer son: mama, pulmón, colon, próstata y hematológico.

Del total del gasto devengado por el programa, alrededor del 60% fue aplicado a esta actividad. La entrega de tratamientos alcanzó, fundamentalmente, a los pacientes atendidos en los hospitales públicos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, cualquiera sea su zona de residencia, y a algunas filiales del banco del interior del país. A continuación se muestra la evolución de la entrega de tratamientos entre 2004 y 2013.

Tratamientos Oncológicos Entregados. Años 2004-2012

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

29.792

31.311

29.269

29.194

25.932

29.704

29.710

27.185

26.529

28.922

En 2013 la provisión de tratamientos oncológicos superó a la del año anterior y se ubicó en los estándares logrados a partir del año 2004. Respecto al nivel programado para el ejercicio, se produjo un favorable desvío del 3,3%, que responde a las variaciones esperadas. Por ser una enfermedad de alta incidencia y mortalidad, tiene una dinámica de fuerte recambio de pacientes asistidos, por ello existen variaciones del padrón con permanentes ingresos y egresos al mismo.

Durante el año se mantuvo la entrega de forma continuada de tratamientos de pacientes activos en el padrón, de los cuales algunos han finalizado su tratamiento y otros comenzaron a retirarlos a partir de la admisión 2013. Las características de la terapéutica, en cuanto a la variedad de esquemas de tratamiento para las diferentes patologías oncológicas, con distintas combinaciones de drogas, y las variaciones de intervalos, hacen a la modificación permanente de la cuantificación de tratamientos entregados.

En 2013 se atendieron 6.122 pacientes, mientras que en 2012 éstos fueron 6.038. En el período 2013 ingresaron al padrón de beneficiarios 3.239 pacientes nuevos, con un promedio de 270 pacientes de primera vez asistidos por mes, aproximadamente, y 2.883 de pacientes que venían retirando los tratamientos desde años previos y que ya estaban incluidos en el padrón.

Al no existir, entre las diferentes jurisdicciones federales, un sistema unificado de dispensa de drogas oncológicas para el paciente sin cobertura en salud, éstos van migrando de una a otra de acuerdo a la posibilidad de obtener el medicamento que necesitan. En 2013 los lugares de residencia de los pacientes eran: Cuidad Autónoma de Buenos Aires, provincias de Buenos Aires, Formosa, Catamarca, Chubut, Santa Fe, La Rioja, San Luis, Entre Ríos, Santa Cruz y Tierra del Fuego, Antártida e Islas de Atlántico Sur.

La enfermedad neoplásica está compuesta por una gran variedad de patologías y a su vez éstas tiene distintas opciones de tratamiento farmacológicos, con esquemas de tratamientos frecuentes que se corresponden con las patologías de mayor demanda. En 2013 se mantuvo la entrega de medicamentos a las 48 horas de la solicitud de primera vez, y la entrega inmediata para la continuidad del tratamiento.

El rango de variedad de costo de los tratamientos es alto, dependiendo de los diferentes esquemas dispensados, de la patología, la dosis, el número de ciclos indicados y el tratamiento de soporte requerido. Por ejemplo, $22.000 el tratamiento de linfoma con rituximab, $4.000 el tratamiento para cáncer de pulmón o mama con vinorelbine y $ 800 el tratamiento con taxanos y soporte medula ósea con filgrastrim.

Por otra parte, se desarrollaron acciones de asistencia técnica y capacitación, participándose conjuntamente con otros programas del Ministerio de Salud en la puesta en marcha de un software de control de stock diseñado por el FESP, se creó una base de datos para el BNDO actualmente en prueba piloto en fase de finalización, se continuó con un sistema de trazabilidad por lote y con la emisión de remito con números correlativos el cual es firmado por el paciente al momento de la dispensa. Asimismo, finalizó la obra de infraestructura para la asistencia al público con soporte informático en cada puesto de trabajo y se instaló el sistema de emergencia contra incendios y luminarias. Se efectuaron servicios de mantenimiento en equipos de frio, grupo generador, cámaras y heladeras.

A su vez, el Programa Nacional de Prevención de Cáncer Cérvicouterino tiene por objetivo reducir la incidencia y mortalidad por ese tipo de cáncer. Con ese fin promueve la realización del estudio Papanicolau (PAP) a mujeres de 35 a 64 años. En 2013 se hicieron 93.757 PAPs, superando la meta anual y lo realizado el año anterior (813 PAPs más que en 2012), aunque estos valores están dentro de las variaciones poblacionales previstas.

En 2013 se destacan los siguientes logros de gestión:

Estas acciones estuvieron acompañadas con capacitación de los equipos técnicos provinciales y producción de materiales educativos y comunicacionales, dado que profesionales y técnicos de la salud recibieron capacitación en prevención del cáncer cervicouterino basado en el Test de VPH, diagnóstico citológico e histológico de lesiones cervicales y para la implementación del SITAM, que contribuye con la organización del trabajo y el registro de la información de los servicios de salud involucrados.

Además, en articulación con el Instituto Nacional del Cáncer, se monitorearon los planes operativos para la reducción de la mortalidad materno infantil, de la mujer y de la adolescente, en diversas provincias y se llevaron adelante los proyectos de Demostración para la incorporación del Test de VPH como tamizaje primario y de Evaluación de la Autotoma Vaginal del Test de VPH. Se entregó equipamiento para el fortalecimiento de los Servicios de Anatomía Patológica en varias provincias y se brindó asistencia técnica a equipos del Estado Plurinacional de Bolivia y de Ecuador.

El Programa Nacional de Control del Tabaco promueve la disminución del consumo, la cesación en el hábito de fumar y la reducción de la exposición al humo de tabaco ambiental, atento a que las enfermedades vinculadas al tabaquismo constituyen la principal causa de muerte evitable en el mundo y, en la República Argentina, de acuerdo a la información disponible, producen la muerte de más de 40 mil personas por año.

Durante 2013, se elaboraron materiales gráficos promocionales que se entregaron a distintas organizaciones del país, y en el marco del Día Mundial sin Tabaco y el Día Internacional del Aire Puro. Se continuó con la Certificación de Organizaciones Libres de Humo de tabaco, logrando certificar 495 instituciones (entre las certificaciones realizadas por este Programa y las que efectuaron las provincias. Al cierre de 2013 eran alrededor de 3.000 las organizaciones registradas.

De acuerdo a los resultados de la cuarta edición de la Encuesta Mundial de Tabaquismo en Adolescentes (EMTA) del año 2012, más de 30.000 jóvenes de entre 13 y 15 años dejaron de fumar en los últimos cinco años, en nuestro país. Además, 6 de cada 10 jóvenes fumadores intentaron dejar de fumar en los últimos 12 meses.

La aludida encuesta relevó datos de 2.789 alumnos de 75 escuelas de todo el país. En relación al consumo, la misma –que ya tuvo ediciones anteriores en 2000, 2003 y 2007– mostró que actualmente un 17,4 % de los varones y un 21,5% de las mujeres fuman; cifras que han descendido sustancialmente en comparación con los datos con la EMTA 2007, en la que se observaba un 21,1% de consumo en los varones y un 27,3% en las mujeres.

Por otra parte, el Programa Nacional de Detección Temprana de la Hipoacusia entregó 101 pares de audífonos, con un desvío del 86,0% con respecto a lo programado. Dicho desvío obedece a que se proveen audífonos e implantes a cada jurisdicción, en función de los casos que hayan podido detectar, diagnosticar y reportar en menores de 4 años. Conlleva dificultad estimar las solicitudes provinciales y prever su capacidad de detección temprana de la hipoacusia, porque el funcionamiento de los programas provinciales es muy variable.

Este Programa actúa en todas las etapas de cuidado de la hipoacusia prelingual. En la detección se ocupa del tamizaje universal, en la etapa de diagnóstico se dedica a la confirmación del mismo, fortaleciendo los hospitales y unidades de diagnóstico con equipamiento y capacitaciones del recurso humano. En la etapa de intervención de los niños diagnosticados, se generan licitaciones para la adquisición de audífonos e implantes cocleares, para entregarlos a cada niño. Los implantes cocleares se utilizan en los casos de sordera posmeningitis. En 2013 la mayor parte el presupuesto ejecutado se aplicó a:

Programa: Atención Primaria de la Salud

Este programa tiene como objetivo formular, programar y coordinar acciones para el mejoramiento del primer nivel de atención de la salud, promover estrategias para la prevención y promoción de la salud y el desarrollo de la salud reproductiva.

Subprograma: Fortalecimiento de la Atención Primaria de la Salud

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

10.350.098

9.625.726

93,0

Apoyo para Capacitación en Provincias

Curso

16

16

100,0

Persona Capacitada

500

500

100,0

Difusión de Información en Educación para la Salud

Ejemplar Distribuido

5.000

5.000

100,0

Documento Producido

2

2

100,0

A través de este subprograma se llevan adelante acciones de educación sanitaria de la población a partir de la edad escolar y prevención en salud bucal, entre otras acciones.

El énfasis de las acciones del Departamento de Educación para la Salud (a las que se refieren los indicadores físicos del programa) está puesto en el programa Escuelas Promotoras de Salud, estrategia promovida por la Organización Panamericana de la Salud, en busca de promover en la comunidad escolar estilos de vida saludables basados en un concepto de salud integral. A tal fin se desarrollaron, a través de las dependencias provinciales en la materia, actividades de capacitación y de producción de materiales educativos, con apoyo presupuestario mediante transferencias de fondos a cada provincia.

Los destinatarios de las actividades de capacitación fueron 500 docentes, directivos y personal de salud. En los talleres realizados se desarrollaron contenidos de promoción de la salud con enfoque integral, alimentación, actividad física, educación sexual, prevención de: accidentes, violencia, adicciones, VIH/SIDA, enfermedades transmisibles y crónicas y temas específicos de interés local o regional (dengue, cólera, hantavirus, etc.)

Los talleres se llevaron a cabo en las provincias de Salta, Buenos Aires, Jujuy, Catamarca, Entre Ríos, San Juan, Santa Cruz, Córdoba, Tucumán, Santa Fe, Corrientes, La Rioja, Misiones, Mendoza, Entre Ríos, Río Negro y Chaco.

En relación a difusión de información se cumplimentó el envío de materiales (afiches, desplegables, revistas y almanaques) de apoyo, de acuerdo con lo programado. Los temas tratados fueron afines a las capacitaciones realizadas, temas de promoción de salud y enfermedades prevalentes de acuerdo a calendario epidemiológico.

Por otra parte, con relación a la salud bucal, se realizaron talleres sobre la Técnica de Restauración Atraumática (PRAT) y sobre Promoción y Prevención de la Salud Bucal en los que participaron odontólogos y docentes de varias provincias. Asimismo, se realizaron operativos territoriales en las provincias de Catamarca, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Buenos Aires y Santa Cruz, en los que se dio atención odontológica niños en edad escolar.

Se realizaron talleres de promoción de la salud bucal y hábitos saludables, con entrega de cepillos dentales (72.400 cepillos), láminas y folletería en todo el territorio nacional. Se llevó a cabo una reunión nacional con referentes en odontología de 14 provincias. Se realizaron actividades de promoción y atención de poblaciones vulnerables en articulación con seis provincias.: Catamarca, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Buenos Aires y Santa Cruz y en 27 localidades del Gran Buenos Aires. Asimismo, se trabajó entre los meses de julio a noviembre, en el consultorio odontológico del predio de Tecnópolis, con un total de 2.720 personas atendidas.

Subprograma: Desarrollo de la Salud Sexual y la Procreación Responsable

El subprograma apunta a promover la salud sexual y reproductiva de la población, brindando información sobre sexualidad y procreación, apoyando el trabajo de organizaciones de la sociedad civil y aportando gratuitamente métodos anticonceptivos y preservativos para su distribución en hospitales públicos y en centros de atención primaria de salud de toda la República Argentina. Estas acciones cuentan con la asistencia financiera del Proyecto Funciones Esenciales y Programas de Salud Pública (FESP - BIRF 7412-AR y 7993 AR).

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

42.889.280

39.062.657

91,1

Asistencia en Salud Sexual y Reproductiva

Tratamiento Entregado

20.000.000

8.811.780

44,1

Distribución de Preservativos

Producto Distribuido

29.000.000

24.093.968

83,1

En el año 2013 el Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable (PNSSPR) cumplió 10 años de funcionamiento; a partir del año 2010 entró en su etapa de consolidación, en base a una mayor fortaleza en la capacidad de gestión territorial, en la distribución de insumos y en la afirmación de los programas provinciales.

En el período bajo análisis se distribuyeron tratamientos anticonceptivos, conformados por tratamientos mensuales o trimestrales de anticonceptivo hormonal inyectable (ACI), tratamientos mensuales de anticonceptivo hormonal oral combinado (ACO), tratamientos mensuales de anticonceptivo hormonal oral para la lactancia (ACOLAC), tratamientos completos de anticonceptivo hormonal de emergencia (AHE) y dispositivos intrauterinos (DIU), test de embarazo y más de 24 millones de preservativos.

La disminución que se observa en la entrega de los tratamientos con anticonceptivos hormonales (ejecución en torno al 44% de lo programado) obedeció a la significativa demora en la compra de anticonceptivos hormonales mediante la una licitación pública internacional. También se produjeron atrasos en la recepción de los mismos por parte de uno de los adjudicatarios de las contrataciones directas; las mismas debieron ser efectuadas de urgencia para paliar la demora indicada en primer término.

Por otra parte, la Distribución de Preservativos mostró un desfavorable desvío del 16,9% sobre el nivel programado, ocasionado por el atraso en las entregas por parte de un adjudicatario de una licitación del año 2012. Este proveedor solo cumplió totalmente con la primera de las diez entregas pautadas (cada entrega contempla 2.592.000 unidades de preservativos).

Distribución - Años 2008-2013

Métodos Anticonceptivos

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Tratamientos

4.306.755

5.062.186

16.206.308

15.262.138

7.833.495

8.811.780

Preservativos

10.426.960

5.459.184

23.045.504

22.135.392

15.325.344

24.093.968

La provisión de métodos anticonceptivos se realiza por medio de la logística de distribución del Programa Remediar + Redes. Desde el año 2011 se entregan botiquines con insumos de salud sexual y reproductiva a las jurisdicciones provinciales y a los efectores. Durante 2013 se realizaron 11 entregas (6 de ellas con botiquines exclusivos del PNSSyR), mientras que los botiquines contienen métodos anticonceptivos, preservativos y otros insumos, entregándose a 5.096 centros de atención primaria de la salud y otros efectores de toda la República Argentina. Las provincias reportaron también la distribución a postas sanitarias, universidades, unidades penitenciarias y centros integradores comunitarios (CICs). También se realizaron algunas entregas de menor relevancia a través de depósitos propios.

A partir de la cantidad de tratamientos anticonceptivos distribuidos, se estimó una cobertura anual de 803.592 mujeres. En el siguiente cuadro se puede observar la cantidad de tratamientos distribuidos de los principales métodos anticonceptivos, de acuerdo a la ejecución informada en el cuadro inicial.

Tratamientos Entregados. Año 2013

Insumos

Cantidad de Tratamientos

ACI

1.850.396

ACO

5.646.070

ACOLAC

973.247

AHE (de emergencia)

289.512

DIU

52.555

Total

8.811.780

*Población cubierta en cantidad de mujeres en edad fértil con tratamiento anual: equivale a 13 ampollas de anticonceptivo inyectable (ACI), 13 blisters de anticonceptivo oral, 7 blisters de anticonceptivo oral para lactancia, 1 dispositivo intrauterino (DIU).

Cabe mencionar que el PNSSPR detalla también otros insumos que elevan la cantidad de tratamientos distribuidos: ACI trimestral (1.621 tratamientos), DIU T y Multiload (34.945), Test de embarazo (393.162), kit DIU (55.850). Todos estos insumos, conjuntamente con los preservativos, fueron adquiridos durante los años 2012 y 2013 y, en conjunto, significaron una trasferencia a las provincias de $54,5 millones, en base a pesos corrientes y valores promedio de cotización.

En 2013 se inició la primera compra de tres nuevos métodos anticonceptivos con el objeto de ampliar la canasta en el año 2014, con métodos e insumos de nueva generación, estos son: Anticonceptivo hormonal oral de Progestágenos (ASP), Anticonceptivo hormonal oral combinado (ACO II), Implante subdérmico anticonceptivo (IMP).

Además de la articulación con el programa Remediar, se estableció vinculación con las áreas de prevención del VIH/SIDA, adolescencia, salud comunitaria, prevención de cáncer de cuello de útero y con programas de abordaje territorial. Además, se comprometen acciones con los programas provinciales orientados a disminuir el embarazo adolescente, los egresos hospitalarios por aborto y la muerte de las mujeres por aborto. Cabe destacar que los dos últimos indicadores se redujeron en el año 2012, en especial en la población adolescente.

La línea telefónica, nacional, gratuita y confidencial 0800 Salud Sexual, recibió 5.092 llamadas; el 80% de las mismas fue realizadas por mujeres, que recibieron información sobre derechos sexuales y reproductivos y derivación a los servicios de salud.

Programa: Cobertura de Emergencias Sanitarias

Por medio de este programa se desarrollan acciones de prevención y asistencia en situaciones de emergencia, desastres naturales y antrópicos, con el fin de mitigar sus efectos y brindar una respuesta sanitaria integral y oportuna a las poblaciones afectadas.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

12.614.299

10.515.804

83,4

Asistencia Sanitaria

Paciente Asistido

90.000

133.995

148,9

Capacitación

Persona Capacitada

4.000

2.570

64,3

Asistencia Sanitaria en Emergencias

Paciente Trasladado

100

134

134,0

La asistencia a las personas afectadas por situaciones de emergencia se realiza a través del aporte de insumos sanitarios, elementos de auxilio, equipamiento de campaña y, en caso necesario, de envío a terreno de equipos de respuesta médica y personal operativo. Cuenta con guardia permanente de comunicaciones, equipamiento de transporte terrestre y aéreo para los traslados, derivaciones y atención de los afectados. La asistencia puede llegar incluso al exterior, en cumplimiento de acuerdos internacionales de reciprocidad para el envío de ayudas, cuando la capacidad de autoauxilio se encuentre superada.

Las erogaciones más importantes del programa correspondieron a Gastos en Personal y a Servicios no Personales, mayoritariamente destinados a mantenimiento y reparación de edificios, locales y vehículos y a pasajes y viáticos.

La Asistencia Sanitaria responde, por lo general, a la demanda de establecimientos hospitalarios nacionales y provinciales, del operativo Tren Social y Sanitario (que se desarrolla en forma conjunta con el Ministerio de Desarrollo Social), de países extranjeros, así como la que se establece a raíz de emergencias. El incremento en la atención con medicamentos e insumos médicos, un 48,9% superior a las previsiones del ejercicio 2013, se debió a la demanda de coberturas sanitarias entre las que sobresalen: el Operativo Verano en la Costa Atlántica, la cobertura del arribo de la Fragata Libertad, el Ralli Dakar 2013, la asistencia en los eventos en la Ex ESMA (Escuela de Mecánica de la Armada), en las inundaciones de la Ciudad de La Plata y otras zonas afectadas, en la Villa 31, la cobertura de Tecnópolis, los Juegos Panamericanos y las elecciones 2013, entre otros operativos.

En materia de Capacitación se desarrollaron jornadas, talleres y simulacros vinculados a la atención de emergencias en diversas regiones del país, con atención a las contingencias propias de cada área geográfica. La capacitación alcanzó a 2.570 personas (en particular personal sanitario, policías, bomberos y voluntarios de organizaciones de la sociedad civil) e incluyó los siguientes temas: resucitación cardiopulmonar básica, rescate acuático, y talleres de primeros auxilios que se desarrollaron en la Costa Atlántica, en distintas jurisdicciones provinciales. Se trabajó también en con equipos de respuesta en salud mental y de prevención en el ámbito laboral. Debido a la gran demanda de coberturas sanitarias y, sobre todo a la emergencia en la Ciudad de la Plata, el personal se vio obligado a reducir la cantidad de capacitaciones que se estimaban realizar

En cuanto a la Asistencia Sanitaria en Emergencias, se realizaron 134 traslados sanitarios (40 más que el año anterior). Los mismos contemplan los realizados en los eventos mencionados anteriormente, los casos de pacientes graves, los provocados por accidentes, los que surgen del Tren Social Sanitario con el fin de asistir a personas asentadas en parajes vecinos a los de instalación del tren, y el traslado de pacientes graves en unidades de terapia intensiva móviles, desde distintos lugares del interior de la República Argentina hacia centros específicos de alta complejidad.

A continuación se cuantifican otras acciones realizadas en el marco de este programa:

Programa: Reforma del Sector Salud (BID 1.903/OC-AR y AR-L 1142)

A través de este programa se implementa el Proyecto de Fortalecimiento de la Atención Primaria de la Salud (FEAPS, BID 1.903/OC-AR y AR-L 1142), que contribuye al desarrollo del programa Remediar + Redes y al funcionamiento en red de los servicios públicos de salud en las jurisdicciones provinciales, como parte del proceso de implementación de la Estrategia de Atención Primaria de la Salud (EAPS).

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

420.930.573

395.592.759

94,0

Asistencia con Medicamentos para Atención Primaria

Botiquín Distribuido

164.000

174.143

106,2

Tratamiento Distribuido

43.900.000

43.591.947

99,3

Capacitación de Recursos Humanos de la Salud

Persona Capacitada

1.819

857

47,1

Fortalecimiento de Redes de Salud Provinciales

Proyecto en Ejecución

24

24

100,0

La Estrategia de Atención Primaria de la Salud ha sido definida como eje estructurante de la organización del sistema de salud público argentino. Específicamente, el Programa Remediar + Redes apoya la implementación de políticas definidas por el Ministerio de Salud de la Nación, en consenso con los Ministerios Provinciales, en torno a la construcción de un modelo sanitario integrado, basado en la implementación de redes de servicios públicos de salud y estructurado en torno a la EAPS. Las acciones priorizadas son aquellas que tienen como objetivo asegurar la accesibilidad de la población más vulnerable a los servicios públicos de salud y garantizar la continuidad del proceso de atención.

En este sentido, Remediar + Redes presta asistencia técnica y financiera para el desarrollo de tres grandes áreas de intervención:

Una de las mayores contribuciones del Programa Remediar + Redes al fortalecimiento del sistema público de salud es la provisión de medicamentos genéricos para la atención primaria de la salud. El Programa Remediar fue formulado como estrategia central del Ministerio de Salud de la Nación para enfrentar la emergencia social y sanitaria en el año 2002, su acción básica consiste en la distribución de botiquines con medicamentos de uso frecuente y para enfermedades crónicas, que se entregan en forma gratuita a la población que depende, en forma exclusiva, del sistema público para el cuidado de su salud. Los principales gastos corresponden a la adquisición, transporte y almacenamiento de los botiquines con medicamentos.

La cantidad de botiquines Remediar que se suministra a cada jurisdicción se calcula sobre la base de un índice que combina indicadores de pobreza y la cantidad de consultas de atención primaria que reciben los centros asistenciales públicos. A continuación se presenta la distribución por provincia de los botiquines y tratamientos del Programa Remediar + Redes durante el transcurso del 2013. Asimismo, se incluye el costo de adquisición de los respectivos tratamientos, y del armado y distribución de los botiquines.

Cantidad de Botiquines y Tratamiento Distribuidos por Jurisdicción
y Costo de los Tratamientos -Año 2013-

Jurisdicción

Botiquines *

Tratamientos

Costo de Adquisición ($) **

Buenos Aires

38.588

9.855.130

70.648.542

CABA

1.994

554.419

4.082.676

Catamarca

4.082

1.015.803

7.329.226

Chaco

11.374

2.848.741

20.651.006

Chubut

2.608

629.845

4.248.347

Córdoba

14.741

3.728.952

27.079.327

Corrientes

8.452

2.117.618

15.244.230

Entre Ríos

7.785

1.906.449

13.681.221

Formosa

5.812

1.455.062

10.492.955

Jujuy

4.963

1.201.183

8.907.599

La Pampa

1.137

281.879

1.999.437

La Rioja

2.835

704.831

5.137.656

Mendoza

6.807

1.743.435

12.575.446

Misiones

8.278

2.090.527

15.220.689

Neuquén

1.776

494.422

3.382.817

Río Negro

1.783

399.944

3.421.781

Salta

8.459

2.011.761

14.935.735

San Juan

4.045

992.636

7.115.785

San Luis

2.489

635.968

4.483.478

Santa Cruz

567

143.127

1.010.502

Santa Fe

10.545

2.632.534

19.109.802

Santiago del Estero

10.404

2.567.470

18.436.733

Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlantico Sur

389

7.097

703.007

Tucumán

14.230

3.483.114

25.476.350

Total

174.143

43.591.947

315.374.347

*Botiquines de Remediar + Redes y del Programa Salud Sexual y Procreación Responsable

** Incluye el costo de adquisición de los tratamientos y el armado y distribución de los botiquines.

Fuente: Área de Monitoreo y Evaluación en base al Sistema REMEDIAR.

Por medio de este instrumento, en el transcurso del año se alcanzaron los siguientes resultados:

Cabe destacar que al inicio de este programa se partió de 64 modelos básicos de botiquines y que, dando lugar a los ajustes solicitados por los efectores y a los nuevos lineamientos del Programa, se produjeron diferentes combinatorias que permitieron distribuir alrededor de 558 modelos de botiquines, con una composición que considera las necesidades sanitarias de las diferentes regiones, la operatoria de los distintos CAPs (número de consultas recibidas, tipo de especialidades atendidas, asistencia a pacientes crónicos, etc.), y otras variables epidemiológicas.

Básicamente pueden distinguirse en el botiquín tres grupos terapéuticos principales, que permiten dar respuesta a más del 80% de los motivos de consulta de los usuarios del primer nivel de atención: antibacterianos y antiparasitarios, suplementos vitamínicos de uso en pediatría y medicamentos de uso crónico (para el tratamiento de enfermedades cardiovasculares, diabetes y asma). Incluye además, antihistamínicos y corticoides, medicamentos de uso ginecológico y del sistema nervioso, analgésicos y anti-inflamatorios. Cabe señalar que, atendiendo a las políticas de desarrollo de la producción de medicamentos, se ampliaron las especialidades adquiridas a laboratorios de producción nacional.

En lo que respecta a la medición de Capacitación, se continuó con la formación de recursos humanos para la red de servicios públicos de atención primaria (atendiendo los gastos de gestión y tutoría universitaria) y la provisión de equipamiento informático y software para el procesamiento de la información. En el marco del Programa de Capacitación en Terapéutica Racional en Atención Primaria de la Salud (TRAPS) se capacitaron 857 profesionales que se desempeñan en los efectores de salud. También se desarrollaron 40 talleres presenciales de Capacitación en Operatoria del Botiquín Remediar + Redes y 44 encuentros del curso Cuidado de Medicamentos en el Primer Nivel de Atención.

Otra línea de acción corresponde al desarrollo de proyectos tendientes al fortalecimiento de redes en los servicios de salud, que se plantea la definición de eventos de salud-enfermedad priorizados, que se utilizan como trazadores de la situación de la red. En particular, los proyectos se orientan a la detección temprana y al adecuado tratamiento de enfermedades crónicas como la diabetes y la hipertensión arterial, a través de un mecanismo de pago por resultados mediante el cual la Nación retribuye a las provincias por la nominalización, clasificación y seguimiento de pacientes. Durante 2013 se hallaban en ejecución 24 proyectos, correspondientes a las provincias de Buenos Aires (Región VI y XII), Catamarca, Chaco, Chubut, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Pampa, La Rioja, Mendoza, Misiones, Neuquén, Río Negro, Salta, San Juan, San Luis, Santa Cruz, Santa Fe, Santiago del Estero y Tucumán.

Se avanzó en la validación de la nominalización de la población, alcanzando a 459.012 personas mayores de 6 años con cobertura de salud pública exclusiva y se validó la clasificación de 23.432 personas con hipertensión arterial y diabetes II, con riesgo cardiovascular leve, moderado, alto o muy alto en los centros de atención primaria de la salud de las redes que reciben pagos por resultados, realizándose el seguimiento de 518 personas.

Cabe señalar que un estudio sobre Evaluación de Impacto Sanitario del Programa Remediar, realizado por el Instituto de Efectividad Clínica y Sanitaria (IECS) referido a eventos cardiovasculares a nivel país, entre 2003 y 2011, estimó que debido al tratamiento con antihipertensivos provistos por el Programa Remediar, existiría una reducción potencial de 3.396 muertes, 3.761 accidentes cerebrovasculares, 3.080 eventos asociados a la enfermedad coronaria y 6.208 eventos cardiovasculares.

Programa: Fortalecimiento de la Capacidad del Sistema Público de Salud

Este programa contribuye al fortalecimiento del sistema público de salud, en particular, a reforzar la capacidad de respuesta de los efectores que integran la red de atención primaria de la salud. Asimismo, promueve la producción pública de medicamentos, a través de acciones tendientes a aprovechar la capacidad de los laboratorios públicos de producción a nivel nacional y provincial. El gasto total del programa ascendió a $112,1 millones en el ejercicio 2013.

A través de la actividad presupuestaria Acciones Compensatorias en Salud Pública, que viabiliza casi la totalidad del gasto del programa (más del 97% del mismo), se llevan adelante intervenciones de apoyo al funcionamiento integral del sistema sanitario público, tendientes a reducir las deficiencias que puedan presentarse a nivel nacional y/o provincial. El gasto fue destinado mayoritariamente a la adquisición de equipamiento sanitario y de laboratorio y, en menor medida, a equipamiento de transporte y productos farmacéuticos y medicinales.

Por otra parte, el Programa de Producción Pública de Medicamentos se plantea coordinar y planificar la producción pública, según la demanda, las normas regulatorias del sector, la incorporación de tecnología, el uso adecuado de los recursos y el menor costo. En tal sentido, se continuó con el relevamiento de las necesidades de los programas del Ministerio de Salud y de las capacidades productivas de los laboratorios distribuidos en todo el territorio nacional. Se realizaron visitas técnicas a la mayoría de los laboratorios públicos para definir prioridades de producción y se interactuó con el Programa Remediar + Redes, y el resto de los programas que cubren parcialmente sus necesidades de medicamentos a partir de la oferta de los laboratorios de producción pública, con medicamentos de calidad y a precios similares a los de referencia.

En 2013 se alcanzó la provisión de medicamentos huérfanos, es decir, de aquéllos que no provee la industria privada o de escasa disponibilidad como ser edetato de calcio (inyectable), suero antibotulínico (inyectable) y comprimidos de efedrina; insumos requeridos por programas nacionales y provinciales vinculados al control de intoxicaciones y atención de zoonosis. Estos productos fueron cubiertos a partir de la gestión conjunta entre la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT), el Instituto Biológico Dr. Tomás Perón, dependiente del Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires (inyectables), y el laboratorio LIF de la provincia de Santa Fe (comprimidos). Se estableció que a partir de 2014 se producirá metadona y morfina para atender la demanda del Instituto Nacional del Cáncer.

Por otra parte, se monitoreó el grado de evolución de los proyectos de modernización y/o construcción de plantas e incorporación de equipamiento en los laboratorios públicos de producción de medicamentos, como el Laboratorio Central de la Provincia de Buenos Aires. Se llevaron adelante visitas de asistencia técnica a otros laboratorios ya habilitados y a los que están en vías de aprobación.

La capacitación estuvo orientada a mejorar la gestión de los recursos humanos y a la revisión de las normas regulatorias de buenas prácticas de manufactura con la colaboración del Instituto Nacional de Medicamentos, dependiente de la ANMAT, con la asistencia de 380 participantes de once provincias. Se dictaron talleres en la provincia de Buenos Aires con participación de 100 referentes del área, sobre gestión jurídico administrativa en laboratorios de producción pública de medicamentos y otras temáticas.

Programa: Atención Médica a los Beneficiarios de Pensiones no Contributivas

Este programa contempla los gastos del Programa Federal de Salud – Incluir Salud que tiene por objetivo atender a los beneficiarios de pensiones no contributivas y su grupo familiar.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

3.933.585.349

3.898.320.878

99,1

Cobertura Médico Asistencial a Pensionados y Grupo Familiar

Beneficiario

997.498

1.067.379

107,0

Cobertura de Hemodiálisis

Beneficiario

6.360

5.985

94,1

Cobertura de Hemofilia

Beneficiario

290

297

102,4

Cobertura de Enfermedad de Gaucher

Beneficiario

65

76

116,9

Prestaciones de Discapacidad

Beneficiario

35.000

35.779

102,2

En el año 2011 se aprobaron los lineamientos de funcionamiento del Programa “Incluir Salud”, con el fin de generar un cambio superador en el modelo ejecutado hasta entonces a través del Programa Federal de Salud (PROFE). Esta iniciativa es un sistema de aseguramiento público del acceso a los servicios de salud de los beneficiarios de pensiones no contributivas, a través de la transferencia de recursos a los gobiernos de las jurisdicciones donde éstos residen. Incluir Salud tiene a su cargo el financiamiento, la implementación y coordinación de la atención médica de los beneficiarios

La afiliación al Programa está sujeta al otorgamiento de pensiones por parte de la Comisión Nacional de Pensiones Asistenciales, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social, que incluye las pensiones graciables del Congreso de la Nación y las que se otorgan por invalidez, vejez, a madres de 7 o más hijos, a beneficiarios de regímenes especiales, familiares de desaparecidos y a ex combatientes de Malvinas, entre otros.

La atención recae mayoritariamente sobre una población especial por sus características sociales y en condiciones de riesgo asistencial, que accede a la cobertura médico integral que financia este Programa a través de la red sanitaria de cada jurisdicción o del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJyP).

Como producto de la extensión de la cobertura de pensiones no contributivas a grupos vulnerables de la población, incluso a través de campañas activas de afiliación, entre 2004 y 2013 el padrón de beneficiarios presenta un incremento superior al 150%. Siguiendo esa tendencia, en el último año el promedio anual de beneficiarios (1.067.379) representó un aumento del 8,7% con respecto al año 2012 (982.355).

Beneficiarios Años 2004 a 2013 (en promedio anual)

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

423.622

445.211

507.662

543.145

572.626

631.186

803.699

934.840

982.355

1.067.379

Al mes de diciembre se contaba con un padrón de 1.113.921 afiliados, incluyendo a los titulares de pensiones no contributivas y a sus familiares a cargo. De dicho total el 93% era atendido por las distintas provincias y el 7% continuaba con la cobertura del INSSJP. Alrededor del 65% de los mismos recibió una pensión por invalidez; aproximadamente un 22% por ser madre de 7 o más hijos y los restantes en las demás categorías (pensiones graciables otorgadas, por vejez y otras).

La atención de los beneficiarios residentes en su ámbito geográfico está descentralizada en cada provincia, a partir de pautas establecidas en lo relativo a la cobertura, accesibilidad, utilización y calidad de los servicios. La misma se contrata con efectores mayoritariamente públicos, de modo que el aporte financiero contribuya a mantener en operatividad al hospital público regional y constituya por extensión un beneficio al resto de la población.

La asistencia comprende la atención del Programa Médico Obligatorio y el tratamiento de afecciones renales crónicas y agudas, cirugía cardiovascular, trasplantes, neurología y neurocirugía de alta complejidad, realización de estudios y tratamientos especializados de alto costo y baja incidencia (enfermedad fibroquística del páncreas, tratamiento inmunosupresor post trasplante, de reemplazo enzimático, con hormona de crecimiento, esclerosis múltiple, entre otros), atención de pacientes afectados con VIH/SIDA, drogadependientes, provisión de prótesis y ortesis y de medicamentos en forma total o parcial. Se brinda también internación geriátrica y tratamiento de personas con discapacidades psicofísicas.

En el siguiente cuadro se expresa la cantidad de afiliados bajo cobertura de las provincias y del INSSJyP, al mes de diciembre de 2013, sobresaliendo la provincia de Buenos aires, con el 22,7% de la cantidad de afiliados, seguida por las provincias de Santiago del Estero, Chaco, Corrientes, Córdoba y Tucumán.

Distribución Geográfica de los Beneficiarios a Diciembre de 2013
por Jurisdicción e Institución (*)

Provincia/Institución

Población

%

Buenos Aires

253.222

22,7

CABA

21.342

1,9

Catamarca

16.183

1,5

Córdoba

68.974

6,2

Corrientes

69.249

6,2

Chaco

76.109

6,8

Chubut

7.413

0,7

Entre Ríos

33.991

3,1

Formosa

43.954

3,9

Jujuy

25.816

2,3

La Pampa

8.830

0,8

La Rioja

15.008

1,3

Mendoza

33.812

3,0

Misiones

64.665

5,8

Neuquén

9.089

0,8

Río Negro

11.306

1,0

Salta

51.779

4,6

San Juan

25.427

2,3

San Luis

17.754

1,6

Santa Cruz

3.090

0,3

Santa Fe

39.476

3,5

Santiago del Estero

76.144

6,8

Tierra del Fuego, Antártida e Islas Atl. Sur

1.137

0,1

Tucumán

61.168

5,5

INSSJyP (*)

78.983

7,1

Total

1.113.921

100,0

(*) Beneficiarios Profe/Incluir Salud según el padrón vigente a diciembre de 2013.

Estimación de la cantidad de beneficiarios del INSSJP, en base al mencionado padrón.

Alrededor de un tercio del gasto del Ministerio de Salud se realiza a través de este programa, cuya ejecución financiera se aplicó casi en su totalidad a transferencias a las provincias y al INSSJyP, para la cobertura de los beneficiarios. Cabe destacar que más del 27% de las mismas se destinó a la provincia de Buenos Aires y alrededor del 8% a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; el resto se distribuyó a toda la República Argentina.

Las transferencias a las provincias se realizan en base a convenios que establecen cápitas y otros conceptos, entre los que sobresale el destinado a prestaciones por discapacidad que concentró más del 37% del total transferido. A continuación se registra el porcentaje que se asignó a cada rubro en el año 2013 y el que correspondió a las transferencias por todo concepto al INSSJyP.

Transferencias a Jurisdicciones Provinciales e Instituciones
Participación Porcentual según Concepto (Año 2013)

Jurisdicción

Transferencia %

Cápitas

28,8

Prestaciones Fuera de Cápita *

6,7

Discapacidad

37,2

Diálisis

14,7

INSSJyP (PAMI)

12,5

Total

100,0

(*) Incluye prestaciones por patologías crónicas y de alto costo y baja incidencia.

En 2013, en toda la República Argentina, se brindó prestación efectiva a 3.830 inscriptos (sin contabilizar a los que recibieron prestaciones del INSSJP) por enfermedades de alto costo y baja incidencia (se autorizaron 185 trasplantes renales, 9 renopancreáticos, 6 hepáticos, 4 cardíacos, 3 pulmonares y 20 de córnea; se financiaron mensualmente en promedio 5.985 pacientes en diálisis crónica; 297 pacientes hemofílicos, 76 con enfermedad de Gaucher; mientras que 35.779 (en promedio) recibieron prestaciones por discapacidad, entre las que se incluyen atención en centro de día, centro educativo terapéutico, hogar y transporte, entre otros beneficios.

Programa: Prevención y Control de Enfermedades Endémicas

El programa contribuye a la prevención y la vigilancia epidemiológica, a prevenir las enfermedades transmitidas por vectores (Chagas, dengue, paludismo, fiebre amarilla, virus del Nilo Occidental, encefalitis de San Luis, leishmaniasis cutánea y visceral y otras arbovirosis), zoonosis (hantavirus, leptospirosis, triquinosis, rabia animal, hidatidosis) y otras enfermedades. Para ello cuenta con el apoyo financiero del Proyecto de Funciones Esenciales y Programas de Salud Pública (FESP – BIRF 7412 AR y 7993 AR).

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

96.892.675

80.925.321

83,5

Capacitación

Curso

52

57

109,6

Persona Capacitada

1.560

1.596

102,3

Capacitación Profesional Técnica

Persona Capacitada

1.040

1.040

100,0

Rociado de Viviendas Chagas (*)

Vivienda Rociada

141.000

141.000

100,0

Vigilancia Viviendas Rociadas Chagas (*)

Vivienda Vigilada

267.000

267.000

100,0

Capacitación de Agentes Comunitarios

Persona Capacitada

2.600

2.710

104,2

Protección de la Población contra el Dengue

Municipio Vigilado

360

360

100,0

Municipio Controlado Químicamente

260

260

100,0

Vigilancia Viviendas Rociadas Paludismo (*)

Vivienda Vigilada

19.500

20.118

103,2

Rociado de Viviendas Paludismo

Vivienda Rociada

9.000

9.210

102,3

Atención Médica Paludismo

Persona Atendida

1.100

1.151

104,6

Estudios Serológicos Chagas para Embarazadas y Niños (*)

Persona Asistida

690.000

690.000

100,0

Becas de Formación de Agentes Comunitarios

Becario Formado

1.650

1.356

82,2

(*) En 2013 el Programa Nacional de Chagas relacionó la ejecución física con la magnitud de los insumos que proveyó a las provincias durante el año, dando lugar a desvíos iguales a 0. En años anteriores se informaba la ejecución efectiva proporcionada por las provincias y, como ésta llegaba con retraso, los datos de ejecución física eran parciales a la fecha de cierre de este informe, dando lugar a desvíos desfavorables. En lo sucesivo se revisarán estos criterios, con el objetivo de optimizar la información.

El Programa Nacional de Control de Vectores diseña, ejecuta y supervisa las acciones pertinentes para la prevención y control de estas enfermedades, y regula las políticas sanitarias a aplicar por los diferentes programas provinciales. En líneas generales, para el control de los vectores se efectúan tratamientos con insecticidas en las viviendas y/o en el hábitat del área endémica y se llevan adelante acciones de vigilancia sanitaria y ambiental a través de múltiples efectores.

Para estos fines se cuenta con bases en las 23 provincias y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y con agentes de campo que realizan tareas de apoyo a los programas provinciales, fundamentalmente el rociado de viviendas y evaluación entomológica, y tareas de supervisión para todas las patologías y para cualquier otro requerimiento del Ministerio de Salud de La Nación. Por otra parte, cada programa provincial tiene dependencia funcional y estructural del gobierno provincial, cuenta con efectores propios y realiza las acciones de vigilancia con los recursos provinciales y con la participación de agentes sanitarios locales.

Durante 2013, la ejecución financiera del programa se destinó a Gastos en Personal, Bienes de Consumo (insecticidas, fumigantes, medicamentos y combustible, entre otros insumos), Servicios no Personales (en especial para gastos en pasajes y viáticos) y Transferencias (becas para formar agentes comunitarios especializados).

A continuación se tratan específicamente las acciones desarrolladas para el control de estas enfermedades:

Enfermedad de Chagas

El Programa Nacional de Chagas (PNCh) actúa preponderantemente en un área endémica de 516.379 viviendas, mayoritariamente rurales y periurbanas, y con una población bajo riesgo estimada en 7,3 millones de personas. El área históricamente de mayor endemicidad está representada por el noroeste y centro de la República Argentina con una superficie superior a 1 millón de kilómetros cuadrados, integrada por el territorio de 13 estados provinciales, de los 19 endémicos con respecto a la presencia del vector. No obstante, las acciones de control no vectorial se extienden a todo el territorio, ya que por los movimientos migratorios de las personas, aún en las provincias donde históricamente no se ha detectado la presencia del vector existe el riesgo de transmisión vertical (congénita) y a través de la sangre a transfundir.

El Programa actúa en tres niveles de prevención: promoción de la salud y prevención de la enfermedad (prevención primaria), diagnóstico y tratamiento específico de la enfermedad (prevención secundaria) y rehabilitación (prevención terciaria). Estas actividades son planificadas y ejecutadas por diferentes efectores: agentes de las jurisdicciones nacionales y provinciales, agentes sanitarios o promotores de salud, agentes municipales y líderes comunitarios con el apoyo y supervisión del PNCh.

Los objetivos apuntan a reducir la morbimortalidad por enfermedad de Chagas y su impacto socioeconómico, alcanzar y sostener la interrupción de la transmisión vectorial en el domicilio y peridomicilio, sostener la interrupción de la trasmisión por transfusión y trasplantes, reducir la morbimortalidad por enfermedad de Chagas y su impacto socioeconómico, lograr hábitos saludables en la población de las áreas endémicas y, en lo que respecta a la prevención secundaria, se apunta a la detección precoz del Chagas. A esos fines se desarrollan las siguientes acciones:

En 2013, de acuerdo a los datos disponibles, se distribuyeron insumos para tratar con insecticidas 141.000 viviendas, vigilar 267.000 y se entregaron reactivos para realizar estudios serológicos a 690.000 personas. Se efectuaron cursos, reuniones y talleres técnicos nacionales y regionales, en los cuales se capacitó a profesionales, técnicos y agentes sanitarios. Se otorgaron 1.356 becas de formación de agentes comunitarios y se repartieron folletos educativos y guías para estimular la participación de la comunidad en la prevención de la Enfermedad de Chagas. En cuanto al desfavorable desvío que presenta el otorgamiento de becas (17,8%) el PNCn señala que fue garantizado el financiamiento de los 1.650 becarios, pero que la ejecución depende de la adhesión de las jurisdicciones provinciales.

Se llevó a cabo, con algunas provincias, un proceso de evaluación del estado de avance en todas las acciones de control. Del análisis de los indicadores entomológicos y serológicos presentados por cada una de las provincias evaluadas se llegó a la siguiente situación:

A continuación se presenta un cuadro de indicadores relevantes, comparando el año 2003, año base, con 2012 (últimos datos disponibles).

Indicadores

2003

2012

Seroprevalencia por T. cruzi en Embarazadas

5,49%

3,26%

Tamizaje serológico para T. cruzi en menores de 15 años en áreas endémicas

Prevalencia

2,74%

1,78%

Niños Estudiados

19.541

40.014

Población Protegida

1.300.000

3.000.000

Notificación de Casos Agudos Vectoriales

18

2

Paludismo

El Programa de Control del Vector de Paludismo tiene por objetivo disminuir la morbilidad por paludismo en la población del área en riesgo. El transmisor de la enfermedad es el mosquito Anopheles.

Las operaciones de prevención y control cubren un área endémica que comprende dos zonas, definidas a partir de su índice parasitario anual (IPA), que expresa la relación de los casos de paludismo y la población que vive en zonas de riesgo:

La ocurrencia de casos en Argentina está ligada a corrientes migratorias permanentes entre los países limítrofes, que generan condiciones favorables para el inicio del brote. En cuanto a la situación epidemiológica, no se trata por lo general de casos autóctonos y se observa un significativo descenso en los últimos años.

Casos Positivos Diagnosticados de Paludismo (*)

2010

2011

2012

2013

72

18

3

4

(*) Se trata de casos importados

El personal realiza en el área endémica acciones de vigilancia y control, trabajando en la búsqueda activa de sospechosos de paludismo, tomas de muestras, diagnóstico hemoparasitológico, tratamiento supervisado y apoyo técnico a los servicios provinciales. En 2013, se trataron con insecticidas en dos ciclos 9.210 viviendas (5.625 fueron rociadas por el Programa Nacional), se vigilaron 20.118 viviendas (6.159 por el Programa Nacional) y el resto con personal técnico de las nueve bases operativas de las provincias del NOA y NEA. Recibieron atención médica 1.151 personas y se desarrollaron actividades de capacitación en vigilancia epidemiológica, mosquitos de importancia médico-veterinario y diagnóstico de paludismo, que estuvieron destinadas a técnicos nacionales, provinciales y municipales.

A continuación se exponen otros indicadores de relevancia del año 2013:

Dengue y Fiebre Amarilla

El Programa de Control del Vector de Dengue y Fiebre Amarilla trata de prevenir y controlar al mosquito vector de estas enfermedades (Aedes aegypti), que se manifiestan en el territorio nacional, principalmente, desde el paralelo 35º (sur de la provincia de Buenos Aires y norte de la provincia de La Pampa) hacia el norte. Se calcula una población bajo riesgo del orden de 20 millones de personas Ambas son patologías reemergentes en América.

El dengue es una enfermedad fundamentalmente urbana y el combate del mosquito vector es la principal medida de control. El proceso de creciente urbanización, con aumento de la densidad poblacional en las grandes ciudades, la insuficiente recolección de residuos y la falta de provisión de agua potable, genera mayor posibilidad de desarrollo del vector y por lo tanto de transmisión del virus. Otro de los factores causales de la reemergencia del dengue, es la gran producción de recipientes descartables, que proveen abundantes criaderos del vector.

Para la prevención y control del dengue se despliegan las siguientes acciones:

En 2013 se vigilaron 360 municipios en promedio a lo largo del año, con acciones de saneamiento urbano domiciliario y ambiental y, en 260 municipios se realizaron tratamientos químicos para formas maduras e inmaduras del vector. En los casos en que se debe recurrir a rociado espacial de la localidad, se cumplen entre 5 a 7 ciclos de cobertura sobre el municipio afectado.

El Programa estima que en 2013 un total 1.850 municipios fueron alcanzados por las acciones del programa como ser vigilancia y/o control químico y otras labores de prevención como la realización de talleres sobre vigilancia epidemiológica y prevención para profesionales, técnicos y agentes sanitarios.

Asimismo, el 100% de las provincias con presencia de Aedes aegypti confirmada recibieron cursos de capacitación sobre atención al paciente y diagnóstico diferencial, prevención y control vectorial, vigilancia entomológica y diagnóstico de laboratorio. Además, se repartieron folletos educativos, guías para los equipos de salud y directrices para la prevención y control del mosquito transmisor y guías para estimular el ordenamiento doméstico comunitario.

El 53% de las provincias consideradas de riesgo por antecedentes de circulación viral realizaron relevamiento entomológico al menos 2 veces al año según las normativas; y un 47% de las mismas utilizó la Herramienta de Estratificación de Riesgo de Circulación Viral de Dengue a Nivel Nacional, al menos 2 veces al año según las normativa vigente.

Se destaca el funcionamiento de una red de laboratorios regionales de salud pública y un centro de referencia (el Instituto Nacional de Enfermedades Virales Humanas, Instituto Dr. Julio I. Maiztegui), con 63 laboratorios y 15 jurisdicciones con capacidad de diagnóstico etiológico.

A continuación se presenta la evolución de los casos confirmados por año en la República Argentina.

Evolución de los Casos Confirmados de Dengue
Años 2003- 2013 *

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

135

3.284

34

287

409

40

26.923

1.280

322

272

2.718

(*) Datos del Ministerio de Salud de la Nación. Los mismos pueden sufrir variaciones.

Los datos precedentes dan cuenta de casos autóctonos e importados. Se destaca el año 2009, período en que se presentó un brote de gran magnitud con cerca de 27.000 casos confirmados y, por primera vez, 3 casos de dengue hemorrágico y 5 muertes. Desde 2010 se produjo un descenso marcado de los casos confirmados. En 2013, en medio de una epidemia de grandes proporciones en el cono sur de América, con más de 250.000 casos, se reportaron 2.718 casos en la República Argentina, ninguno mortal.

Según datos de Ministerio de Salud, en la región de América, 35 países que concentran casi toda la población del continente conviven con el mosquito Aedes Aegypti, y durante las últimas décadas, América Latina se convirtió en la región con las cifras anuales reportadas más altas en el mundo, según la OPS y la OMS.

Finalmente, con referencia a la fiebre amarilla se destaca que el programa Planificación, Control, Regulación y Fiscalización de la Política de Salud proporciona la vacunación antiamarílica, y que en 2013 efectuó la vacunación de 63.810 personas.

Programa: Funciones Esenciales de Salud Pública (BIRF 7412-AR y BIRF 7993-AR)

El Proyecto de Funciones Esenciales y Programas de Salud Pública (FESP) tiene por objetivo fortalecer las funciones esenciales de salud pública y a un conjunto priorizado de programas de salud, y reducir la mortalidad y morbilidad producidas por la exposición de la población a factores de riesgo asociados con la salud.

-en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

275.247.278

252.793.055

91,8

Reembolso a Provincias por Acciones de Salud Pública Priorizadas

Reembolso Otorgado

80

85

106,3

Asistencia Técnica en Infraestructura Sanitaria

Proyecto Formulado

12

1

8,3

26.197.640

9.013.469

34,4

Proyectos de Inversión

 

 

 

 

El FESP se desarrolla desde el año 2007 (FESP I) y contempla entre sus estrategias el fortalecimiento operativo de las funciones esenciales de salud relativas a la inteligencia sanitaria (vigilancia en salud, monitoreo y evaluación, promoción de la salud, participación de la comunidad, regulación y fiscalización, investigación) y la compra de insumos para algunas líneas priorizadas de los programas ministeriales

El Proyecto de Funciones Esenciales y Programas de Salud Pública (FESP II, tiene por objetivos generales mejorar el rol de rectoría del sistema de salud pública federal, a través del fortalecimiento de las Funciones Esenciales de Salud Pública y aumentar la cobertura y gobernanza clínica de salud en programas priorizados de salud pública.

Los programas y enfermedades priorizados por FESP son:

El Proyecto cuenta con dos tipos de mecanismos de pagos financieros:

El financiamiento externo contempla un monto total de U$S 461 millones, distribuidos por componentes de la siguiente manera:

Al cierre del ejercicio 2013 fueron desembolsados U$S 329,2 millones (el 71,4% del total) y el monto ejecutado ascendió a los U$S 296,0 millones (64,2% del total previsto), de acuerdo con la información generada por el Área Administración y Finanzas de la Unidad de Financiamiento Externo del Ministerio de Salud. Se consideran también los gastos que se imputan en algunos programas priorizados para la compra de insumos, componente cuya ejecución dinamiza el avance del proyecto.

Con relación al gasto de este programa presupuestario en el año 2013, el mismo fue empleado principalmente en Bienes de Consumo, especialmente en medicamentos e insumos para los programas priorizados; Servicios no Personales, particularmente en servicios técnicos y profesionales y pasajes y viáticos y en Transferencias a los gobiernos provinciales y municipales.

Por otra parte, se continuó con el Reembolso a las Provincias por Acciones de Salud Pública Priorizadas a los fines de favorecer la expansión de la cobertura y la calidad de la prestación. En 2013 se otorgaron 85 reembolsos, la meta anual se superó en un 6,3% debido a que se firmaron convenios con cuatro jurisdicciones más que las previstas. Los desembolsos están sujetos al cumplimento de un esquema de metas de gestión preestablecidas, tratándose de un sistema de transferencia condicionada que implica el envío de mayores recursos financieros a las provincias en función de los mejores resultados alcanzados.

Con respecto a la baja ejecución alcanzada en la formulación de proyectos de Asistencia Técnica en Infraestructura Sanitaria (realizó sólo un proyecto de los 12 programados), el desfavorable desvío se originó por retrasos en los procesos de contratación de las consultoras encargadas de la formulación de los proyectos.

A continuación se desarrollan los principales resultados obtenidos en 2013:

Programa: Desarrollo de Estrategias en Salud Familiar y Comunitaria

Este programa contribuye a fortalecer la estrategia de atención primaria de la salud, postulando una mayor calidad de vida de la población, mejorando la formación y el compromiso de los equipos de salud y la participación comunitaria.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

590.407.173

576.398.584

97,6

Formación en Servicio en Salud Comunitaria

Becario

1.896

2.500

131,9

Formación en Salud Comunitaria

Cursante

1.134

1.022

90,1

Actualización Permanente en Servicio en Salud Comunitaria

Agente Contratado

7.867

7.270

92,4

Con el objetivo de lograr mayor inclusión social, disminuir la inequidad y romper las de barreras de inaccesibilidad, se financia y capacita a equipos interdisciplinarios de atención socio sanitaria, fortaleciendo la estrategia de atención primaria de la salud en el primer nivel de atención, mediante la correcta capacitación del recurso humano y realizando actividades de promoción, prevención, detección, atención, seguimiento y rehabilitación de la salud con formas comprobadas y culturalmente aceptadas y sustentables en el tiempo. Desde el año 2004 se desarrolla el Programa Nacional Médicos Comunitarios, a partir del trabajo conjunto de la cartera sanitaria nacional, los Ministerios de Salud provinciales y las Facultades de Medicina de universidades de gestión pública y privada de toda la República Argentina.

Con el propósito de reorientar la formación de los recursos humanos a la atención primaria de la salud para la resolución de problemas, en y con la comunidad, se convoca a realizar estudios de posgrado a profesionales, en particular a médicos (generalistas, de familia, pediatras, obstetras, toco-ginecólogos, clínicos), a licenciados en nutrición, en enfermería, en trabajo social, en psicología, a odontólogos y obstétricos; privilegiando a aquellos con título de especialista, con residencia o concurrencia acreditada y con por lo menos 2 años de experiencia en atención primaria de la salud.

La convocatoria para realizar un Posgrado en Salud Social y Comunitaria (PSSyC) y el Curso en la misma temática, se efectúa a través de dos estrategias: el otorgamiento de becas rentadas de perfeccionamiento para profesionales (posgrado) y otros agentes de salud que pasaron a incorporarse a las actividades de los efectores de salud del primer nivel de atención; y el otorgamiento de becas de formación académica a agentes de la salud que ya estuvieran trabajando en efectores del primer nivel de atención. La formación se financia mediante transferencias a las universidades y presenta variaciones según la institución formadora.

En 2013 cursaron, en promedio, 2.500 becarios rentados, presentando un favorable desvío del 31,9% con respecto a lo programado anual, debido a la incorporación del financiamiento de Becas de Educación Permanente en Servicio (EPS) y de Becas para Facilitadores. En el mes de diciembre de 2013 estos becarios sumaban 3.083 y se distribuían de la siguiente manera:

Cantidad de Becarios Rentados por Tipo de Beca y Cohorte
Diciembre 2013

Becas

Cantidad de Becarios

7ª Cohorte PSSyC

1.278

8ª Cohorte PSSyC

981

9ª Cohorte* PSSyC

118

Equipos EPS

268

Facilitadores

438

Total

3.083

La 9ª cohorte es reflejada parcialmente, debido a que la mayor parte ingresó para su imputación contable en el ejercicio 2014. Por lo tanto si bien los becarios se encontraban cursando durante 2013 no habían percibido la correspondiente beca.

Por otra parte, los becarios que únicamente recibieron becas de formación académica resultaron 1.022 en promedio a lo largo del año, alrededor de un 10% menos que lo previsto, debido a renuncias y bajas académicas en la 7ª y 8ª Cohorte y en la 2ª Cohorte del Curso en Salud Social y Comunitaria. Al mes de diciembre de 2013 estos becarios eran 1.335 y se distribuían como se muestra a continuación.

Cantidad de Becarios Formación Académica
Diciembre 2013

Becas

Cantidad de Becarios

7ª Cohorte PSSyC

525

8ª Cohorte PSSyC

425

9ª Cohorte PSSyC

385

Total

1.335

Por otra parte, la etapa de Actualización Permanente en Servicio en Salud Social y Comunitaria, comenzó en el año 2008 con el objetivo de financiar la permanencia en el sistema de salud de los profesionales que ya habían cumplimentado su formación en los posgrados mencionados, los que continuaban rentados en las mismas condiciones que los becarios. En el año 2009 se sumaron los recursos humanos provenientes de distintas áreas del Ministerio de Salud (que pasaron a ser financiados por este programa) y nuevos agentes contratados, con el fin de conformar Equipos del Primer Nivel de Atención. A estos nuevos agentes profesionales se les dio acceso a los posgrados; mientras que los recursos humanos con funciones no profesionales, entre los que se encuentran agentes sanitarios, auxiliares de enfermería, agentes sanitarios indígenas y personal administrativo, recibieron capacitación en servicio en salud social y comunitaria.

Bajo esa modalidad, en el año 2013 fueron contratados en promedio 7.270 agentes, alrededor de un 10% menos que lo previsto, debido a bajas en las jurisdicciones provinciales, entre otras causas, por la modificación de los convenios con algunas provincias. Al mes de diciembre se desempeñaban 7.336 agentes en 2.736 centros de atención primaria de la salud, en las provincias que recibían transferencias para financiar a los equipos comunitarios, de acuerdo a la siguiente distribución jurisdiccional:

Distribución de los Recursos Humanos de Salud y CAPs por Jurisdicción*
Diciembre 2013

Jurisdicción

Agentes

CAPs

Buenos Aires

2.949

716

Catamarca

119

58

Chaco

390

146

Chubut

145

59

Córdoba

485

272

Entre Ríos

309

220

Formosa

299

85

Jujuy

397

176

La Rioja

143

22

Mendoza

217

180

Misiones

545

234

Neuquén

43

20

Salta

324

122

San Juan

132

72

San Luis

39

22

Santa Fe

3

26

Santiago del Estero

432

153

Tucumán

365

153

Total

7.336

2.736

(*) Por cambio en la modalidad de contratación no se incluye a los equipos de salud de Corrientes, La Pampa, Santa Cruz y Santa Fe (salvo excepciones en esta última provincia) que se inscriben en Educación Permanente en Servicio y Facilitadores y son financiados directamente por el PSSyC. Se destaca que con la incorporación de esas provincias, en 2012, los CAPs sumaban 2.857.

Los haberes mensuales de estos agentes se rigieron según las siguientes categorías:

Monto Mensual según Categoría (III Etapa- 1ª a 6ª Cohorte)*
Año 2013

Agente de Salud **

Monto Mensual $ (**)

Profesionales con residencia o posgrado

5.700

Profesionales sin residencia o posgrado

5.100

Terciario con posgrado (enfermería)

5.100

Terciario sin posgrado

4.650

Profesionales de El Impenetrable

5.304 a 9.094

Auxiliar de enfermería

3.000

Agente sanitario

2.800

Referente provincial

1.800

Facilitadores (CAPs / CICs) ***

600 a 1.113

(*) Los becarios rentados que cursan el Posgrado en Salud Social y Comunitaria (7ª a 9ª) cohorte, en curso) perciben montos equivalentes a los que reciben estos profesionales, con una diferencia en menos de alrededor del 5%.

(**) Cuando los agentes cubren media carga horaria, los montos se reducen a la mitad.

(***) Según dificultad y distancia de acceso al efector. Cobran además un adicional.

Los equipos en salud comunitaria se desempeñan en centros de salud, centros integradores comunitarios y postas sanitarias de todas las regiones de la República Argentina. Parte de estos equipos se orientan a mejorar la cobertura de salud de los pueblos originarios y a facilitarles la accesibilidad y la calidad de atención.

La mayor parte del gasto de este programa se destina a Transferencias, en especial para la contratación del plantel del primer nivel de atención; también, para el financiamiento de las becas y la transferencia a instituciones universitarias para financiar los posgrados.

A continuación se destacan algunas acciones relevantes del año 2013:

Programa: Sanidad Escolar

En el marco de los objetivos del Programa de Sanidad Escolar (ProSanE) se apunta a desarrollar una política integrada de salud y educación, mediante la evaluación sanitaria de los niños en edad escolar, en las secciones de 1º y 6º grado.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

11.055.000

9.400.657

85,0

Evaluación del Estado de Salud de Niños de Primero y Sexto Grado

Escuela Evaluada

7.500

3.386

45,1

Niño Evaluado

600.000

189.254

31,5

Esta herramienta sanitaria permite conocer el estado de salud de los niños y niñas en edad escolar, de escuelas públicas y privadas, para dar respuesta a cuatro ejes de alto impacto en la morbimortalidad de los escolares: cobertura de vacunas, inactivación de caries, sobrepeso y obesidad, resolución de déficit visuales a través del equipamiento de lentes.

El plan de trabajo involucra a efectores públicos y, en algunas jurisdicciones, a las Universidades Nacionales con base en las Facultades de Medicina y de Ciencias de la Salud. Se prevé el desarrollo de prestaciones médicas, odontológicas, oftalmológicas y fonoaudiológicas, así como capacitación en educación para la salud en el área de influencia, dirigidas a los integrantes de la comunidad educativa, alumnos, docentes y padres, para el desarrollo de hábitos y actitudes saludables. Las escuelas se seleccionan en base a los índices locales de morbimortalidad de los niños en edad escolar y a la situación de riesgo sociosanitario, por lo cual incluye establecimientos con población aborigen.

La estrategia de ejecución incluye la firma de convenios con las provincias y, en el caso de la provincia de Buenos Aires, con los municipios. Se realizan transferencias en base a cápitas, con un anticipo del 30% correspondiente al total de niños a examinar de acuerdo al plan de trabajo presentado, y el resto cuando la provincia o municipio entrega información nominalizada de los niños evaluados y los informes técnico-administrativos establecidos. Las transferencias cubren todos los gastos a realizar por parte de los efectores: equipamiento de los equipos de trabajo, viáticos y movilidad, pago a agentes de salud intervinientes, actividades de promoción, etc.

De acuerdo con la operatoria descripta, la mayor parte del gasto de este programa se destina a transferencias a provincias y municipios para gastos corrientes. En 2013 se transfirieron $9,0 millones, a 17 provincias (incluida la provincia de Buenos Aires) y a 15 municipios de la mencionada provincia. Las jurisdicciones bajo convenio son 20 en total y, en 2013 se sumaron 91 municipios, totalizando 110.

En el período 2008/2013 fueron evaluados y nominados alrededor de 700.000 niños y niñas en más de 10.000 escuelas. A continuación se presenta la evolución de la ejecución del programa desde su inicio en el año 2008 hasta el ejercicio 2013.

Evolución de Niños y Escuelas Evaluadas

Años

Niños Evaluados

Escuelas Evaluadas

2008

8.333

139

2009

49.500

626

2010

141.550

2.359

2011

164.411

2.742

2012

249.878

4.193

2013

189.254

3.386

Nota: No sumable

En 2013, los resultados fueron inferiores a lo previsto, debido a la desactualización de la cápita (no fue modificada desde la firma de los acuerdos del año 2011), las demoras en la información de cierre de ejecución por parte de las provincias que trae aparejada la tardanza en la liberación de los anticipos del año siguiente, y a esto se suma que la provincia de Buenos Aires hasta no contar con los fondos depositados no puede comenzar a ejecutar.

La capacitación estuvo a cargo de referentes de éste y otros programas del Ministerio de Salud, en particular de las áreas de: maternidad e infancia, salud bucodental, hipoacusia, salud ocular y control de enfermedades inmunoprevenibles. Se entregaron software de carga de datos, materiales de difusión destinados a los niños y de capacitación en distintos formatos. Se comenzó a trabajar en el monitoreo de la entrega de anteojos, relevando a 11 provincias y 8 municipios que firmaron el compromiso a ese fin.

Programa: Atención Sanitaria en el Territorio

Este programa contribuye al desarrollo de distintas estrategias de abordaje sanitario en terreno de la población.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

127.376.086

125.023.886

98,2

Asistencia para Realizar Cirugías de Cataratas

Paciente Operado

3.000

2.797

93,2

Atención en Móviles Sanitarios - Consulta Médica

Paciente Atendido

358.000

86.410

24,1

Atención en Móviles Sanitarios - Odontología

Paciente Atendido

124.061

12.104

9,8

Atención en Móviles Sanitarios - Odontología

Prótesis Dental Entregada

86.414

102

0,1

Atención Sanitaria en Terreno

Operativo Realizado

260

797

306,5

Puesto de Emergencia Instalado

150

1.431

954,0

Control de Riesgo Cardiovascular

Persona Atendida

120.000

56.132

46,8

Capacitación en Promoción de Hábitos Saludables

Taller

150

220

146,7

Atención en Móviles Sanitarios - Análisis de Laboratorio

Análisis Realizado

94.637

112.178

118,5

Atención en Móviles Sanitarios - Diagnóstico por Imágenes

Prestación Efectuada

11.611

31.363

270,1

Atención en Móviles Sanitarios - Oftalmología

Paciente Atendido

475.283

72.162

15,2

Atención en Móviles Sanitarios - Oftalmología

Anteojos Entregados

225.774

71.179

31,5

Desde el año 2009, en el marco del Programa de Abordaje Sanitario Territorial (PAST), se busca reforzar a los efectores del primer nivel de atención provincial y municipal, brindando prestaciones complementarias por medio del desplazamiento de Unidades Nacionales Móviles de Salud, integradas por equipos de profesionales médicos sanitaristas. El mismo tiene como objetivo garantizar el acceso a la atención primaria de la salud a aquellas personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad social, con acceso limitado al sistema de salud por barreras geográficas, económica y/o institucional, así como en situaciones de interés social y sanitario.

De acuerdo a los últimos datos disponible (2012) el Programa contaba con 35 consultorios móviles: 8 clínicos, 5 odontológicos, 1 para realización de prótesis dentales, 1 oftalmológico, 3 oftalmológicos para realización de anteojos, 5 para diagnóstico por imágenes, 2 laboratorios, 2 dormitorios, 1 banco de sangre para promoción de la hemodonación, 4 para abastecimiento y 4 móviles comedor.

El área preponderante de actuación es el NEA, el NOA y el Conurbano Bonaerense; aunque también las provincias de Córdoba, Mendoza, Río Negro y Santa Fe. Al cierre del ejercicio, se encontraban en funcionamiento 3 bases: en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el noreste argentino con sede en la provincia del Chaco y noroeste, con sede en la provincia de Tucumán. Por otra parte, el PAST participó en la atención primaria de la salud en los 14 municipios que la conforman la Autoridad de la Cuenta Matanza-Riachuelo (ACUMAR).

En general, es baja la performance en las metas establecidas para los móviles sanitarios, con excepción de las prestaciones de laboratorio y de diagnóstico por imágenes, que presentaron favorables desvíos de 170,1% y 18,5% respectivamente. Las diferencias en menos obedecen a que se esperaba ampliar la flota de camiones sanitarios, pero esa medida no se concretó en 2013. En el caso de los móviles destinados a odontología, en particular el especializado en prótesis odontológicas, la notable diferencia obedece a que se trabajó sólo el tercer trimestre del año.

No obstante, fueron atendidas 86.410 personas en las especialidades de atención primaria (superándose la ejecución del año anterior: 49.226 personas), 112.178 recibieron prestaciones de laboratorio y 31.363 fueron diagnosticadas a través de imágenes, superando en ambos casos los valores del año anterior. Los móviles especializados en oftalmología y laboratorio óptico atendieron a 72.162 personas y entregaron 71.179 anteojos en forma gratuita, duplicando casi la entrega del año anterior.

Por otra parte, el Programa Nacional de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera propone evitar las discapacidades visuales prevenibles, a través del diagnóstico precoz y tratamiento oportuno de patologías visuales (cataratas, glaucoma, retinopatía, entre otras) que se encuentran entre las intervenciones de salud más eficientes y con mejores resultados. Con ese fin se proveen insumos (lentes intraoculares rígidas, plegables y cámara anterior e instrumentos quirúrgicos) a los hospitales con servicios especializados en oftalmología de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de distintas jurisdicciones provinciales.

En 2013 fueron operados 2.797 pacientes (930 más que el año anterior), aunque el resultado fue algo inferior a la asistencia programada, ocasionado por la falta de insumos debido al retraso de la licitación de lentes intraoculares y sustancia fisioelástica. Entre los pacientes atendidos se encuentran 300 personas con diversos diagnósticos de patología ocular detectados mediante campañas conjuntas con el Plan Nacional de Abordaje Integral (AHÍ) y el PAST.

Adicionalmente se entregaron cuchilletes y material quirúrgico descartable a los efectores especializados. Se adquirieron 5 unidades para facoemulsificación (procedimiento quirúrgico mediante el cual se disuelve y aspira la catarata del interior del ojo mediante una sonda que emite ultrasonidos) por un total de $500.000 mediante licitación pública. Fueron capacitados médicos del primer nivel de atención y promotores comunitarios de las provincias de Córdoba, Jujuy, La Rioja, Mendoza, San Luis, San Juan y Santiago del Estero. Se inició una encuesta nacional para identificar la prevalencia de ceguera y la deficiencia visual: “Evaluación Rápida de la Ceguera Evitable en mayores de 50 años en Argentina, Año 2013”, con una muestra fue de 4.100 personas distribuidas en toda la República Argentina.

Por otra parte, a través del Programa Cuidarse en Salud se promueven acciones de protección y promoción de la salud tendientes a disminuir el grado de marginación social y establecer modelos participativos y movilizadores a través de estrategias comunicacionales en terreno. La atención sanitaria en terreno involucra la instalación de puestos de emergencia para vacunación, medición de factores de riesgo cardiovascular, atención médico clínica, asesoramiento nutricional, atención pediátrica y promoción de hábitos saludables.

Desde 2011 este programa comenzó un trabajo sistemático en las Villas 31 de Retiro, 21/24 de Barracas y 15 de Matadero, lo cual favoreció la inserción de otros programas nacionales, como el AHÍ, del Ministerio de Desarrollo Social, con el que se comienza a trabajar en forma conjunta en junio de 2012. A partir de allí las acciones de capacitación de agentes sanitarios y territoriales adquirieron un papel relevante, en detrimento del Control de Riesgo Cardiovascular que presentó un desvío negativo del 53,2%.

El trabajo interministerial llevó a detectar necesidades concretas de la población, que impulsaron la organización de talleres de salud sexual, cocina fácil y nutritiva, problemas de violencia, entre otros; desarrollándose en cada barrio políticas comunicacionales de promoción de la salud, difusión de planes y campañas de salud y entrega de materiales gráficos de difusión. Para ello se dispuso de equipos de trabajo y recursos materiales a fin de llevar acciones de salud en las localidades de San Martín, Lanús, Avellaneda, La Matanza, y otras del Conurbano Bonaerense.

Las restantes metas presentaron incrementos con respecto a lo programado: Atención Sanitaria en Terreno en cuanto a operativos realizados (206,5%) y puestos de emergencia instalados (854,0%); así como en los talleres para promocionar hábitos saludables (46,7%).

La articulación interministerial fortaleció la integración con el Programa Tren Social y Sanitario Ramón Carrillo (Ministerio de Desarrollo Social de la Nación) y de la Campaña Fluvial Sanitaria Buque ARA Ciudad de Rosario (Ministerio de Defensa de la Nación). Con el Tren, el Programa Cuidarse en Salud concurrió a las localidades de Victoria, Luján, Zárate, Lima, Baradero, Rojas, Arrecifes, Capilla del Señor, Ramallo y San Nicolás; mientras que con el buque se trabajó en a las zonas ribereñas del litoral fluvial argentino (provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Corrientes, Chaco, Entre Ríos y Formosa).

Asimismo, por quinta vez consecutiva Cuidarse en Salud formó parte de la Campaña de Verano 2013 “Campaña Saludable 2013” en las localidades de Mar del Plata, Pinamar y San Bernardo. También se destinaron recursos de toda índole a las inundaciones que ocurrieron en el mes de abril en la ciudad de La Plata, en La Matanza, y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Lo mismo hizo cuando se produjeron los cortes de luz en forma prolongada en la última localidad citada hacia finales del año 2013.

A continuación se incluyen otros indicadores relevantes:

Cabe destacar que la iniciativa Tren Social y Sanitario, a la que se hizo alusión también integra este programa, y se desarrolla en forma conjunta por los Ministerios de Salud; Desarrollo Social y Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, con el objetivo de realizar tareas de prevención, promoción y asistencia socio-sanitaria directa a la población de pequeños territorios, localidades y parajes que ven dificultadas sus posibilidades de desarrollo por encontrarse aisladas o alejadas de los centros urbanos.

Finalmente, se trabaja en un plan sanitario en beneficio de toda la población de la Cuenca Matanza Riachuelo y su ambiente, del que participan éste y otros programas del Ministerio de Salud, en forma articulada con otras jurisdicciones involucradas en el Plan Integral de Saneamiento Ambiental de la mencionada cuenca.

Programa: Detección Temprana y Tratamiento de Patologías Específicas

Por medio de este programa se favorece la prevención, detección y tratamiento de la miastenia, la celiaquía y de enfermedades que afectan el crecimiento.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

20.808.700

13.707.036

65,9

Asistencia con Hormonas Crecimiento

Paciente Asistido

155

141

91,0

Asistencia con Medicamentos al Paciente Miasténico

Paciente Asistido

900

745

82,8

Detección Temprana de la Celiaquía

Determinación Practicada

50.000

17.737

35,5

El conjunto de prestaciones que brinda este programa se orientan a pacientes sin cobertura formal de salud. La distribución de hormona de crecimiento alcanza a pacientes de toda la República Argentina que padecen insuficiencia hipofisaria, síndrome de Turner y otras patologías que producen graves retardos de crecimiento en los niños y por lo tanto muy baja estatura en el adulto. Se trata de un tratamiento de alto costo, que demanda un estricto control diagnóstico y terapéutico, que se realiza con el asesoramiento de la Comisión Nacional Asesora para el Tratamiento con Hormona de Crecimiento.

Durante 2013 se dio asistencia a un promedio de 141 pacientes, un 4% inferior a los valores antes estimados. Al finalizar el ejercicio 11 pacientes se encontraban en lista de espera, en trámite de cumplimentar la documentación médica y social exigida para ingresar a la asistencia. La cantidad de pacientes varía por distintos factores, como ser la cumplimentación de la documentación médica y social para ingreso al programa, la suspensión del tratamiento, el acceso a obra social, entre otros. Los mismos procedían de 17 jurisdicciones provinciales, con la siguiente distribución porcentual:

Pacientes bajo Tratamiento con Hormona de Crecimiento
Por Jurisdicción– Año 2013

Jurisdicción (*)

% Pacientes

Buenos Aires

0,8

CABA

16,2

Córdoba

16,9

Corrientes

2,3

Chaco

4,6

Entre Ríos

7,7

Formosa

1,5

Jujuy

3,8

Mendoza

14,6

Misiones

1,5

Neuquén

3,1

Salta

3,8

San Juan

2,3

Santa Fe

11,5

San Luis

0,8

Santiago del Estero

4,6

Tucumán

3,8

Total

100,0

(*) Algunas provincias, como la de Buenos Aires cuentan con su propio programa de provisión hormona.

Los costos de los tratamientos presentan variaciones de acuerdo a las dosis que requiere cada paciente en función de su edad, peso, altura y otras variables clínicas; en base a la presentación de la medicación (con jeringa, o lapicera) y según la marca comercial. Por indicación judicial, el Ministerio debe respetar las marcas comerciales prescriptas por los médicos, por lo cual compra medicación a distintos laboratorios.

En 2013 se avanzó hasta la etapa final de desarrollo del software para asistencia con hormona de crecimiento, el cual permitirá mejorar la calidad de los datos y tener un acceso a la información más amplia y federal.

El Programa de Atención al Paciente Miasténico, creado en 2004, brinda asistencia a pacientes que padecen Miastenia Gravis, una enfermedad neuromuscular crónica autoinmune, cuya complicación más severa genera un deterioro importante en la calidad de vida de los pacientes. La provisión de medicamentos (bromuro de piridostigmina) contribuye a reducir la morbimortalidad y modificar la evolución de la enfermedad.

Durante 2013, a solicitud de las jurisdicciones provinciales, se dio cobertura con medicamentos a un promedio de 745 pacientes, presentándose un desfavorable desvío con respecto a lo programado (-17,2%), no obstante la totalidad de los pacientes registrados recibió la medicación requerida, suministrándose 21.155 frascos de medicamentos, a un costo promedio estimado en $3.556 por tratamiento anual. Se estima que el nivel de cobertura de la población objeto es alto, sujeto a cambios por los nuevos pacientes diagnosticados e informados por los efectores. También en este caso se producen ajustes previsibles por finalización del tratamiento, baja de pacientes por ingreso a obras sociales, incumplimiento de los requisitos, suspensión o abandono del tratamiento, entre otros factores.

Pacientes bajo Tratamiento por Miastenia
Por Jurisdicción– Año 2013

Jurisdicción

Cantidad Pacientes

Buenos Aires

315

CABA

51

Catamarca

12

Córdoba

79

Chaco

29

Chubut

12

Entre Ríos

12

Formosa

13

La Rioja

5

Mendoza

28

Misiones

6

Río Negro

15

Salta

22

San Juan

15

Santa Fe

90

San Luis

3

Santiago del Estero

28

Tucumán

10

Total

745

Complementariamente, en 2013 se trabajó en el fortalecimiento de los equipos de salud para el diagnóstico precoz de la enfermedad, en el desarrollo de un sistema informatizado en tiempo real que permita incorporar, cruzar y actualizar una base de datos completa y segura, conectando a todos los sectores intervinientes, permitiendo estudios epidemiológicos, monitoreo y asesoramiento permanente. Asimismo, se brinda orientación del enfermo, su entorno familiar y a la comunidad, a través de los diferentes medios de difusión

En términos generales, la ejecución financiera del programa refleja que el gasto previsto para la adquisición de hormonas de crecimiento y medicamentos para tratar la miastenia fue menor al previsto.

El Programa Nacional de Detección y Control de la Enfermedad Celíaca apunta a la detección temprana de la enfermedad y al fortalecimiento del Sistema Nacional de Control de Alimentos, especialmente en lo referente a los alimentos libres de gluten. Debe considerarse que la celiaquía es la enfermedad intestinal crónica más frecuente, pero que por sus características es difícil su diagnóstico precoz. En ese marco en 2009 se puso en marcha el apoyo a las provincias a través de la capacitación de los equipos de salud, la distribución de insumos, el apoyo a la investigación y la difusión masiva de la enfermedad.

En 2013 continuó implementándose en 80 instituciones hospitalarias de 19 provincias, entregándose reactivos (248 kits) que permitieron realizar 17.737 determinaciones de la existencia o no de la enfermedad celíaca a través de análisis de sangre.

Reactivos Entregados y Determinaciones Realizadas por Jurisdicción
Año 2013

Jurisdicción

Kits Entregados

Determinaciones

Buenos Aires

40

2.478

Catamarca

5

192

Corrientes

1

43

Chaco

26

2.504

Chubut

2

0

Entre Ríos

26

661

Jujuy

6

370

La Pampa

4

352

La Rioja

1

241

Mendoza

8

77

Misiones

18

1.119

Neuquén

12

1.219

Río Negro

16

1.199

Salta

5

380

San Juan

16

2.067

San Luis

16

1.173

Santa Fe

28

1.946

Tierra del Fuego, Antártida. e Islas Atlantico Sur

6

258

Tucumán

12

1.458

Total

248

17.797

El importante desvío en la cantidad de determinaciones (-64,5%) se debe a que se inició una compra que fue finalizada, por lo tanto durante todo el 2013 se iniciaron procesos de ampliación y compra por urgencia que no fueron suficientes para cubrir la cantidad de kits que solicitados por las provincias. Esto imposibilitó la cantidad y regularidad de los envíos, que fueron racionalizados por la falta de stock, ocasionando que se realicen menos determinaciones que las estimadas.

Este programa también contribuye a la organización de una Red Nacional de Genética Médica que garantice la accesibilidad de la población a la prevención, detección y asistencia ante anomalías congénitas tales como espina bífida, síndrome de Down, fisura labio-palatina, enanismo, hemofilia, entre muchas otras.

Programa: Investigación para la Prevención, Diagnóstico y Tratamiento del Cáncer

Por medio de este programa se busca reducir la incidencia y la mortalidad por cáncer y mejorar la calidad de vida de los pacientes oncológicos y sus familias.

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

28.118.372

25.218.742

89,7

Capacitación

Persona Capacitada

881

1.101

125,0

Difusión del Conocimiento

Documento Producido

18

9

50,0

Asistencia Financiera para Investigaciones

Proyecto Financiado

32

32

100,0

Becas de Investigación - Nivel Inicial

Becario

31

31

100,0

Becas de Formación de Recursos Humanos en Cáncer

Becario

23

21

91,3

Becas de Corto Plazo de Formación de Recursos Humanos en Cáncer

Becario

28

32

114,3

Desde la creación del Instituto Nacional del Cáncer (INC), en el ejercicio 2010, se coloca al cáncer en un lugar de relevancia dentro de la agenda de gobierno, impulsando la coordinación de políticas públicas específicas y acciones para todas las jurisdicciones del país. En tal sentido se apunta a desarrollar una estrategia de prevención y control del cáncer que abarca la formación y la investigación, la prevención primaria y el diagnóstico precoz, el tratamiento, la rehabilitación y reinserción social del paciente oncológico, y los cuidados paliativos y el acceso a opiáceos. En 2013, en línea con lo programado, se puso en marcha la asistencia financiera a Proyectos de Investigación y Desarrollo Clínico en Cáncer (7 aportes de $2,0 millones cada uno), y a Proyectos de Investigación Básica, Epidemiológica y/o Social en Cáncer (25 subsidios de $120 mil cada uno).

Se realizó una nueva convocatoria a Becas de Formación Inicial en Investigación en Cáncer, para graduados recientes y estudiantes avanzados de medicina. Las mismas tienen una duración de un año, se ejecutan a mediados de año y finalizan el año siguiente. Las mismas se orientan a la investigación básica, epidemiológica, clínica y social, totalizando 31 becarios en promedio en 2013.

Se otorgaron, también, becas de Formación en Recursos Humanos en Cáncer, que se focalizan en epidemiología del cáncer y en el manejo del software CanReg5, programa para el registro del cáncer de base poblacional, alcanzándose un promedio de 21 becarios a lo largo del ejercicio 2013. Asimismo, se asignaron 32 Becas de Corto Plazo de Formación de Recursos Humanos en Cáncer, con un desvío favorable del 14,3%.

El área de control del cáncer de mama, en el marco del Plan de Calidad Mamográfica, evaluó a cincuenta y seis unidades en nueve provincias, capacitó en servicio a doce unidades e implementó mesas de gestión con los responsables provinciales. Se elaboraron materiales y talleres regionales sobre la temática, se implementó el sistema de tamizaje de cáncer de mama y se capacitó en centros de excelencia a becarios de cirugía, imagenología y patología.

En coordinación con el Programa de Prevención del Cáncer Cérvico Uterino se implementaron proyectos para la incorporación del Test de virus de papiloma humano (VPH) como tamizaje primario y del Proyecto EMA (Evaluación Modalidad Autónoma del Test de Virus Papiloma Humano), se revisaron los protocolos de tamizaje y seguimiento y se continuó con la implementación del Test de VPH en la provincia de Jujuy y extensión a las provincias de Catamarca, Neuquén y Misiones.

En materia de la prevención y detección temprana del cáncer colorrectal se elaboraron de materiales y guías para las especialidades médicas con el consenso de las sociedades científicas, se asignaron becas de formación de recursos humanos en endoscopia, cirugía colorrectal y cáncer digestivo, se capacitó a efectores de salud y comenzó la campaña de tamizaje en Hospital Durand y en Centros de Salud y Acción Comunitaria (CESAC) de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Con respecto al Plan Nacional de Tumores Familiares y Hereditarios, se implementaron jornadas multidisciplinarias en Cáncer Hereditario y se asignaron becas de corta duración en Asesoramiento Genético en Oncología. Se lanzó el II Curso a Distancia de Entrenamiento en Cáncer Hereditario y se asesoró a las unidades especializadas de distintas instituciones (Hospital Madariaga de Misiones, Hospital Universitario de Mendoza, Instituto Alexander Fleming de CABA y Hospital Oñativia de Salta). Asimismo, se puso en funcionamiento la Red Nacional del Registro Institucional de Tumores de Argentina (RITA) y se publicó el Censo Nacional de Recursos Humanos y Moleculares en Cáncer hereditario, entre otras publicaciones.

El área de pediatría, se implementó un programa piloto de formalización de redes de referencia y contrareferencia en cáncer infantil en Santiago del Estero. Se desarrollaron talleres en todas las provincias del país y producción de materiales gráficos y multimediáticos sobre “Cuidados clínicos y paliativos del niño con cáncer”. Se trabajó en el diagnóstico precoz de cáncer infantil y en capacitación de recursos humanos en áreas con vacancias: citogenética, cuidados paliativos y clínica onco-pediátrica y se desarrolló el “Cuadernillo de codificaciones” y reedición del cuadernillo “Cuándo sospechar cáncer en el niño”.

Por otra parte, se creó un foro sobre control de tabaco y un ateneo bibliográfico sobre “Tamizaje del cáncer de Pulmón”, se realizaron encuentros de referentes provinciales en cuidados paliativos y se capacitó en enfermería oncológica en las provincias de Formosa, La Rioja, Salta y en el Conurbano Bonaerense, con participación de 100 enfermeros. En materia de investigación se realizó la compilación de "Informes Finales. Primer Cohorte. Becarios de Formación Inicial en Investigación en Cáncer (2011-2012)", se publicaron el Análisis de Situación del Cáncer en Argentina, periodo 2001-2011 y el Atlas de mortalidad por cáncer, Argentina, 2007-2011. Se distribuyeron de manuales, guías de buenas prácticas y boletines informativos y distintos materiales para la comunidad (folletos, audiovisuales, entre otros elementos).

Programa: Investigación para la Prevención y Control de Enfermedades Tropicales y Subtropicales

- en pesos y magnitudes físicas-

Crédito Final

Gasto Devengado

% Ej.

Tipo de Producción:
Servicios o Bienes

Unidad de Medida

Meta Final

Meta Ejec.

% Ej.

65.424.009

65.072.850

99,5

Capacitación

Curso

8

19

237,5

Asesoramiento Técnico

Informe Realizado

16

27

168,8

Difusión del Conocimiento

Documento Producido

16

38

237,5

Desarrollo de Investigaciones

Investigación Concluida

9

14

155,6

Diagnóstico de Rutina de Eventos de Salud de la Región Tropical

Diagnóstico de Laboratorio

48.000

10.027

20,9

El Instituto Nacional de Medicina Tropical (INMeT) fue creado en el año 2011 con el fin de desarrollar políticas para la prevención y el control de esas patologías, con asiento en Puerto Iguazú, provincia de Misiones. Las actividades se categorizan en tres áreas complementarias, orientadas al desarrollo de proyectos conceptuales, de infraestructura instrumental y de implementación y ejecución.

En 2013 se concluyeron 14 investigaciones, vinculadas mayoritariamente al estudio de la leishmaniasis, las que fueron difundidas a través de artículos de libros, en revistas científicas y otras publicaciones. El Instituto está avanzando en las investigaciones en pos del Congreso Internacional que se llevará a cabo en Puerto Iguazú, en 2014.

Asimismo se desarrollaron seminarios, talleres, asesorías, presentaciones a congresos tanto en el país como en el exterior y se coordinaron acciones con programas y redes vinculados con la problemática de las enfermedades tropicales. Por otra parte, se avanzó en la incorporación de becarios y tesistas asociados a INMeT.

Los talleres y grupos de trabajo se centraron en la vigilancia y control de enfermedades transmitidas por vectores, con énfasis en Chagas, dengue y leishmaniasis en la triple frontera (Mercosur/OPS); fortalecimiento del control de la tuberculosis y la lepra en la República Argentina; moluscos de interés sanitario en el NEA; metodologías de control de vectores y vivienda, salud y ambiente. Como parte del Programa Nacional de Lieshmaniasis y de la Red de Investigación, se realizó el monitoreo de vectores en nueve provincias.

Se incrementaron las acciones de capacitación y asesoramiento técnico debido a un mayor reconocimiento del Instituto, lo que repercutió en el aumento de la demanda. A su vez, la misma pudo ser satisfecha gracias a la ingreso de nuevos agentes a las diversas áreas. Asimismo, la incorporación de profesionales permitió incrementar la cantidad de investigaciones y documentos producidos. En cambio, los diagnósticos de rutina en la región tropical disminuyeron a raíz de un cambio de metodología: actualmente se analizan tendencias y no población total, lo que hace que se determinen menor cantidad de muestras.

Por último, se avanzó en la segunda etapa de construcción del edificio definitivo del INMeT, el cual se estima finalizar a mediados del año 2015.


2- Organismos Descentralizados

  • Centro Nacional de Reeducación Social (CENARESO)

    Programa: Asistencia Integral y Prevención en Drogadicción

    La misión primaria de esta institución se orienta a la prevención, resguardo y atención de la salud de la población, especialmente en salud mental y patologías de consumo, a través de un abordaje interdisciplinario e intersectorial.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    80.245.182

    79.441.037

    99,0

    Investigaciones

    Línea de Investigación

    4

    4

    100,0

    Asistencia a Internados de Tiempo Completo

    Alta Médica

    175

    258

    147,4

    Asistencia a Pacientes en Centro de Día

    Alta Médica

    94

    118

    125,5

    Asistencia Ambulatoria y Admisión

    Consulta

    12.150

    17.269

    142,1

    Alta Médica

    108

    257

    238,0

    Capacitación Profesional Técnica

    Curso

    136

    415

    305,1

    Persona Capacitada

    2.725

    4.721

    173,2

    Acciones de Prevención en Drogadicción en el Ámbito Escolar

    Persona Capacitada

    2.000

    2.791

    139,6

    Taller

    140

    162

    115,7

    Acciones de Prevención en la Comunidad

    Persona Capacitada

    2.400

    2.935

    122,3

    Taller

    160

    184

    115,0

    Asistencia para la Reinserción Social

    Consulta

    8.000

    4.000

    50,0

    Alta Médica

    14

    7

    50,0

    En el marco de la Ley de Derechos del Paciente (26.529), la nueva Ley de Salud Mental (26.657) y la Ley de Atención Primaria de la Salud (25.421) se desarrolló el Plan Estratégico 2013-2015, que apunta a profundizar un modelo de acción en el campo de la salud mental, teniendo en cuenta que el mismo se halla atravesado por componentes históricos, socio-económicos, culturales, psicológicos y biológicos. Con relación al consumo problemático de drogas legales e ilegales, se entiende que el mismo debe ser parte integrante de las políticas de salud mental y se asume que las personas que hacen uso de las mismas deben tener todos los derechos y garantías en relación a los servicios de salud.

    Estas definiciones produjeron un cambio significativo en el perfil de la población atendida, ya que si bien la institución está especializada en el consumo problemático de sustancias, también atiende pacientes con cualquier tipo de patologías en salud mental.

    Por lo expresado, se requiere de un abordaje integral, interdisciplinario e intersectorial que fije objetivos y acciones destinadas a responder a las necesidades de la población con un rol activo del Estado y una fuerte participación comunitaria, para favorecer la restitución y/o la promoción de los lazos sociales. En este sentido, se incorporaron equipos interdisciplinarios, según establece la Ley de Salud Mental, conformados por psicólogos, trabajadores sociales y médicos psiquiatras. A su vez, el Hospital integró a médicos clínicos, musicoterapeutas, terapistas ocupacionales, enfermeros, talleristas, lo cual posibilitó intervenir desde la prevención.

    En este contexto, durante 2013, se profundizaron las acciones en el primer nivel de atención, actuando en prevención y promoción de la salud, en base a una estrategia de reducción de riesgo y daño.

    Además, se puso en funcionamiento el dispositivo de Atención a la Demanda Espontánea, generando un mayor nivel de respuesta y ampliando el horario de atención de lunes a viernes de 8 a 20 horas. Por otro lado, la guardia del hospital quedó conformada interdisciplinariamente y funcionando las 24 horas, atendiendo las urgencias internas y externas.

    Otra de las modificaciones que tuvo un alto impacto en la calidad de la atención fue la implementación de una propuesta formativa cuyo objetivo es contribuir a la revisión de las prácticas asistenciales e institucionales. Dentro de misma, se desataca la iniciación de actividades académicas tanto presenciales como virtuales, la creación de la Residencia Interdisciplinaria en Salud Mental y Adicciones, la realización de las Primera Jornada en Salud Mental y la creación de una editorial propia llamada “Lic. Laura Bonaparte”. Asimismo se comenzó con supervisiones interdisciplinarias de forma periódica y sostenida, destinadas a los profesionales de los diversos servicios del Hospital y residentes.

    Cabe destacar que en la mayor parte de los indicadores físicos se superaron las metas establecidas, en consonancia con la implementación de los lineamientos del Plan Estratégico y la ampliación del perfil de la demanda a la población con problemas de salud mental, cuando anteriormente se hacía foco en la atención de los usuarios de sustancias ilícitas. Por otra parte, se observan desvíos negativos con respecto a lo programado para “Asistencia para la Reinserción Social”, que fue afectada por el cambio de estrategia de atención y la reestructuración del área, que pasó a depender del Servicio de Residencia. A continuación se presentan algunos datos de relevancia vinculados a estos indicadores:

        - Promoción de la salud: talleres, campañas, operativos y charlas que involucran a la comunidad en general, instituciones sociales de referencia territorial como comedores, organizaciones no gubernamentales, religiosas, instituciones públicas y privadas.

        - Prevención inespecífica: talleres grupales, juegoteca, arte callejero, títeres y plástica, cine debate, música popular, fotografía etc. Las actividades se desarrollan con la conformación de grupos de interés de jóvenes, mujeres, madres, vecinos y la articulación con otras instituciones barriales para el fortalecimiento mutuo.

        - Prevención específica, estrategias de reducción de riesgo y daño: campañas, operativos y talleres que se desarrollan bajo un lema puntual de atención a la salud (por ejemplo, la detección de tuberculosis); se plantean de acuerdo a un análisis social y epidemiológico barrial, de acuerdo a las necesidades explicita de la población y al diagnóstico profesional de los equipos interdisciplinarios.

        - Atención primaria de la salud: entrevistas de asesoramiento, de primera escucha y evaluación situacional, entrevistas de acompañamiento de situaciones de padecimiento mental, articulación con efectores locales, con programas y planes ministeriales, municipales etc., derivación hospitalaria, intra institucional al servicio demanda espontánea y extra institucional del primer nivel de atención. Se trabaja con la construcción de la demanda y su contrapartida de oferta asistencial directa en territorio, ampliando las posibilidades de tratamiento con un consultorio ambulatorio en el barrio y con asistencia domiciliaria; se dispone de una estrategia de seguimiento de los casos y evaluación dinámica de la situación.

        - “Asistencia para la Reinserción Social”: en octubre se puso en funcionamiento la Casa de Medio Camino, un nuevo dispositivo intermedio entre el hospital y la externación. El mismo está pensado para aquellos pacientes que teniendo la condición de alta no tienen un grupo familiar receptivo, y busca generar una mayor autonomía e inclusión de los sujetos al medio social. Además, todos los pacientes (6) continúan su tratamiento ambulatorio en el hospital.

        - Líneas de investigación: se desarrollaron cuatro líneas de investigación, entre las que destaca “Epidemiología en salud mental desde un enfoque sociocultural”, por ser la más avanzada.

    Desde el plano financiero, se destaca que dadas las características de este programa, la mayor parte del gasto erogado durante el ejercicio fiscal correspondió a Gastos en Personal.


  • Hospital Nacional “Dr. Baldomero Sommer”

    Programa: Atención a Enfermos

    El Hospital se especializó tradicionalmente en la atención de pacientes con Mal de Hansen y otras patologías dermatológicas y en la vigilancia epidemiológica de la enfermedad. En los últimos años lleva adelante un proceso de transición en busca diversificar sus prestaciones y brindar una más amplia y mejor calidad de atención.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción / Proyecto

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    253.514.634

    232.808.113

    91,8

    Atención de Pacientes Internados

    Egreso

    1.100

    1.432

    130,2

    Atención de Pacientes Ambulatorios

    Consulta Médica

    150.000

    143.055

    95,4

    Intervenciones Quirúrgicas

    Procedimiento Realizado

    1.400

    1.477

    105,5

    Atención de Pacientes Ambulatorios en Centros de Atención Primaria

    Consulta Médica

    33.000

    23.515

    71,3

    Alojamiento de Personas en Casas del Hospital - Ley 22.964

    Persona Alojada

    213

    217

    101,9

    Internación de Pacientes en Salas - Ley 22.964

    Paciente Internado

    56

    60

    107,1

    992.311

    414.553

    41,8

    Proyectos de Inversión

    Los indicadores de producción del Hospital Sommer vienen acompañando el proceso de reconversión del mismo, desde un modelo de atención monovalente a un modelo polivalente, de mediana complejidad, conformando redes de trabajo que aseguren la accesibilidad de la población a la salud, mejorando la calidad diagnóstica y el tratamiento oportuno. A continuación se hace una breve síntesis del proceso que llevó a esta caracterización.

    Con respecto a los indicadores físicos, durante el año 2013 los egresos de pacientes internados con diversas patologías presentaron un significativo incremento respecto al nivel estimado anual (30,2%), que se correlaciona con el aumento de pacientes en cuidados paliativos, de las intervenciones quirúrgicas y con el ingreso de pacientes con patologías agudas y subagudas que requieren un menor tiempo de estadía. El Hospital cuenta con una dotación de 280 camas distribuidas en distintos servicios (unidad de cuidados intensivos (2), terapia intermedia (12), cirugía (22), clínica médica para pacientes agudos (25) y crónicos autoválidos y no autoválidos (161), salud mental (44) y cuidados paliativos (14). El programa de cuidados paliativos está destinado a enfermos con cáncer, VIH/SIDA y patologías multirresistentes, e incluye la internación, el centro de día, el seguimiento domiciliario y la entrega de los tratamientos.

    Se trabaja para optimizar la oferta de camas de la institución, poniendo énfasis en el porcentaje de ocupación, giro cama e intervalo del giro cama, mejorando los equipos de atención por medio de la revalorización de las funciones de enfermería, incorporando recursos humano, reordenando las asignaciones de tareas según la complejidad de los servicios, procurando el equipamiento médico necesario (bombas de infusión, monitores, ecógrafo, esterilizadora, entre otros), como así también el recuso vehicular para el traslado de pacientes.

    Con respecto a la Atención de Pacientes Ambulatorios se produjo una merma en las consultas por consultorios externos con respecto a la meta programada (-4,6%), que fue adjudicada a la falta de transporte de pasajeros que perjudicó la accesibilidad al Hospital, desde otros partidos bonaerenses. Este hecho fue subsanado mediante gestiones con empresas de transporte, lo cual se vio reflejado, especialmente, en los rendimientos del último trimestre del año.

    Las especialidades que recibieron la mayor cantidad de consultas fueron clínica médica, cardiología, dermatología, neumología, psicopatología y oftalmología, entre muchas otras. El área de atención de pacientes ambulatorios se encuentra en profunda reconversión operativa en lo referente a optimización de recursos humanos, razón por la cual se incorporaron profesionales en servicios con demanda insatisfecha, como oncología, ortopedia, cirugía plástica reparadora, traumatología, psicología con formación en Cuidados Paliativos y fisiatría. También se planteó ampliar los horarios de atención, incorporar un consultorio clínico de atención inmediata, entre otras medidas.

    Las intervenciones quirúrgicas crecieron 5,5% con respecto a lo previsto debido a la optimización de los recursos; el techo en los procedimientos quirúrgicos está en relación directa al total de horas por quirófano disponible. Se observa también un aumento de los procedimientos en respuesta a la implementación de un consultorio de atención inmediata, que permitió priorizar las intervenciones acorde al grado de riesgo del paciente, pudiendo también seleccionar rápidamente los casos que fueran de resolución con cirugías ambulatorias o de corta estancia. Las especialidades que conforman el Servicio de Cirugía son oftalmología, ginecología, cirugía vascular periférica, bucomaxilofacial, urología, uroginecología, cirugía general, ortopedia y traumatología y cirugía plástica.

    En cambio, la asistencia de pacientes a centros de atención primaria registró una ejecución del 71,3% de lo programado. La disminución en el número de consultas refleja las dificultades operativas de articulación con el acceso a los barrios, para lo cual se previó la incorporación de un móvil a disposición del Área Programática, con planificación de actividades de prevención y promoción de la salud y articulando acciones en los cuatro barrios del Hospital. El Área Programática es la encargada de la formulación y desarrollo de la estrategia de APS, en coordinación con la Residencia de Medicina General. Las acciones se desarrollan en las siguientes localidades: Plomer (partido de General Las Heras), El Porvenir, Mi Rincón, Cañada de Arias, Ruta 6 (partido de General Rodríguez) y parte del partido de Marcos Paz. Dado que el Hospital constituye un centro de referencia de consulta permanente a nivel federal en materia de lepra, el Área Programática contempla también acciones de prevención de esa enfermedad.

    Por otra parte, la asistencia al paciente con lepra se realiza en forma integral y a través de distintas modalidades de atención: la internación en pabellones para los casos de mayor gravedad, concentró a un promedio de 60 pacientes a lo largo del año; mientras que la internación en barrios para pacientes que se valen por sí mismos promedió 217 pacientes durante el año.

    En los primeros momentos esta institución alojó a 800 pacientes. Para ello, se construyeron casas comunitarias para el alojamiento de 4 o 5 pacientes y sus familiares. Luego se discontinuó la construcción para ofrecer directamente el terreno a fin de que cada paciente construya su vivienda, por tanto están casas se denominan “construidas”. En materia de servicios la institución cuenta con una planta de extracción y potabilización de agua, una usina propia, gas natural con planta local de regulación y sistema cloacal, cementerio, teatro, jardín de infantes, escuela primaria, centro de jubilados, y varios negocios. Originalmente, el Hospital proveía a los barrios de todos los servicios necesarios como luz, gas, agua y una dieta en crudo (verduras, carnes) que era repartida diariamente por cada hogar. Actualmente continúa esta modalidad sólo para los pacientes de Hansen alojados en los barrios.

    Atendiendo a la particular situación socio-sanitaria de los cuatro barrios (Madre de la Cruz, San Martin, Sommer y Padre Arnau) se dispuso el abordaje a través de una Coordinación de la Gestión territorial, articulando las acciones sanitarias con los profesionales de área programática para la atención nominalizada de sus habitantes, para así también favorecer el acceso a Programas nacionales, provinciales y municipales, que favorezcan su calidad de vida y la inclusión social.

    Desde el plano de la ejecución financiera, en el ejercicio fiscal 2013 las erogaciones más relevantes correspondieron a Gastos en Personal.


  • Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT)

    Programa: Control y Fiscalización de Medicamentos, Alimentos y Productos Médicos.

    El objetivo principal del programa es garantizar que los medicamentos, alimentos y productos médicos a disposición de la población sean eficaces, seguros y que cumplan con los estándares de calidad establecidos. Para ello, se realizan acciones orientadas al registro, control, fiscalización y vigilancia de la calidad y sanidad de los productos, sustancias, elementos, procesos, tecnologías y materiales que se consumen o utilizan en medicina, alimentación y cosmética humana. Asimismo, se controlan las actividades y procesos que median o están comprendidos en esas materias.

    En términos generales, se han priorizado las acciones tendientes al cumplimiento de los objetivos fijados en la política presupuestaria del organismo. El registro general del gasto fue el siguiente:

    - en pesos -

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    271.937.003

    267.954.579

    98,5

    Para fortalecer las capacidades en la materia de las jurisdicciones provinciales, se realizaron cursos específicos y foros sobre las temáticas de incumbencia de ANMAT, entre ellos: Formación de Farmacovigilancia, Tecnovigilancia, Trazabilidad de medicamentos, Centros Bioanalíticos, Ensayos Clínicos, Cadena de Comercialización de Productos Médicos, Farmacopea y Fiscalización de Bancos de Sangre, Fórmulas Magistrales.

    El Observatorio ANMAT continuó trabajando para fortalecer la relación entre el organismo, las distintas instituciones del ámbito de la salud y la población, con el fin de generar información estratégica para identificar las problemáticas y orientar la toma de decisiones para su posterior resolución.

    Por otra parte, se avanzó en la puesta en marcha el Sistema de Gestión Electrónica de Trámites que se realizan en su ámbito, de acuerdo con lo establecido "Programa de Despapelización"; definido en el ejercicio 2010. Este sistema requirió implementar la aplicación de la firma digital y del pago electrónico.

    Subprograma: Control y Fiscalización de Medicamentos, Cosméticos y Productos para Diagnóstico

    Este subprograma, comprende el control de las plantas elaboradoras y/o importadoras de medicamentos, cosméticos y reactivos de diagnóstico, el control de muestras de productos fiscalizados y el establecimiento de patrones nacionales y sustancias de referencia. Asimismo, tiene a su cargo la fiscalización de psicotrópicos y estupefacientes, la liberación de productos de comercio exterior y el Programa de Pesquisa de Medicamentos Ilegítimos con el propósito de detectar la comercialización de medicamentos falsificados, vencidos o importados ilegalmente. Las acciones llevadas a cabo postulan que la población acceda a medicamentos seguros, eficaces, de calidad y con información adecuada.

    - en pesos y magnitudes físicas-:

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    5.997.850

    5.513.085

    91,9

    Control de Calidad de Productos

    Producto Analizado

    35.415

    34.445

    97,3

    Control de Calidad de Establecimientos

    Establecimiento Inspeccionado

    2.538

    3.031

    119,4

    Inspección de Buenas Prácticas Clínicas Realizada

    60

    26

    43,3

    Autorización de Productos

    Producto Autorizado

    3.932

    7.969

    202,7

    Autorización de Comercialización Otorgada

    360

    317

    88,1

    Autorización de Buenas Prácticas Clínicas Otorgada

    250

    237

    94,8

    Habilitación de Establecimientos

    Establecimiento Habilitado

    200

    228

    114,0

    Vigilancia Sanitaria

    Caso Evaluado

    6.320

    10.183

    161,1

    Durante el año 2013, el Instituto Nacional de Medicamentos continuó impulsando el Sistema Nacional de Control de Medicamentos de Trazabilidad, el cual tiende a la identificación individual y unívoca de cada unidad de las especialidades medicinales a ser comercializadas permitiendo el seguimiento a través de toda la cadena de distribución. El programa permite prevenir los riesgos ocasionados por el uso de medicamentos ilegítimos y desalentar el contrabando, siendo el objetivo principal procurar la seguridad de los medicamentos.

    El Sistema Nacional de Farmacovigilancia (SNFVG) es un mecanismo basado en la notificación espontánea, voluntaria y confidencial por parte de profesionales, de sospechas de reacciones adversas u otros problemas relacionados con los medicamentos, que permite mejorar la seguridad de los pacientes. En 2013 se implementó el registro de ingreso físico de las muestras, el cual incluye, entre otros aspectos, la verificación del estado, documentación de ingreso y verificación de condiciones de conservación, siendo éste el primer documento en la cadena de custodia. Las notificaciones son evaluadas por profesionales del Departamento de Farmacovigilancia y se califican a la droga y al efecto adverso de acuerdo a la codificación del diccionario de medicamentos de la Organización Mundial de la Salud. Una vez incorporada la información a la base de datos del organismo se difunden los resultados obtenidos por medio de Comunicados de Prensa, Boletín de Disposiciones, el Boletín para Profesionales, el Boletín Oficial de la Nación y cartas a las Asociaciones de Profesionales. Durante el año se evaluaron 10.183 casos, superando la meta establecida y casi duplicando los valores del año anterior.

    Asimismo, durante el año 2013 se continuó con la fiscalización de los medicamentos incluidos en Programas Nacionales (Remediar+Redes, Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable). En ese marco, se diseñó e implementó un nuevo circuito de evaluación de lotes de productos, que comprende la fiscalización ya sea por medio de la evaluación de protocolos analíticos o del control de calidad realizado en las instalaciones del Laboratorio de Control, e inspecciones a plantas elaboradoras. En total, en el año 2013, se fiscalizaron alrededor de 1900 lotes de medicamentos. Cuando se detectaron resultados no conformes a la normativa se impidió la liberación de los lotes y se corrigieron otras deficiencias tales como falta de información en los rótulos, ausencia de algunos ensayos y especificaciones desactualizadas, contribuyendo a garantizar que los medicamentos distribuidos a la población a través del Ministerio de Salud posean los atributos de calidad requeridos.

    Con respecto a las pericias, se recibieron los oficios judiciales y las muestras entregadas por personal policial y áreas de delitos contra la salud, para su debido resguardo y realización de las gestiones para su procesamiento. Se evaluaron también requisitorias de juzgados y fiscalías, con solicitud de análisis pericial y se elaboraron informes de solicitud de análisis a las distintas áreas y las respuestas del caso.

    Al analizar la ejecución física de este programa debe tenerse en cuenta que en algunas producciones la influencia de demanda es determinante. El desvío negativo que registra la inspección de buenas prácticas clínicas en establecimientos (-56,7%), obedeció a la reorganización y capacitación del equipo de inspectores a fin de poder satisfacer la demanda externa, debido a que se habían producido renuncias y/o reasignaciones a otras tareas.

    Subprograma: Control y Fiscalización de Alimentos y Productos Domisanitarios

    El objeto del subprograma es controlar y fiscalizar, los alimentos acondicionados para su venta al público, los productos de uso doméstico y materiales en contacto con los mismos, de elaboración nacional o importados, para ser consumidos en el mercado interno y/o externo de acuerdo a la normativa vigente, conjuntamente con los organismos sanitarios de nivel nacional, provincial y municipal en el entorno del Sistema Nacional de Control de Alimentos (SNCA). El fortalecimiento de este sistema, así como la procuración de la inocuidad de los alimentos se suscribe en los lineamientos del Programa Federal de Control de la Inocuidad de los Alimentos (PFCA).

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    5.942.752

    4.617.158

    77,7

    Control de Calidad de Productos

    Producto Analizado

    110.540

    97.852

    88,5

    Control de Calidad de Establecimientos

    Establecimiento Inspeccionado

    908

    598

    65,9

    Autorización de Productos

    Producto Autorizado

    9.115

    9.323

    102,3

    Habilitación de Establecimientos

    Establecimiento Habilitado

    95

    2

    2,1

    Vigilancia Sanitaria

    Caso Evaluado

    4.496

    3.895

    86,6

    El control preventivo de establecimientos y de los productos que allí se elaboran y comercializan resulta una de las principales misiones del Sistema Nacional de Control de Alimentos. Estos controles preventivos se articulan en cuatro ejes: inspecciones sanitarias, vigilancia de procesos y tecnologías sanitarias, la capacitación permanente y el desarrollo de herramientas enmarcadas en el enfoque peligro-riesgo.

    En materia de vigilancia de los procesos y tecnologías sanitarias se llevaron adelante actividades para controlar el ingreso de alimentos importados al país y de los establecimientos que los importan. Asimismo se efectuaron análisis de laboratorio de productos que solicitan importación, siguiendo los lineamientos del Programa de Monitoreo de Alimentos Importados.

    A través de la vigilancia de los productos y del establecimiento se evalúa la tendencia de comportamiento con respecto a contaminantes y componentes nutricionales determinados que se comercializan en el país (Programa Federal de Vigilancia de Contaminantes Químicos, Biológicos, de Composición Nutricional y Rotulado), se monitorea, a través de una vigilancia basada en el laboratorio, la implementación de buenas prácticas en los establecimientos elaboradores. Durante 2013, se hizo una revisión del documento guía, en particular en lo referente a la vigilancia de los alimentos libres de gluten.

    Con relación a la capacitación, se procuró lograr mayor accesibilidad y equidad en el acceso a la misma y al entrenamiento especializado en la temática. Las estrategias de capacitación incluyen la adopción universal de un enfoque basado en los riesgos; el énfasis en la prevención de la contaminación de los alimentos en su origen, y la adopción de un enfoque integral relativo a la inocuidad de los alimentos que abarque toda la cadena alimentaria. La capacitación en higiene e inocuidad de los alimentos, dirigida a personas que intervienen en operaciones relacionadas con los mismos, es una acción indispensable para prevenir las enfermedades transmitidas por alimentos (ETA).

    En relación a la performance de las metas físicas durante el ejercicio 2013, el control de calidad de establecimientos presentó un desvío negativo del 34,1%debido a una menor cantidad de expedientes y actuaciones simples que requirieron inspección y del número de denuncias. Asimismo, decayó de modo contundente la demanda de habilitación de establecimientos, conformando un desfavorable desvío del 97,9% respecto de la meta anual programada.

    Subprograma: Control y Fiscalización de Productos Médicos

    Este subprograma se encarga de controlar, fiscalizar y vigilar la calidad de los productos médicos, como así también las actividades, procesos y tecnologías que se aplican en la elaboración, el fraccionamiento, la importación y/o exportación y el depósito de dichos productos, a fin de asegurar a la población la utilización de productos médicos de comprobada calidad, eficacia y seguridad.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    1.689.174

    1.682.752

    99,6

    Control de Calidad de Productos

    Certificado Emitido

    22.000

    24.269

    110,3

    Control de Calidad de Establecimientos

    Establecimiento Inspeccionado

    600

    511

    85,2

    Autorización de Productos

    Producto Autorizado

    4.800

    4.073

    84,9

    Habilitación de Establecimientos

    Establecimiento Habilitado

    160

    92

    57,5

    Vigilancia Sanitaria

    Caso Evaluado

    100

    131

    131,0

    Durante 2013 el subprograma concentró sus acciones en verificar: el stock de medicamentos y la documentación en los canales de distribución habilitados en todo el territorio nacional, el stock de productos médicos y la documentación de comercialización en los canales de distribución, la legitimidad de productos, el stock de los medicamentos existentes en los establecimientos sanitarios, procediendo a retirar de la venta aquellos ilegítimos. Asimismo, colaboró con otras instituciones, fuerzas judiciales, policiales, y áreas de salud de las distintas jurisdicciones provinciales. A estos fines se realizaron inspecciones en farmacias, droguerías, botiquines, entre otras acciones.

    En relación al desempeño de las mediciones físicas durante el ejercicio 2013, cabe mencionar que los desvíos registrados fueron, por lo general, producto de la respuesta de la demanda, la cual no es controlada directamente por la ANMAT. La disminución en la cantidad de habilitaciones de establecimientos obedece a que la programación contempló que las habilitaciones deben renovarse cada dos año, por lo tanto se previó que un total de 142 establecimientos se encontrarían en condiciones de renovar su habilitación otorgada en 2011, pero dicha solicitud depende de la demanda de las firmas, y no en todos los casos, los establecimientos tramitan dicha renovación, lo que ocasionó un desvío negativo del 42,5%

    Para optimizar los procedimientos de habilitación de establecimientos se estableció un plazo no mayor a 45 días para dar curso, mediante inspección, al 100% de las solicitudes correctas y completas de habilitación en los establecimientos que se encuentran a menos de 150 kilómetros de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y un plazo no mayor a 4 meses para aquellos ubicados a más de 150 kilómetros de esa ciudad. Del total de las solicitudes de habilitaciones correctas y completas, se cumplió en un 100% con el indicador establecido para establecimientos situados a más de 150 kilómetros; en tanto que se alcanzó el 85% en el caso de los establecimientos situados a menos de 150 kilómetros.

    En el ejercicio 2013 se evaluaron muestras de medicamentos, suplementos dietarios, cosméticos y productos médicos para verificar la legitimidad o registro de los productos muestreados. Adicionalmente, se dictaron medidas preventivas de productos que constituían un riesgo para la salud de la población y se realizaron denuncias penales en los casos pertinentes. Se realizó un muestreo en el mercado de grupos específicos y definidos de productos médicos (lancetas para sangre, jeringas hipodérmicas).

    Se realizaron dieciséis elevaciones de prohibición de medicamentos ilegítimos, que incluyeron ciento noventa y cinco productos en total y dieciséis denuncias penales. Se realizaron cincuenta y cuatro elevaciones de prohibición de productos médicos ilegítimos, y ocho denuncias penales. Asimismo, se realizaron veinticinco denuncias penales, relacionadas al comercio de medicamentos por internet.

    Con relación a la trazabilidad de los productos médicos, se capacitó a los agentes de cada jurisdicción, se expusieron los beneficios de la adhesión y se afianzó el manejo del tablero de comandos, a los fines de una fiscalización proactiva. En cuanto a los productos cosméticos se realizaron inspecciones de control de mercado con toma de muestra en perfumerías, puestos callejeros, distribuidores, peluquerías y compra en sitios web; e inspecciones de fiscalización de productos en los establecimientos elaboradores y/o importadores y en empresas titulares de productos. Sobre un total de 116 muestras de control de mercado evaluadas, sobre 11 productos se indicó la adecuación de rotulado; en 2 productos se indicó el retiro definitivo del mercado y sobre 87 productos que resultaron ser ilegítimos se elevaron las actuaciones administrativas con sugerencia de prohibición de uso y comercialización.

    Asimismo, se recibieron 4 reportes de cosmetovigilancia relacionados a productos de uso infantil con sospecha de legitimidad, que resultaron ser ilegítimos. No obstante, para determinar si podían generar daño en contacto con la piel fueron sometidos a ensayos biológicos, determinándose que no resultaron irritantes dérmicos. Sobre los mismos se elevaron las actuaciones administrativas sugiriendo la prohibición preventiva de uso y comercialización. Por otro lado, se recibieron 16 denuncias relacionadas a la legitimidad de productos, comercialización de productos vencidos, venta de productos en presentaciones y por canales no autorizados por la firma titular, y referidas a establecimientos dedicados a la elaboración y/o venta de productos para el alisado definitivo del pelo conteniendo formol. En relación al tema de alisadores para el pelo con formol, se realizaron reuniones con representantes de escuelas de peluqueros a fin de tratar esta problemática y organizar charlas de concientización de los estudiantes sobre los efectos nocivos a los que se exponen al aplicar estos productos.

    Finalmente, se evalúo desde el punto de vista técnico un total de 1.787 publicidades sobre los productos de incumbencia, distribuidas de la siguiente manera: 1.113 gráficas; 263 televisivas, 96 radiales y 315 pautas no tradicionales. Se detectó que 48 publicidades de productos (3%) presentaron desvíos con respecto a los criterios éticos establecidos en la normativa de referencia, o bien que fueron sometidas al requerimiento de estudios de eficacia que sustenten las propiedades de los productos promocionados.


  • Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implantes (INCUCAI)

    Programa: Regulación de la Ablación e Implantes

    El Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implantes ejerce las funciones de promoción, regulación, coordinación y fiscalización de la actividad de donación y trasplante de órganos, tejidos y células en el ámbito nacional, garantizando la transparencia, equidad y calidad. El principal objetivo es la construcción de un sistema inserto en la estructura sanitaria, capaz de generar respuesta a la mayor y múltiple demanda.

    Entre las principales tareas se destacan la confección y actualización de listas de espera de pacientes y el otorgamiento de habilitaciones y autorizaciones a establecimientos y equipos de profesionales para la práctica del trasplante. Asimismo, a través del Registro Nacional de Donantes de Células Progenitoras Hematopoyéticas (CPH) se organizan las búsquedas de donantes para pacientes con indicación de trasplante de CPH, coordinando el proceso de procuración y traslado de células para trasplante.

    -en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    88.826.412

    87.207.012

    98,2

    Capacitación Profesional Técnica

    Curso

    70

    72

    102,9

    Persona Capacitada

    750

    814

    108,5

    Administración del Registro de Donantes de Células Progenitoras Hematopoyéticas

    Donante Registrado

    9.000

    18.624

    206,9

    Procuración de Órganos

    Donante

    693

    568

    82,0

    Órgano Ablacionado

    1.940

    1.656

    85,4

    Procuración de Tejidos

    Donante

    504

    434

    86,1

    Tejido Ablacionado

    2.280

    1.889

    82,9

    Trasplante de Órganos

    Órgano Trasplantado

    1.649

    1.387

    84,1

    Trasplante de Tejidos

    Tejido Trasplantado

    1.178

    858

    72,8

    Servicio de Información Telefónica

    Consulta

    60.000

    60.000

    100,0

    Elaboración de Materiales de Difusión

    Material Producido

    12

    15

    125,0

    Búsqueda de Donantes de Células Progenitoras Hematopoyéticas para Trasplante

    Trasplante Concretado

    80

    81

    101,3

    Trasplante no Concretado

    550

    570

    103,6

    Indicador de Resultados

    Unidad de Medida

    Ejecutado anual

    Tasa de Donantes de Órganos

    Caso por Millón de Habitantes

    13,69

    Durante el año 2013, el sistema sanitario generó 568 donantes efectivos de órganos, que posibilitaron que 1.387 órganos provenientes de donantes fallecidos fueran trasplantados a 1.323 pacientes que lo necesitaban.

    Respecto al 2012, la cantidad de donantes y de órganos trasplantados decreció un 9,8 y un 5,0% respectivamente. La cifra total de donantes descendió, después de una década en la que creció hasta duplicarse. La disminución no fue universal sino que se produjo en jurisdicciones con alta cantidad de población, mientras que creció en provincias como Santa Fe, Misiones, Santiago del Estero, Río Negro y Jujuy.

    La tasa de donantes de órganos fue de 13,7 casos por millón de habitantes (PMH), situándose por debajo de las registradas en los últimos años. Este indicador alcanzó valores históricos que posicionaron a la Argentina dentro de los principales países de la región en materia de donación de órganos; en 2013, pese a la baja, la República Argentina se sigue manteniendo a la vanguardia regional en cantidad de donantes y trasplantes por millón de habitantes. A continuación se expone una serie con la evolución de la tasa de donantes desde 2002 a 2013.

    Evolución de la Tasa de Donantes por Millón de Habitantes

    2002

    2003

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012

    2013

    6,4

    7,9

    10,6

    10,5

    11,7

    12,3

    13,1

    12,5

    14,5

    15,1

    15,7

    13,7

    Fuente: Memoria 2013 del INCUCAI.

    En 2013 el índice de órganos ablacionados por donante fue 2,91 a nivel país y, además de los trasplantes de órganos provenientes de donantes fallecidos, se efectuaron 425 trasplantes originados en donantes vivos. Con respecto a los tejidos, se registraron 434 y se implantaron 858 córneas, mientras que la tasa de donantes de tejidos fue de 10,5 por millón de habitantes.

    La mayor parte de los trasplantes realizados con órganos de donantes fallecidos correspondieron a riñón (880), hígado (372), corazón (98) y páncreas (77). Por otra parte, los 425 trasplantes con donante vivo relacionado se distribuyeron entre renales (396) y hepáticos (29).

    Asimismo, la mayor parte de los trasplantes se efectuó a pacientes mayores de 60 años (26,7%); mientras que los menores de 18 años fueron 136 pacientes. Esta última cifra representa el 80,5% de los pacientes pediátricos inscriptos en lista de espera para trasplante de órganos al 31/12/13 (136 trasplantados /169 inscriptos). Por otra parte, a la fecha indicada la lista de espera para trasplante de órganos estaba integrada por 7.530 pacientes, y para trasplante de tejidos por 3.446 pacientes.

    En la generación de donantes de órganos intervinieron 206 establecimientos sanitarios, mientras que el 79% de los donantes de órganos provino de establecimientos hospitalarios de dependencia pública, y el 21 % de establecimientos privados.

    La mayor parte de los trasplantes contó con el financiamiento de Obras Sociales (20,6%), del PAMI (19,3%), del Programa Incluir Salud (15,9%), de subsidios provinciales (6%) y de distintos programas de salud pública. Asimismo, el Ministerio de Salud de la Nación, a través del INCUCAI, garantizó la asignación y distribución gratuita de medicación inmunosupresora, a pacientes de toda la República Argentina, a través del sistema público de salud.

    El 79% de los donantes de órganos se registraron en las provincias de Buenos Aires Córdoba, Entre Ríos, Mendoza, Santa Fe y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Esta última, registró la mayor tasa de donantes por millón de habitantes (25,1) seguida por la provincia de Entre Ríos (18,0) y la provincia de Mendoza (17,8). Con excepción de Córdoba (13,4 PMH) las mencionadas jurisdicciones superaron la media nacional, al igual que las provincias de Misiones, San Juan y Tucumán. Cabe destacar, que en 2013 el Hospital Rawson, de la provincia de San Juan, inició la práctica de trasplante renal, sumándose a los establecimientos públicos que comenzaron con la actividad de trasplante cardíaco y renal en los últimos años.

    Se destaca que en 2013 se aprobó la Ley Nº 26.928 del Sistema de Protección Integral para las Personas Trasplantadas. La norma, considerada la primera en su tipo en el mundo, tiene por objetivo asegurar a las personas trasplantadas "la integración familiar y social mediante la atención médica integral, educación en todos sus niveles, seguridad social e inserción laboral". Asimismo, se firmó un convenio con la firma Aerolíneas Argentinas, que determina procedimientos para el trasporte aéreo de órganos, tejidos, células y personas involucradas en el desarrollo de la actividad trasplantológica. El acuerdo establece el traslado gratuito de pacientes carenciados sin cobertura social y de equipos de profesionales de establecimientos sanitarios públicos, nacionales o provinciales involucrados en los operativos.

    En cuanto a las acciones referidas al Registro Nacional de Donantes Voluntarios de Células Progenitoras Hematopoyéticas (CPH), se incorporaron 18.624 donantes voluntarios en los 58 Centros de Donantes. Por otra parte, se continuaron incorporando donantes argentinos a la red internacional Bone Marrow Donor Worlwide (BMDW), llegando a un total de 34.979 donantes CPH argentinos inscriptos a nivel mundial, desde la creación de este Registro.

    Cabe señalar, que se generó un acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud, a efectos de realizar en los Estados Unidos de América la tipificación de 40 mil muestras de sangre de donantes de CPH captadas por el Registro Nacional; lo que permitirá duplicar la cantidad de donantes argentinos incorporados a la red internacional BMDW.

    Se realizaron 81 trasplantes de CPH con donantes no emparentados, 6 de ellos fueron concretados con donantes argentinos. Además, se realizaron 570 búsquedas de donantes no emparentados para pacientes argentinos y del exterior en el registro nacional y en registros del exterior.


  • Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud “Dr. Carlos G. Malbrán” (ANLIS)

    Programa: Prevención, Control e Investigación de Patologías en Salud

    La misión primaria de la ANLIS es entender y vincular las políticas científicas y técnicas relacionadas con su competencia, desarrollando y coordinando acciones de prevención de la morbilidad causada por enfermedades infecciosas y enfermedades de riesgo con base genética o nutricional. En ese sentido, el organismo promueve, coordina y realiza actividades de investigación epidemiológica, clínica y biomédica; capacita recursos humanos para la investigación y la aplicación del conocimiento en el desarrollo y fortalecimiento de los servicios de salud; produce y/o provee biológicos y medicamentos específicos para un mejor conocimiento, diagnóstico, tratamiento y prevención de factores de riesgo evitables en patologías prevalentes y emergentes, tales como lepra, tuberculosis, enfermedad de Chagas, leishmaniasis, enfermedades virales, ligadas a riesgo con base genético-nutricional y otras de transmisión sexual, sanguínea y/o connatal.

    Desde el punto de vista financiero el programa ejecutó, al cierre del ejercicio 2013, la suma de $272,9 millones (89,2% del crédito final), principalmente en Gastos en Personal (69,6% de las erogaciones) y Servicios No Personales (18,0%). En lo que respecta a las fuentes de financiamiento, la ejecución correspondió en un 99,6% a Tesoro Nacional y el resto a Recursos Propios y Transferencias Externas.

    Subprograma: Desarrollo y Producción de Biológicos

    El Instituto Nacional de Producción de Biológicos (INPB), con sede en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, planifica, organiza y produce biológicos tales como vacunas, antivenenos y reactivos, necesarios para la prevención y control de toxicoinfecciones.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    25.723.981

    23.610.052

    91,8

    Investigaciones

    Etapa Concluida

    9

    12

    133,3

    Capacitación

    Persona Capacitada

    202

    143

    70,8

    Producción de Reactivos de Diagnóstico

    Dosis

    450.000

    276.150

    61,4

    Producción de Reactivos de Diagnóstico

    Determinación

    216.300

    166.909

    77,2

    Producción de Biológicos de Uso Humano

    Dosis

    216.000

    0

    0,0

    Producción de Biológicos de Uso Veterinario

    Dosis

    100.000

    18.325

    18,3

    Producción de Inmunoterapéuticos

    Dosis

    33.600

    46.429

    138,2

    1.696.945

    1.632.671

    96,2

    Proyectos de Inversión

     

     

     

     

    El Instituto desarrolló 12 líneas de investigación y/o desarrollo inherentes a distintos ámbitos de trabajo en biológicos de interés sanitario. Entre ellas se encuentran: “Caracterización tóxica del veneno de Bothrops (Rhinocerophis) alternatus de diferentes regiones de la Provincia de Córdoba (Argentina)”, “Primer desarrollo Latinoamericano de vacuna antirrábica usando la plataforma del vector Carnarypox”, “Desarrollo tecnológico de antisueros flagelares tipificadores e investigaciones aplicadas en estudio epidemiológico molecular de Escherichia coli. Servicio Antígenos y Antisueros INPB-ANLIS”, “Evaluación de proteoliposomas como candidatos vacunales contra la diarrea y el Síndrome Urémico Hemolítico producido por cepas de Escherichia coli enterohemorrágica”, entre otras. El desvío positivo del 33,3% en materia de Investigaciones se genera debido a una presentación no programada que produjo resultados satisfactorios y meritorios de exposición.

    Durante el ejercicio 2013 se produjo un desfavorable desvío la Capacitación, el cual se debe a que se han presentado menos personas que las previstas a las capacitaciones programadas. Asimismo en cuanto a la producción de reactivos de diagnóstico en determinaciones se observó un desvío negativo como consecuencia de un retraso en el último lote programado. En cuanto a la producción de reactivos de diagnóstico en dosis la demanda por parte de las respectivas Redes de Laboratorios ha sido inferior a la solicitada oportunamente al Servicio Productor.

    Respecto a la Producción de Biológicos de Uso Humano y la Producción de Bilógicos de uso Veterinario, ambas mediciones presentaron desvíos negativos, originados en la menor demanda del producto (vacuna antirrábica) por parte del Ministerio de Salud.

    En relación a la meta “Producción de Inmunoterapéuticos” la misma comprende a los antivenenos y al producto BCG intravesical de uso terapéutico en oncología. El desvío favorable del 38,2% obedeció a un exceso de producción en el Suero Antilatrodectus, dado por la alta potencia del plasma que es utilizado como materia prima

    A continuación se mencionan los alcances más significativos del Instituto durante el ejercicio 2013:

    Para lograr los insumos para llevar adelante los proyectos y desarrollar líneas de Investigación y Desarrollo, se requiere la producción de animales de laboratorio. Durante el año 2013 se produjeron más de 30.000 animales de laboratorio.

    Subprograma: Investigación, Docencia y Servicios en Infecciones Bacterianas, Micóticas, Parasitarias y Virósicas.

    El Instituto Nacional de Enfermedades Infecciosas Agudas (INEI), sito en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, es un organismo de referencia en su especialidad cuyo objetivo es desarrollar y promover el conocimiento de las características biológicas de los virus, bacterias, parásitos y hongos, como agentes etiológicos en patologías humanas, sus vías de transmisión y su diagnóstico.

    El INEI realiza el diagnóstico de las enfermedades infectocontagiosas con finalidad sanitaria, contribuye a la resolución de los problemas del medio ambiente que involucren al hombre y a su salud y extiende sus acciones a través de la Red de Laboratorios que cubre toda la República Argentina, generando información para la prevención y la evaluación de los resultados obtenidos luego de la aplicación de planes de vacunación. Asimismo el Instituto caracteriza los factores de resistencia antimicrobianos, controla la calidad del diagnóstico de laboratorio y participa del control de infecciones intrahospitalarias y oportunistas.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    53.908.983

    47.639.724

    88,4

    Investigaciones

    Etapa Concluida

    11

    3

    27,3

    Capacitación

    Persona Capacitada

    983

    1.216

    123,7

    Producción de Reactivos de Diagnóstico

    Determinación

    125.502

    173.596

    138,3

    Control de Calidad de Técnicas y Procedimientos en Laboratorios

    Laboratorio Controlado

    1.854

    1.825

    98,4

    Diagnóstico de Referencia

    Determinación

    155.450

    183.741

    118,2

    Difusión del Conocimiento

    Documento Producido

    223

    343

    153,8

    Asistencia a Redes de Laboratorios

    Red

    17

    17

    100,0

    Control de Calidad de Productos Biológicos

    Lote Controlado

    7

    21

    300,0

    Durante el ejercicio 2013 el Instituto Nacional de Enfermedades Infecciosas (INEI) ha encuadrado sus actividades dentro de las áreas estratégicas sustantivas definidas:

    Las investigaciones se orientaron al conocimiento feno y genotípico de los agentes infecciosos, caracterizando las cepas que circulan en la República Argentina y en la región sudamericana, su fisiopatogenia, sus vías de transmisión, sus reservorios, la evaluación de los factores de riesgo y la caracterización de la resistencia a antimicrobianos. Los estudios se enfocaron en el desarrollo de nuevas metodologías para el diagnóstico y la producción de insumos para los laboratorios microbiológicos, estudios epidemiológicos, filogeográficos, filogenéticos y en el desarrollo y adaptación de tecnologías de última generación.

    Se participó y colaboró con acciones de prevención, control y erradicación de patologías infecciosas mediante la caracterización de cepas de microorganismos y la formulación de vacunas para la prevención de patologías inmunoprevenibles. Además se produjeron 173.596 determinaciones de reactivos de diagnóstico para el abastecimiento de las redes, los cuales son insumos para referencia y análisis de proficiencia.

    Durante el 2013, en lo referido al Diagnóstico de Referencia, se realizaron 183.741 determinaciones. El desvío positivo en esta meta se debió a que se cubrió toda la demanda de diagnósticos derivados desde laboratorios de las redes (asociado a la respuesta a brotes). En el marco de la Enseñanza y Formación de recursos humanos para la salud, se realizaron cursos y talleres estratégicos para las Redes o Unidades Centinelas que coordina la República Argentina y la región capacitando un total de 1.018 personas. Asimismo, se realizaron capacitaciones en servicio mediante residencias, becas, pasantías y asesorías, capacitando a 198 personas.

    En lo que respecta a la Difusión de Conocimiento, se produjeron 166 documentos, superando las estimaciones previstas.

    Cabe destacar que durante 2013 se alcanzaron diversos logros en los departamentos de Micología, Parasitología y Virología, priorizando el desarrollo e incorporación de técnicas diagnósticas, la capacitación del personal, la participación en proyectos internacionales y nacionales, y la obtención de subsidios.

    Subprograma: Investigación, Desarrollo y Servicio en Enfermedades Parasitarias.

    Las acciones prioritarias del Instituto Nacional de Parasitología (INP) "Dr. Mario Fatala Chabén" con sede en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, están relacionadas con el diagnóstico, la prevención y el control de las enfermedades de Chagas, lepra y otras parasitosis. Con ese objetivo se proporcionan insumos y asistencia para el diagnóstico y la atención clínica de los pacientes y el control de la sangre a transfundir, se coordina la red de laboratorios, se realizan investigaciones científicas biomédicas y se llevan a cabo acciones de desarrollo tecnológico y capacitación de técnicos y profesionales.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    23.168.523

    19.944.271

    86,1

    Asistencia con Medicamentos

    Dosis

    500.000

    337.304

    67,5

    Investigaciones

    Etapa Concluida

    51

    48

    94,1

    Atención de Pacientes

    Consulta

    42.000

    19.737

    47,0

    Capacitación

    Persona Capacitada

    600

    947

    157,8

    Producción de Reactivos de Diagnóstico

    Determinación

    900.000

    768.430

    85,4

    Asesoramiento Técnico

    Entidad Asistida

    180

    167

    92,8

    Diagnóstico de Referencia

    Determinación

    72.000

    42.949

    59,7

    Difusión del Conocimiento

    Documento Producido

    3

    4

    133,3

    Difusión del Conocimiento

    Documento Distribuido

    477

    374

    78,4

    Asistencia a Redes de Laboratorios

    Red

    3

    3

    100,0

    356.000

    356.000

    100,0

    Proyectos de Inversión

     

     

     

     

    Durante 2013 se entregaron 337.304 dosis de medicamentos a pacientes con la enfermedad de Chagas con diferente compromiso cardiológico y a los enfermos de lepra que presentaban distintas formas clínicas de la enfermedad.

    En lo que respecta a las Investigaciones, se presentan a continuación las desarrolladas en el ejercicio 2013:

    En relación a la meta de Personas Capacitadas se produjo un favorable desvío del 57,8% durante el ejercicio 2013, dando cuenta de las mayores labores para transmitir y perfeccionar los conocimientos sobre las enfermedades tratadas por el subprograma. Asimismo, en materia de docencia y capacitación se promovió la formación, actualización y desarrollo de profesionales y técnicos pertenecientes tanto a hospitales públicos como privados.

    En cuanto a la gestión interna del programa, se llevaron a cabo diferentes iniciativas de mejora organizacional y de infraestructura en 2013, de acuerdo al siguiente detalle:

    Subprograma: Investigación, Desarrollo y Servicio en Virosis Humanas. Producción de Vacunas contra la Fiebre Hemorrágica Argentina (FHA).

    El Instituto Nacional de Enfermedades Virales Humanas (INEVH) "Dr. Julio I. Maiztegui" con sede en la localidad bonaerense de Pergamino, tiene la misión de coordinar, normatizar y realizar actividades relacionadas con el diagnóstico, la investigación, el tratamiento, la producción, la prevención y la docencia de las enfermedades virales humanas emergentes, fundamentalmente las transmitidas por roedores y artrópodos.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    26.820.219

    23.464.075

    87,5

    Capacitación

    Persona Capacitada

    138

    52

    37,7

    Producción de Reactivos de Diagnóstico

    Determinación

    50.000

    121.631

    243,3

    Diagnóstico de Referencia

    Determinación

    33.800

    29.626

    87,7

    Difusión del Conocimiento

    Documento Producido

    25

    18

    72,0

    Producción de Biológicos de Uso Humano

    Dosis

    300.000

    298.350

    99,5

    Producción de Inmunoterapéuticos

    Dosis

    100

    104

    104,0

    Durante el ejercicio 2013 se llevaron a cabo distintas líneas de investigación referidas a:

    Se obtuvieron unidades de plasma inmune para el tratamiento de pacientes con diagnóstico de Fiebre Hemorrágica Argentina (FHA), además de reactivos para el diagnóstico de referencia de fiebre amarilla, encefalitis de San Luis, West Nile, otros arbovirus, virus Junín, virus de la coriomeningitis linfocitaria, otros arenavirus, hantavirus y dengue.

    Por otra parte, durante 2013 se atendieron redes de dengue y otros arbovirus, Fiebre Hemorrágica Argentina y hantavirus. La Candid I es una vacuna a virus vivo atenuado contra la Fiebre Hemorrágica Argentina, desarrollada a partir de una cepa de virus Junín. En 2010 se logró la elaboración de esta vacuna que anteriormente tenía que ser importada de Estados Unidos de América y, durante 2013, se produjeron 298.350 dosis, alcanzado el 99,4% de la programación anual. Asimismo se elaboraron 11.025 ampollas de agua estéril para inyectable (diluente de la vacuna).

    Adicionalmente, se atendió el total de las consultas de los pacientes durante 2013, referidas a la aplicación de la vacuna Candid I, vacuna de la fiebre amarilla, síndromes febriles, instructivo para toma de muestras y resultados de laboratorio.

    Subprograma: Control de Calidad de Biológicos

    El Centro Nacional de Control de Calidad de Biológicos (CNCCB), sito en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene bajo su responsabilidad el control de la calidad de vacunas, sueros, inmunoterapéuticos y reactivos para el diagnóstico, a ser utilizados para la prevención y terapéutica de enfermedades toxoinfecciosas.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    9.224.972

    7.896.453

    85,6

    Investigaciones

    Etapa Concluida

    9

    10

    111,1

    Capacitación

    Persona Capacitada

    18

    31

    172,2

    Asesoramiento Técnico

    Entidad Asistida

    9

    19

    211,1

    Difusión del Conocimiento

    Documento Producido

    7

    7

    100,0

    Asistencia a Redes de Laboratorios

    Red

    2

    2

    100,0

    Control de Calidad de Productos Biológicos

    Lote Controlado

    200

    235

    117,5

    Control de Calidad de Productos Biológicos

    Determinación

    20

    0

    0,0

    Producción de Patrones Biológicos de Referencia

    Frasco Ampolla

    4

    0

    0,0

    Durante el año 2013 el CNCCB realizó el control de calidad de vacunas entre las que se encontraron la BCG, triple bacteriana, cuádruple DPT-Hib (difteria-tétanos-pertussis-haemophilus), hepatitis A, hepatitis B, antitetánica, triple bacteriana acelular, antiamarílica, antipoliomelítica Oral Sabin, antitetánica, quíntuple (difteria-tétanos-pertussis-haemophilus-hepatitis B), doble viral SR (sarampión-rubéola) y triple viral SRP (sarampión-rubéola-parotiditis). Por otra parte, se controlaron 218 lotes de vacunas, 10 lotes de antisueros y 7 lotes de BCG Intravesical, obteniendo un total de 235 lotes revisados, con un desvío positivo del 17,5% respecto al nivel programado anual.

    En lo relativo a la Capacitación, se formaron 31 personas durante 2013, obteniendo una sobreejecución del 72,2% respecto al nivel programado. En lo que respecta a la cobertura:

    Es importante señalar que el desvío positivo obedeció a que fueron solicitadas capacitaciones no previstas, superando la demanda estimada.

    Subprograma: Control de Tuberculosis y otras Enfermedades Respiratorias

    El Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER) "Dr. Emilio Coni", con sede en la ciudad de Santa Fe, tiene por objeto principal en el campo de padecimientos del aparato respiratorio, la investigación científica, la formación y capacitación de recursos humanos calificados y la prestación de servicios de atención médica de alta especialidad, cuyo ámbito de competencia es todo el territorio nacional. Las actividades y productos se distribuyen en cuatro programas: Tuberculosis (TB), Otras Enfermedades Respiratorias, Leptospirosis y Epidemiología y otros Temas Institucionales.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    14.522.046

    12.914.762

    88,9

    Investigaciones

    Etapa Concluida

    16

    16

    100

    Capacitación

    Persona Capacitada

    682

    108

    15,8

    Producción de Reactivos de Diagnóstico

    Determinación

    25.600

    57.631

    225,1

    Asesoramiento Técnico

    Entidad Asistida

    80

    62

    77,5

    Diagnóstico de Referencia

    Determinación

    11.250

    12.669

    112,6

    Difusión del Conocimiento

    Documento Producido

    28

    52

    185,7

    El laboratorio del INER es uno de los dos laboratorios de referencia en tuberculosis de la República Argentina, forma parte de la Red Nacional de Laboratorios de Virus Respiratorios y de Influenza y actúa como referente provincial en Leptospirosis.

    En relación a Investigación y Desarrollo Tecnológico en Salud, el INER trabajó en 16 proyectos de investigación. Los logros más importantes obtenidos fueron el inicio del trabajo de campo del estudio de riesgo de infección tuberculosa en la República Argentina y, la aprobación e inicio del Proyecto de estudio de la prevalencia de EPOC en República Argentina.

    En materia de Capacitación, durante el ejercicio 2013 se formaron 108 personas, obteniendo un caudal de capacitación inferior al programado. Asimismo, cabe destacar la postergación de la finalización del curso a distancia, por motivos de adaptación de los módulos existentes a la nueva normativa de tuberculosis. Entre los temas abordados se destacaron la comunicación y educación en torno a la tuberculosis, la salud pulmonar en adultos, la gestión de una política de salud articulándose a redes comunitarias, el diagnóstico bacteriológico de la tuberculosis, entre otros.

    Asimismo, durante 2013, se difundió conocimiento surgido de sus investigaciones y de la vigilancia epidemiológica. El desvío positivo se produjo como consecuencia del mayor número de becarios no previstos para participar en los proyectos de investigación del INER.

    En referencia a la producción de reactivos de diagnóstico, las determinaciones logradas superaron en un 125% las estimadas para el ejercicio, en virtud de un exceso en la producción de reactivos para Leptospirosis, lo cual fue la consecuencia de disponer de un profesional más para esa tarea, el incremento de la cantidad de provincias que realizan dicho diagnóstico y que, por lo tanto, demandan reactivo y la decisión de contar con un stock adicional para los posibles brotes que generalmente se producen en los meses de verano y principios de otoño.

    En Programas de Prevención y Control de enfermedades, durante el ejercicio 2013, se realizaron actividades educativas, vigilancia epidemiológica, investigaciones, difusión del conocimiento y elaboración de documentos (normas, guías, módulos para capacitación).

    Subprograma: Capacitación y Atención de Factores de Riesgo Genético

    El Centro Nacional de Genética Médica, sito en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene bajo su responsabilidad realizar estudios e investigaciones relacionados con factores genéticos y ambientales participantes en la etiología de las enfermedades crónicas físicas y mentales. Presta, además, servicios asistenciales en la especialidad, fija normas de atención y actúa como centro de referencia a nivel nacional.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    13.680.070

    12.346.577

    90,3

    Atención de Pacientes

    Consulta

    5.600

    6.056

    108,1

    Capacitación

    Persona Capacitada

    360

    367

    101,9

    Diagnóstico de Referencia

    Determinación

    10.000

    8.591

    85,9

    Difusión del Conocimiento

    Documento Producido

    54

    48

    88,9

    Desde el plano de la producción física, durante 2013 se asistió con atención clínica y estudios especiales a 6.056 pacientes que presentaban enfermedades cromosómicas, enfermedades monogénicas y patologías de etiología multifactorial, los cuales provinieron en un 65% de la provincia de Buenos Aires, 25%de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el resto del interior de la República Argentina. Asimismo se realizaron 637 ecografías en embarazos de alto riesgo y 200 estudios psicopatológicos.

    Por otra parte, durante 2013 se capacitó a 367 profesionales de la salud, destacándose los cursos “Fundamentos de genética en la práctica clínica”, “Taller anual del registro nacional de anomalías congénitas (renac-ar)” y “Curso a distancia de genética para neonatólogos”.

    Asimismo, en 2013 se asistieron más de 30 entidades públicas y privadas, tanto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires como del interior de la República Argentina, con asesoramiento técnico. Entre las organizaciones asistidas se destacaron el Hospital Rivadavia, Hospital de Niños “Ricardo Gutierrez”, el Hospital Materno Infantil “Ramón Sardá”, la Asociación de Niemann Pick, el Centro de Educación Médica e Investigaciones Clínicas (CEMIC), el Hospital de Clínicas, el Hospital Santojanni, el Hospital “Perrando” (provincia de Chaco), el Hospital “Madariaga” (provincia de Misiones) y la Colonia Montes de Oca (provincia de Buenos Aires), entre otras.

    Los estudios de laboratorio realizados durante 2013 totalizaron 8.591 determinaciones, que incluyeron diversos análisis específicos tales como estudios prenatales, estudios de biología molecular, test del sudor, estudios de cáncer de mama y ovario hereditarios, estudios cromosómicos en linfocitos de sangre periférica y estudios de fibrosis quística, entre otros. Cabe destacar que se financió el servicio de secuenciación, lo que permitió cambiar el abordaje diagnóstico en algunas patologías acercándose al patrón oro en los países centrales.

    Por último, en lo que atañe a la difusión del conocimiento, durante el año 2013 se presentaron 25 trabajos en congresos nacionales, 4 trabajos en congresos internacionales, se publicaron 6 trabajos en revistas con referato, tanto nacionales como internacionales y se realizó la revisión del Manual de procedimientos del RENAC, entre otras acciones.

    Las líneas de investigación desarrolladas durante 2013 se detallan a continuación:

    Cada línea de investigación incluyó proyectos divididos en etapas, las cuales tienen su período de preparación, desarrollo y resultados, que generalmente se traducen en una publicación o en la puesta a punto de técnicas.

    Subprograma: Capacitación y Servicios Epidemiológicos y de Infecciones Intrahospitalarias.

    El Instituto Nacional de Epidemiología (INE) "Dr. Juan H. Jara", de la ciudad de Mar del Plata, provincia de Buenos Aires, tiene por finalidad reforzar el análisis de la situación de la salud, la vigilancia epidemiológica y el desarrollo y evaluación de los programas de prevención y control de patologías prevalentes, mediante la generación de conocimientos, métodos y técnicas epidemiológicas.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    23.998.100

    20.404.166

    85,0

    Asistencia con Medicamentos

    Dosis

    2.910

    1.745

    60,0

    Investigaciones

    Etapa Concluida

    20

    7

    35,0

    Atención de Pacientes

    Consulta

    19.000

    6.113

    32,2

    Capacitación

    Persona Capacitada

    1.555

    825

    53,1

    Asesoramiento Técnico

    Entidad Asistida

    460

    1.697

    368,9

    Diagnóstico de Referencia

    Determinación

    19.360

    19.750

    102,0

    Difusión del Conocimiento

    Documento Producido

    34

    35

    102,9

    Asistencia a Redes de Laboratorios

    Red

    4

    4

    100,0

    Diagnóstico de Rutina

    Determinación

    20.910

    7.344

    35,1

    Con relación a las líneas de investigación se concluyeron 7 labores, mientras que al cierre del ejercicio 2013 se encontraban 5 investigaciones en desarrollo. Además se atendieron 6.113 pacientes, perteneciendo 829 a la patología ETS/SIDA, 4.994 a TBC/Respiratorias y 290 a Chagas y otras.

    En cuanto a las tareas de Capacitación, se dictaron 15 cursos y 7 talleres, totalizando 825 personas capacitadas en 2013. Los temas abarcados fueron epidemiología básica, intermedia y avanzada, epidemiologia de las ETA, delitos contra la integridad sexual, infecciones hospitalarias, epidemiologia de la TBC, entre otros. El desfavorable desvío en de esta meta, que apenas alcanzó el 53,0% del nivel programado anual, se debe a la falta suspensión de actividades por falta de demanda.

    Asimismo se brindó asesoramiento técnico a 266 instituciones de la República Argentina, en su mayoría de las provincias de Buenos Aires, Córdoba y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

    Se realizaron 19.750 diagnósticos de referencia, en los servicios de Virología, Tuberculosis, Bacteriología y Serología. Asimismo, durante 2013 se realizaron 7.344 diagnósticos de rutina y se asistieron 4 redes de laboratorios de forma permanente.

    Subprograma: Investigación y Diagnóstico de Factores de Riesgo Nutricional

    La responsabilidad primaria del Centro Nacional de Investigaciones Nutricionales (CNIN), con sede en la ciudad de Salta, es determinar la distribución de las enfermedades regionales para encontrar los mecanismos causales, explicar las características locales de la ocurrencia de la enfermedad y describir la historia natural de la misma para promover su solución.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    12.773.530

    11.318.492

    88,6

    Investigaciones

    Etapa Concluida

    17

    13

    76,5

    Capacitación

    Persona Capacitada

    1.600

    1.140

    71,3

    Producción de Reactivos de Diagnóstico

    Determinación

    8.000

    7.350

    91,9

    Difusión del Conocimiento

    Documento Producido

    10

    9

    90,0

    Asistencia a Redes de Laboratorios

    Red

    1

    1

    100,0

    Producción de Suplementos Nutricionales

    Dosis

    3.621.690

    0

    0,0

    Las principales líneas de investigación del CNIN durante 2013 estuvieron destinadas a evaluar los desordenes por deficiencia de yodo, las cantidades de yodo en sal de consumo humano, los desórdenes por deficiencias de yodo en embarazadas, el perfil lipídico y circunferencia de cintura de niños y adolescentes con estado nutricional adecuado, el consumo de bebidas azucaradas en adolescentes escolarizados, la distribución del tiempo libre de escolares niños y adolescentes de establecimientos educativos localizados en zonas de pobreza estructural en la localidad de Salta capital, entre otras.

    Con respecto a las acciones de formación, fueron capacitadas 1.140 personas por medio de cursos y talleres referidos a nutrición, escuela y sociedad, formación de tutores, formación de promotores comunitarios de salud y nutrición, revalorización de la antropometría, manipulacion de alimentos, desórdenes por deficiencia de yodo y crecimiento normal y sus alteraciones de causa nutricional.

    Asimismo se produjeron 7.350 kits de reactivos para determinación cualitativa de yodo en sal de consumo humano, se procesaron 617 muestras de sal de consumo humano en diversas provincias, se analizaron 1.207 muestras de orina para determinación de yodurias, completando así el monitoreo del último trienio de 6.992 escolares de las regiones NOA, NEA y Cuyo.

    Subprograma: Investigación, Desarrollo y Servicios en Endemo-Epidemias

    El objetivo de este subprograma, a cargo del Centro Nacional de Diagnóstico e Investigación en Endemo-Epidemias (CeNDIE) de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, es prestar apoyo científico-técnico a los programas de control y vigilancia de enfermedades, tales como mal de Chagas, leishmaniasis, hantavirus y dengue, en respuesta a las prioridades fijadas por el Ministerio de Salud de la Nación. Asimismo, el Centro realiza investigaciones operativas para el control de enfermedades endemo-epidémicas, supervisa el tratamiento de pacientes pediátricos de Chagas y realiza diagnósticos de referencia (determinaciones de entomología sanitaria por demanda o en relación a brotes).

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    3.876.606

    2.706.796

    69,8

    Investigaciones

    Etapa Concluida

    7

    7

    100,0

    Capacitación

    Persona Capacitada

    336

    336

    100,0

    Diagnóstico de Referencia

    Determinación

    5.040

    11.967

    237,4

    Difusión del Conocimiento

    Documento Distribuido

    602

    395

    65,6

    Las principales líneas de investigación con etapas concluidas durante 2013 se refieren a Leishmaniasis, Chagas, entomología sanitaria y enfermedades emergentes. En este marco, se concluyeron 7 trabajos, alcanzándose la meta programada.

    En relación a la capacitación, durante el ejercicio 2013, se atendieron 336 personas, conformadas por distintos profesionales, principalmente médicos, médicos veterinarios, biólogos y sociólogos, entre otros. Por otra parte, se dictaron cursos y talleres enfocados en su mayoría a temas de epidemiología, leishmaniasis y Chagas.

    En materia de asesoría a la comunidad, se realizaron 11.967 determinaciones, a partir de los distintos diagnósticos realizados, de los cuales 419 correspondieron a diagnósticos entomológicos por demandas espontaneas, 11.520 a diagnósticos entomológicos por relevamientos y los 28 restantes al seguimiento de pacientes infectados con T. Cruzi. Asimismo en cuanto a la difusión del conocimiento, durante 2013 se distribuyeron 395 documentos.

    Subprograma: Coordinación y Apoyo a la Red de Laboratorios

    El Centro Nacional de Red de Laboratorios (CNRL), con sede en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene la función de coordinar la normalización del diagnóstico a través de la Red de Laboratorios de Referencia Nacionales para infecciones agudas y crónicas de origen viral, bacteriano y parasitario.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    1.759.332

    1.364.552

    77,6

    Capacitación

    Persona Capacitada

    151

    143

    94,7

    Asistencia a Redes de Laboratorios

    Red

    52

    52

    100,0

    Las actividades desarrolladas durante 2013 estuvieron relacionadas con los siguientes tópicos:

    Finalmente, se distribuyeron durante 2013 los 400 envases de transporte de muestras Sisteg, los cuales fueron a los 24 coordinadores jurisdiccionales para la remisión segura de muestras para el diagnóstico.


  • Hospital Nacional Profesor Alejandro Posadas

    Programa: Atención Sanitaria para la Comunidad.

    La misión primaria del Hospital Nacional Profesor Alejandro Posadas consiste en proporcionar cuidado integral y humanizado de la salud de la población, trabajando en red y disponiendo de la mayor complejidad. En el marco de los derechos de las personas, propende a garantizar accesibilidad, equidad, atención segura y calidad en la asistencia, investigación, formación y desarrollo del capital humano.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción / Proyectos

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    948.368.154

    886.745.375

    93,5

    Atención de Pacientes Externos

    Consulta Médica

    520.210

    457.684

    88,0

    Atención de Pacientes Internados

    Egreso

    19.540

    17.439

    89,2

    Atención de Pacientes de Emergencia

    Consulta Médica

    190.890

    199.747

    104,6

    Intervenciones Quirúrgicas

    Procedimiento Realizado

    10.800

    9.681

    89,6

    16.045.000

    6.564.299

    40,9

    Proyectos de Inversión

     

     

     

     

    El Hospital lleva adelante acciones de promoción, prevención, asistencia y rehabilitación de la salud centradas en el abordaje y resolución de problemas complejos, y en el de las políticas, programas y acciones determinadas por el Ministerio de Salud de la Nación. Mantiene su oferta de prestaciones gratuitas a niños, adultos y embarazadas, con financiamiento público, avanzando en la gestión asistencial por nivel de complejidad de los cuidados. Continua las acciones de formación de capital humano de grado y postgrado, y con la actualización progresiva de su personal. En su Plan Estratégico Institucional 2014- 2016 (elaborado en 2013), aspira a constituirse en un hospital referente, generador de modelos, innovador, involucrado con la comunidad y el medio ambiente aportando desde el área de la salud a una sociedad justa y democrática.

    En 2013 el resultado de las metas físicas vinculadas con los productos estratégicos del programa se vio condicionado por la influencia del plan de obras del Plan Director Etapa 1, desarrollado por el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios e iniciado en el año 2010; el plan más importante desde su creación. Esta obra se ejecuta con el Hospital en funcionamiento e implicó la realización de 53 mudanzas en total, sin contar los traslados al nuevo edificio. En el año 2013 se incrementó el avance de las obras sobre el edificio original del Hospital, situación diferente a la de los años previos, en que fundamentalmente predominaba la obra externa.

    En el caso de las “Intervenciones Quirúrgicas”, surgieron dificultades operativas debido a cuestiones arquitectónicas imprevistas que afectaron la funcionalidad de los quirófanos, tales como el hallazgo de las cloacas principales del hospital en el recorrido del nuevo edificio, lo que obligó a rehacerlas cambiando su trayecto. Tras múltiples análisis se definió el cierre del 50% de los quirófanos ante la imposibilidad de mantener al hospital sin los mismos, ni de reubicarlos. La Dirección de Prestaciones Asistenciales y la Coordinación de Quirófanos definieron cada lunes, durante todo 2013, la distribución de quirófanos programados por semana con todos los integrantes del departamento quirúrgico. Se extendieron los horarios programados, se incorporó el sábado a la tarde y se lograron reducir los espacios entre cirugías, entre otras medidas. Estas acciones permitieron la reducción de cirugías (9.681 cirugías) con respecto a 2012 (12.103 cirugías). Por otra parte, se gestionó ante Regiones Sanitarias y Hospitales vecinos, la derivación de pacientes de menor complejidad.

    La situación aludida afectó también la “Atención de Pacientes Internados”, debido a que hubo que trasladar la unidad coronaria, anulando 16 camas de internación general en forma no prevista. Por otro lado, las obras propias de refacción y mejora de la terapia intensiva pediátrica que se prolongaron más allá de lo esperado, obligaron al traslado de la mitad de la misma durante la epidemia de infecciones respiratorias agudas bajas (IRAB), anulando 16 camas obstétricas. Similares refacciones por roturas de cañerías anularon transitoriamente 32 camas de clínica médica. Las camas de dotación se redujeron 6,6% y consecuentemente lo hicieron los egresos.

    Esta situación particular, obligó a optimizar al máximo la gestión de cama; en los servicios de emergencias y recuperación quirúrgica, permanecieron pacientes internados en forma habitual, ante falta de camas disponibles. Aun así, los egresos totales estuvieron casi un 11% por debajo de la meta fijada para 2013.

    El porcentaje ocupacional promedio de camas resultó del 92% y superó la media de la década previa. Analizando por áreas diferenciadas de internación, la terapia intensiva de adultos tuvo un promedio de 96% con picos de 100% de mayo a agosto; en cuidados intermedios, generales, especiales y aislamiento de adultos una media de 94% con picos de 97%; y en terapia intensiva neonatal un promedio de 99,8%. Estos valores muestran la optimización del recurso cama, que a su vez priorizó a los pacientes más graves y complejos, como lo muestra el incremento de días de permanencia de 5,7 a 6,2 en la última década, y en particular en el último año.

    En un análisis de la década 2004-2013, y unificado el criterio de medición de egresos acorde a normas nacionales, la línea de tendencia muestra un ascenso sostenido, más allá de las fluctuaciones interanuales: 2009 por pandemia de gripe H1N1, 2011 por 5 meses de paro de técnicos y 2013 por reducción transitoria de camas por obras del Plan Director.

    La “Atención de Pacientes Externos” a través de consultas ambulatorias muestra en 2013 una reducción de 12% respecto de la meta establecida, que se produjo por el cese de actividades por 32 días de los profesionales del Hospital, por conflictos gremiales. Si se proyecta el estimado sin el paro, se mantienen los valores anuales medios de 500.000 consultas, con lo que aún en este caso, se mantiene la tendencia respecto de los últimos 5 años.

    Cabe aclarar, que también se produjeron retrasos en la finalización de la obra y en el ingreso de personal de vigilancia y limpieza, que obligaron a trasladar la apertura de los nuevos consultorios al año 2014, contribuyendo esta dificultad al incumplimiento de la meta prevista, ya que se consideró que la mudanza se efectivizaría entre el tercer y cuarto trimestre de 2013.

    Respecto a la “Atención de Pacientes de Emergencia”, las consultas superaron en 5% la meta fijada, producto de la respuesta habitual durante los paros que afectan a la consulta programada y son resueltos parcialmente por los servicios de emergencias. La reducción transitoria de la oferta de otros efectores provinciales, derivó en picos de demanda, principalmente en los meses de mayo y junio, debido a infecciones respiratorias agudas en pediatría.

    Por otro lado, se incrementaron las prestaciones de alta complejidad debido al aumento de pacientes con ventilación mecánica, de pacientes con hemodiálisis en agudo, de embarazadas de alto riesgo (a pesar del déficit regional de camas), de cirugía cardiovascular infantil, de hemodinamia diagnóstica y terapéutica, de requerimiento de tomografías computadas y de resonancias magnéticas.

    La evolución de estos indicadores hospitalarios entre los años 2004 y 2013 permite observar algunas de las situaciones descriptas:

    Indicadores Hospitalarios – Años 2004 a 2013

    Indicadores

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008 *

    2009 **

    2010

    2011 ***

    2012

    2013 ****

    Egresos

    16.137

    16.873

    18.308

    19.212

    19.738

    17.880

    19.213

    16.788

    18.941

    17.439

    Consultas Programadas

    454.894

    515.837

    552.174

    513.966

    458.222

    434.108

    520.001

    452.312

    498.046

    457.684

    Consultas de Emergencia

    179.046

    202.286

    220.196

    215.513

    234.719

    213.274

    223.362

    190.332

    201.861

    199.747

    Cirugías

    12.868

    11.812

    12.329

    12.484

    12.361

    11.437

    11.576

    10.084

    12.103

    9.681

    Partos

    3.976

    3.546

    3.967

    4.572

    4.847

    4.417

    4.963

    3.328

    4.311

    4187

    * 2008: Se produjeron cambios en el criterio de cuantificación de Egresos, según la Dirección de Estadísticas e Información de Salud, con repercusión en las consultad programadas.

    ** 2009: Ante la pandemia de Influenza A (H1N1) se incrementó el número de pacientes con esta enfermedad, y se redujo el acceso del resto de los pacientes por seis meses, con repercusión en las consultas programadas.

    *** 2011: El descenso de los indicadores se debe a que el plantel de técnicos llevó adelante un paro de actividades durante 5 meses.

    **** 2013: Cuestiones edilicia a raíz de la ejecución del Plan Director Etapa 1 y, en el caso de las Consultas Programadas debido al cese de actividades del personal profesional por 32 días.

    Por otra parte, se destacan a continuación otros objetivos trazados para el ejercicio 2013, tendientes a garantizar las prestaciones críticas e incorporar nuevas:

    Por otra parte, el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios lleva adelante el proyecto de refuncionalización del Hospital Posadas que contempla obras de gran importancia. En cuanto a los avances en el Plan Director de Obras (Etapa I), que compete al nuevo edificio, en el ejercicio 2013 comenzaron las mudanzas en etapas de distintos sectores, previéndose para el primer trimestre de 2014 contar con el 66% de la superficie del nuevo edificio ocupada. Asimismo, el Plan Director de Obras (Etapa II), que postula la remodelación y restauración del edificio original se propone remodelar y construir 40.000 metros cuadrados, incluyendo sectores del edificio original, un acelerador lineal para radioterapia (en acuerdo con el Instituto Nacional del Cáncer), una casa posada para familiares de pacientes que residan distantes, un centro de hemodonación y un depósito externo.

    En lo que respecta a la ejecución financiera, dadas las características de este programa, la mayor parte de las erogaciones de 2013 correspondieron a Gastos en Personal; representando el 82,1% del total devengado.


  • Colonia Nacional Dr. Manuel A. Montes de Oca

    Programa: Atención de Pacientes

    La Colonia Montes de Oca es una institución especializada en servicios de salud mental. El mayor cuadro nosológico que caracteriza el perfil asistencial, es el retardo mental en diferentes niveles madurativos. Actualmente la institución se constituye como una red de servicios de salud y discapacidad.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    197.323.715

    187.719.256

    95,1

    Atención de Pacientes Ambulatorios

    Consulta Médica

    18.000

    25.072

    139,3

    Alojamiento Permanente de Personas con Discapacidad Mental

    Persona Asistida

    670

    614

    91,6

    Asistencia Financiera para la Externación - Regreso al Hogar

    Persona Asistida

    60

    64

    106,7

    Rehabilitación en Centros de Día

    Concurrente Asistido

    350

    373

    106,6

    Alojamiento Externo para Rehabilitación y Reinserción Social

    Residente Asistido

    38

    50

    131,6

    Vivienda Alquilada

    9

    5

    55,6

    Servicio de Admisión

    Consulta Médica

    2.040

    1.232

    60,4

    Egreso

    60

    39

    65,0

    1.353.535

    267.123

    19,7

    Proyectos de Inversión

     

     

     

     

    Indicador de Resultados

    Unidad de Medida

    Ejecutado Anual

    Rehabilitación y Externación Asistida de Pacientes

    Porcentaje

    12,91

    Desde hace unos años se inició un proceso de reforma del modelo asistencial con el objetivo de mejorar los cuidados de las personas internadas, y la accesibilidad de la población a los servicios. La atención con inclusión social es uno de los principales objetivos que se plantea, por lo cual se pusieron en marcha una serie de dispositivos y acciones como ser la apertura de centros de día, hogares, talleres laborales, residencias en la comunidad, el servicio de admisión, la unidad de rehabilitación y cuidados especiales, el servicio de atención ambulatoria, el Programa Regreso al Hogar y la Residencia Interdisciplinaria en Salud Mental. 

    Asimismo, brinda asistencia a pacientes ambulatorios en una amplia gama de especialidades médicas y prácticas de laboratorio. En 2013 se realizaron 25.072 consultas en consultorios externos, de las cuales 2.152 fueron de primera vez. Las principales coberturas correspondieron a prácticas de laboratorio (9.085 consultas), psiquiatría (5.001 consultas, servicio social (2.568 consultas), psicología (1.863 consultas), clínica médica (1.838 consultas), fonoaudiología (766) y genética (622). Los pacientes procedían en su mayoría de las localidades bonaerenses de Luján, Moreno, Torres, Pilar, Open Door, General Rodríguez y Parada Robles.

    Por su parte, los pacientes con discapacidad mental internados fueron 614, en promedio a lo largo del año. El porcentaje ocupacional de camas del servicio de internación fue del 96,3% y el porcentaje ocupacional general de camas del 94,3%. Asimismo, se produjeron 21 ingresos de primera vez, 42 altas, 14 traslados, 14 defunciones, 14 fugas y 11 retornos de pacientes fugados. De esos ingresos de primera vez, 14 egresaron directamente del servicio, 4 pasaron a otro pabellón y 3 continuaban internados al 31/12/13. Aproximadamente el 70% de las altas correspondió a personas con diagnóstico de retraso mental leve a moderado.

    Con relación a las metas físicas, la cantidad de pacientes internados disminuyó, lo cual se considera un resultado favorable, en línea con las intervenciones de la institución que tienden a hacer decrecer la internación permanente en virtud de otros dispositivos de atención. En ese sentido se destaca la inclusión del indicador Rehabilitación y Externación Asistida de Pacientes que establece que alrededor del 13% de los pacientes es asistido fuera de la Colonia, por medio de subsidios del Programa Regreso al Hogar o en viviendas alquiladas. Con relación a las viviendas alquiladas por la Colonia, éstas no se incrementaron con respecto a 2013, continuaron siendo 5.

    La mayor parte de los pacientes crónicos internados padecía retardo mental moderado y la distribución de los pacientes entre varones y mujeres es sexo homogénea. Los grupos etarios más significativos lo conforman los pacientes de 31 a 60 años; mientras que el 24,7% de la población internada tiene más de 60 años. Sólo el 6,1% de los pacientes internados en forma permanente mantuvieron contacto con sus familiares a través del sistema de visitas.

    Se cubrieron un total anual de 6.144 consultas médicas internas, mientras que las consultas y prestaciones de profesionales no médicos (psicología, fonoaudiología, kinesiología, odontología, oftalmología, laboratorio, radiología, servicio social, terapia ocupacional, electroencefalografía y electrocardiogramas) ascendieron a 88.270.

    Por otra parte, se continuaron los servicios de rehabilitación que involucran los servicios de terapia ocupacional, salidas terapéuticas socializadoras, sector pedagógico, deporte y tiempo libre y de la atención en Centros de Día dentro del predio institucional, a los que asistieron en promedio 373 concurrentes. En ellos se desarrollan prestaciones de terapia ocupacional y talleres de títeres, huerta y jardinería, tejido, manualidades, cocina, apoyo pedagógico, expresión artística, carpintería, deporte y tiempo libre. El producto de algunas actividades se comercializa, sobresaliendo la fabricación de juegos didácticos en madera, la confección de alfombras artesanales y pantuflas de toalla y la producción de plantines florales y aromáticos. En algunos centros los pacientes pueden compartir el desayuno y/o el almuerzo en pequeños grupos, en un ámbito más íntimo que el del pabellón y además se realizan diversas salidas recreativas.

    Dentro del Programa de Reforma del Modelo de Atención y Rehabilitación Integral cuyo objetivo es mejorar las condiciones de atención de las personas residentes en la institución, se encuentra el Subprograma Regreso al Hogar para la externación de pacientes que brinda mayores oportunidades para su desarrollo personal y socialización. El mismo consiste en el otorgamiento de una prestación social no reintegrable al paciente que carece de recursos económicos. Este subsidio se otorga por un plazo de hasta 12 meses y es renovable según la evolución del paciente, mientras que la ayuda financiera debe ser destinada exclusivamente a gastos de alimentación, vestimenta, esparcimiento, salud y demás gastos personales del paciente. En 2013 el promedio anual de beneficiarios del Subprograma Regreso al Hogar resultó de 64 pacientes.

    Otra iniciativa consiste en la creación de residencias que funcionan como Casas de Convivencia o de Medio Camino para pacientes que se encontraban internados. Las residencias se alquilan en localidades cercanas, cuentan con la coordinación y supervisión de un equipo interdisciplinario conformado por profesionales de la entidad o mixto, en los casos de que exista convenio con algún municipio. En 2013 la institución alquiló 5 viviendas que albergaron a 50 residentes en promedio a lo largo del año. También existen 3 residencias, cuyos alquileres no están subsidiados por la Colonia, sino por los propios residentes, a través de sus pensiones, todas ellas en la localidad de Luján, provincia de Buenos Aires. Estos pacientes también cuentan con asistencia y supervisión de la institución.

    Por las características de este programa, las principales erogaciones realizadas durante el ejercicio fiscal 2013 correspondieron a Gastos en Personal (67,7% del total devengado).


  • Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur Dr. Juan Otimio Tesone

    Programa: Atención a Personas con Discapacidades Psicofísicas

    El objetivo primario del Instituto es la rehabilitación psicofísica integral de pacientes con discapacidad psicomotriz y visceral cardiorrespiratoria, mediante acciones de promoción, prevención y rehabilitación, con miras a la reinserción social de los mismos. Asimismo, desarrolla estrategias de atención primaria de la salud y acciones de prevención y promoción en la comunidad.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    75.864.426

    71.049.313

    93,7

    Internación, Rehabilitación y Cirugía

    Paciente/Día

    24.800

    21.207

    85,5

    Rehabilitación de Personas con Discapacidad

    Prestación

    135.000

    144.135

    106,8

    Transporte de Pacientes

    Traslado

    7.800

    9.753

    125,0

    Atención de Pacientes Externos para Rehabilitación

    Consulta Médica

    27.600

    30.715

    111,3

    Internación Domiciliaria

    Paciente/Día

    7.800

    8.993

    115,3

    2.264.635

    1.419.035

    62,7

    Proyectos de Inversión

     

     

     

     

    El Instituto es el principal centro de rehabilitación de su zona de influencia y del sur del país y el referente para la derivación de pacientes con síndromes discapacitantes. Asimismo, lleva adelante Programas de: Patología Funcional, PRORRES (Programa de Rehabilitación Respiratoria) y PRECAR (Programa de Rehabilitación Cardiovascular) y, por consultorio se realiza la evaluación de niños de alto riesgo que son derivados del Programa de Atención Primaria de la Salud.

    Se tratan enfermedades discapacitantes de diversas etiologías, como lesiones medulares severas; secuelas de traumatismos encéfalo craneano, de accidentes de tránsito, postquirúrgicas, de accidente cerebro-vascular, de poliomielitis, mielomeningocele, esclerosis múltiple, amputaciones, enfermedades reumáticas, entre otras. Además se realiza un trabajo interdisciplinario que involucra a profesionales de diversas especialidades: terapia física y ocupacional, kinesiología, fonoaudiología, psicología, asistencia social, recreación y deportes, odontología y todas las especialidades médicas.

    En 2013 las producciones registraron un nivel de desempeño que superó en la mayoría de los casos las metas anuales establecidas, siguiendo con la tendencia del año anterior, cuando finalizó la remodelación del Instituto y se puso en marcha la atención de pacientes con lesiones medulares y con traumatismo encéfalo craneano, a raíz de lo cual se vio incrementada la demanda y la capacidad de respuesta. Cabe destacar que el Instituto es la unidad de cabecera para la atención de este tipo de lesiones traumáticas.

    Con respecto a la internación en el Instituto, se produjo una subejecución del 14,5% que se relaciona con la reparación de una de las salas y, en lo estratégico, con el incremento que experimentó la internación domiciliaria, tanto con respecto al año anterior (23,8%), como en cuanto a la relación paciente/día programada para 2013 (15,3%). Se conformó un equipo estable de atención domiciliaria y se incorporaron vehículos que favorecieron los traslados y la integración familiar de los pacientes. Asimismo, el Servicio de Internación registró un total de 21.207 pacientes/días, con un promedio de 61,3 días de estadía y un porcentaje ocupacional del 77,9%. Más específicamente, en el Sector Internación para Rehabilitación ingresaron 129 pacientes (adultos y niños) que permanecieron en promedio 145,1 días; y egresaron 162 pacientes (153 altas y 9 fallecimientos), con un porcentaje de ocupación del 85,0% de las camas disponibles. Al Sector Cirugía ingresaron 246 pacientes y egresaron 236, con un promedio de 3 días por paciente y al Servicio de Internación Cuidados Intensivos ingresaron 8 pacientes.

    Con referencia a la Rehabilitación de Personas con Discapacidad, se realizaron 144.135 prestaciones de distinta índole, siendo la prestación más significativa la terapia física, seguida por la terapia ocupacional y, en menor medida, las referidas a fonoaudiología y psicología. Se atendieron en promedio 233 pacientes por día y se realizaron en promedio 608,2 prestaciones diarias (en 237 días laborables); mientras que las patologías predominantes fueron hemiplejias, hemiparesias, cuadriplejias, amputaciones, enfermedades cardiológicas, artritis reumatoidea y parálisis cerebral.

    En el área de Consultorios Externos, las consultas médicas realizadas para la rehabilitación de pacientes fueron 30.715 (11,3% superior a lo programado), principalmente en las especialidades de fisiatría, clínica médica, cardiología, reumatología, neurología y ortopedia.

    Al área de Internación Domiciliaria ingresaron 53 pacientes en 2013, con un total de 304 pacientes en tratamiento. Se cubrieron 8.993 pacientes/días, y se realizaron 1.521 visitas y 7.804 prestaciones multidisciplinarias y además se efectuaron 9.753 traslados de pacientes (un 25% más que lo programado), con un promedio diario superior a los 41 traslados, favorecidos por la incorporación de un vehículo propio nuevo. El promedio diario resultó de 41,2 pacientes trasladados.

    Por otra parte, se atendieron 842 consultas de Atención Primaria de la Salud, las cuales recayeron principalmente en las áreas de pediatría, obstetricia, ginecología (se realizaron 308 PAPs) y odontología. Por otra parte, se realizaron 2.381 evaluaciones para otorgar el Certificado Único de Discapacidad.

    En materia de docencia e investigación, se formaron recursos humanos a través de cursos de capacitación para auxiliares de enfermería, residencias médicas, de terapia física, terapia ocupacional, servicio social, fonoaudiología, ortesis y prótesis, entre otras, y se desarrollaron investigaciones sobre áreas concretas relacionadas con las patologías de rehabilitación.

    En lo que respecta a la ejecución financiera, durante 2013 las principales erogaciones correspondieron a Gastos en Personal, atribuyéndose el 77,1% del total devengado.


  • Servicio Nacional de Rehabilitación

    Programa: Prevención y Control de las Discapacidades

    El programa contribuye a establecer políticas de salud en discapacidad, rehabilitación integral y prevención de daños discapacitantes. Asimismo, se diseñan, ejecutan y evalúan programas de rehabilitación, se promueve la optimización de los servicios, se elaboran normativas y se brinda asistencia técnica a las jurisdicciones provinciales, municipales y a organizaciones no gubernamentales.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción /
    Servicios o Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    95.335.000

    89.471.015

    93,8

    Capacitación

    Persona Capacitada

    2.815

    1.798

    63,9

    Servicios de Asistencia Técnica

    Organización Asistida

    620

    734

    118,4

    Formación de Terapistas Ocupacionales

    Egresado

    70

    70

    100,0

    Formación de Técnicos en Ortesis y Prótesis

    Egresado

    30

    25

    83,3

    Internación de Niños y Adolescentes con Discapacidad Severa

    Paciente Internado

    75

    63

    84,0

    Rehabilitación con Técnicas Deportivas

    Prestación

    84.000

    66.689

    79,4

    Otorgamiento Franquicias para Automotores

    Otorgamiento Franquicias para Automotores

    Franquicia Otorgada

    1.370

    456

    33,3

    Franquicia Denegada

    509

    102

    20,0

    Orientación a la Persona con Discapacidad

    Persona Atendida

    4.000

    4.897

    122,4

    Seguimiento del Tratamiento de Personas Discapacitadas Carenciadas

    Persona Cubierta

    19

    15

    78,9

    Categorización de Instituciones para el Registro de Prestadores

    Servicio Evaluado

    200

    163

    81,5

    Otorgamiento de Símbolo Internacional de Acceso

    Símbolo Otorgado

    21.832

    19.341

    88,6

    Certificación de la Discapacidad

    Certificado Otorgado

    250

    768

    307,2

    Certificación de la Discapacidad

    Certificado Denegado

    0

    0

    0,0

    Evaluación de Juntas en Terreno

    Auditoría Realizada

    60

    76

    126,7

    Las responsabilidades históricas y las acciones de este organismo derivan de las siguientes normas: Ley N° 22.431 y su modificatoria Ley Nº 25.504, referida al Sistema de Protección Integral de las Personas Discapacitadas y Ley N° 24.901, que establece el Sistema de Prestaciones Básicas en Habilitación y Rehabilitación Integral a Favor de las Personas con Discapacidad.

    Como Órgano Rector en la materia, el organismo contribuye a la inclusión de las personas con discapacidad y sus familias en la vida social y cultural, en el marco del respeto a sus derechos humanos establecidos en la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. En base a esa concepción de la discapacidad, se elaboró y aprobó en la Planificación Estratégica 2014-2015 del organismo, que apunta a esos objetivos.

    En 2013 se continuó con la política de descentralización de la certificación de discapacidad, dando lugar al asesoramiento y seguimiento de las Juntas Evaluadoras Provinciales, para aunar criterios con relación a la certificación y categorización de servicios de discapacidad, e igualar los derechos de las personas de todo el país. Asimismo, se creó un espacio de información de contenido general en materia de discapacidad (normativa vigente, características de las áreas asistenciales, de las plantas físicas y administrativas, etc.) dirigida a potenciales efectores o prestadores con nuevas ofertas de servicios. Llegando con éstas acciones a superar la meta referida a Servicios de Asistencia Técnica en un 18,4%.

    En paralelo, se continuó con el rol capacitador brindando asistencias técnicas a distintos organismos gubernamentales, no gubernamentales, internacionales, provinciales, municipales y al sector privado en materia de Discapacidad, Rehabilitación Basada en la Comunidad (RBC) y Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la Discapacidad y de la Salud (CIF), entre otros. Se actualizó el programa de capacitación para certificar discapacidad, se realizaron capacitaciones intensivas en terreno a Juntas Evaluadoras de distintas provincias destinadas a la habilitación de profesionales para la certificación de discapacidad y relacionadas con el componente de capacitación del Programa Federal de Recreación y Deportes para Personas con Discapacidad y su Grupo Familiar. No obstante, la ejecución fue inferior a lo estimado (-36,1%) debido a un reordenamiento de los objetivos, particularmente en RBC. Asimismo, se continuó emitiendo el Certificado Único de Discapacidad (CUD), el cual recopila datos psicofísicos, sociales, laborales y educacionales de las personas que solicitan la evaluación de su situación y es un requisito indispensable para poder acceder a las distintas prestaciones. La política de descentralización promueve el acercamiento del CUD a la gente que lo necesita, por lo cual provocó un significativo descenso de las solicitudes en la sede del organismo. No obstante, en 2013, la demanda no decreció en la medida de lo previsto debido a que la misma no fue totalmente satisfecha por las 930 Juntas Evaluadoras que emiten el certificado en todo el país, por lo cual se superó lo previsto en más del 200%. Asimismo se realizaron 76 auditorías de terreno a las Juntas Evaluadoras de 19 provincias, superando el resultado esperado en un 26,7%.

    El área de automotores concede o deniega el beneficio previsto por la normativa vigente (la Ley Nº 19.279) para obtener franquicias impositivas para la adquisición de automotores, y concede idéntico beneficio a las instituciones asistenciales sin fines de lucro e instituciones gubernamentales, para el traslado de un mínimo de 8 personas con discapacidad. En 2013 se otorgaron 456 franquicias; con una disminución con respecto a las previsiones anuales del 33,3%, lo que obedeció a la merma en la demanda. Se trabajó también en el proyecto de Juntas Evaluadoras Interdisciplinarias, para el dictamen vinculado al otorgamiento de estas fraquicias. Asimismo se concede el Símbolo Internacional de Acceso, herramienta que asegura a la persona con discapacidad el derecho de libre tránsito y estacionamiento previstos en la normativa. En 2013 se entregaron 19.341 símbolos identificatorios.

    Se mantuvieron ocupadas 63 camas para “Internación de Niños y Adolescentes con Discapacidad Severa”, cuyas familias carecen de cobertura social. Dicha cifra representó un nivel inferior de la programación anual estimada (16%), en virtud de la falta de camas en la institución y a la indisponibilidad de vacantes. Por otra parte, el área del Registro Nacional de Prestadores de Servicios de Atención a Favor de las Personas con Discapacidad tiene como objetivo asegurar la calidad de atención de los prestadores conforme a los niveles de riesgo, determinando la incorporación, permanencia y baja de los mismos, categorizando y auditando a las instituciones. En ese marco, en 2013 se evaluaron 163 servicios de la provincia de Buenos Aires y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Se produjo un desvío negativo del 18,5% respecto a las estimaciones anuales, que responde a la aplicación de una nueva normativa que al incorporar plazos para la subsanación de falencias, ocasiona el incremento de los tiempos de categorización y recategorización. Asimismo, se inició la incorporación en el Registro de prestadores provinciales, de los prestadores de las instituciones categorizadas por las Juntas Evaluadoras provinciales. En ese contexto se recibieron 320 disposiciones de las provincias adheridas para su incorporación.

    En materia de rehabilitación con técnicas deportivas se realizaron 66.689 prestaciones, presentando una merma con respecto a lo programado, por menor demanda y como producto de las reparaciones en las bombas y filtros de la pileta de natación, que provocaron que permaneciera cerrada durante el cuarto trimestre de 2013. Se desarrollaron actividades deportivas y recreativas, orientadas a la rehabilitación, la prevención y la recreación, bajo programa , institucionales y libres, entre ellas: gimnasia acuática y enseñanza de natación, gimnasia de acondicionamiento físico, postural, fortalecimiento y musculación, stretching, yoga, taller de juegos, tenis de mesa, actividad física para personas con ceguera, encuentros de baile, iniciación deportiva, danza movimiento creativo, recreación y deportes para personas con limitaciones respiratorias, cine debate, taller de actuación y teatro.

    En la carrera Terapia Ocupacional cursaron 538 alumnos , y 198 en la Tecnicatura en Ortesis y Prótesis. Asimismo, se desarrollaron trabajos de investigación referidos a Discapacidad visual, Discapacidad Auditiva en la población pediátrica, Diabetes y sus implicancias en el Adulto Mayor, Discapacidad en las enfermedades de las neuronas motoras, Descripción de la población adolescente con CUD en la República Argentina, Proyecto de articulación intersectorial entre el SNR y Colonia Nacional Dr. Manuel Montes de Oca, entre otras.

    En lo que respecta a la ejecución financiera, la mayor parte de las erogaciones anuales correspondió a Gastos en Personal, lo que permitió seguir avanzando en el fortalecimiento del funcionamiento del Organismo.


  • Superintendencia de Servicios de Salud

    Programa: Actividades Centrales

    La Superintendencia de Servicios de Salud desempeña funciones de normatización, regulación, coordinación y control del Sistema Nacional de Obras Sociales. En términos generales, a través de la Dirección y Conducción se fortalecieron las acciones tendientes al cumplimiento de los objetivos fijados en la política presupuestaria del organismo. El registro general del gasto de este programa fue el siguiente:

    - en pesos -

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    150.138.784

    141.106.644

    93,9

    A los fines expuestos se desarrollan los diversos programas presupuestarios, que reflejan las políticas y producciones del Organismo.

    Programa: Regulación y Control del Sistema de Salud

    A través de este programa se responde a los objetivos fiscalizar el cumplimiento del Programa Médico Obligatorio, las prestaciones de personas afectadas por VIH/SIDA, drogadicción y discapacidad; controlar la garantía de calidad médica; supervisar el libre ejercicio de la opción de cambio de obras sociales por parte de los beneficiarios del Sistema, controlar el régimen de débito automático con relación a los Hospitales Públicos de Gestión Descentralizada y a los Agentes del Seguro de Salud con efectores propios; fiscalizar en materia administrativa, legal, contable y prestacional a las obras sociales en todo el territorio nacional; administrar y actualizar el Padrón de Beneficiarios, el Registro Nacional de Obras Sociales y el Registro Nacional de Prestadores; controlar el cumplimiento de la obligación de ingresar los recursos correspondientes al Fondo Solidario de Redistribución por parte de los Agentes del Seguro de Salud; fiscalizar el cumplimiento de las prestaciones convenidas por parte de las empresas de medicina prepaga.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios y Bienes

    Unidad de Medida

    Meta
    Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    52.752.236

    45.551.447

    86,3

    Sistematización de Estadísticas

    Informe Estadístico

    40

    128

    320,0

    Gestión de Prestaciones Impagas a Hospitales Públicos de Gestión Descentralizada (HPGD)

    Reclamo satisfecho

    5.200

    7.329

    140,9

    Fiscalización Continua de Obras Sociales

    Auditoría Realizada

    324

    38

    11,7

    Auditoria de Prestaciones Médicas de Obras Sociales

    Auditoría Realizada

    90

    796

    884,4

    Auditoria de Gestión Económica Financiera de Obras Sociales

    Auditoría Realizada

    102

    217

    212,7

    Elaboración y Difusión de Normativa

    Publicación

    12

    16

    133,3

    Servicio de Información Telefónica

    Consulta

    1.500.000

    (*)

    0,0

    Extensión del Servicio en el Territorio

    Delegación en Funcionamiento

    16

    16

    100,0

    (*) No se remitió la información de lo ejecutado en el ejercicio

    Durante 2013 continuaron las auditorías prestacionales y de gestión económica financiera logrando resultados muy superiores a lo previsto, debido a la redefinición del plan de auditoría y la ampliación de los recursos destinados a su desarrollo. Por el contrario, la fiscalización administrativa, contable y prestacional de las obras sociales a través de sindicaturas continuas y colegiadas presentaron una ejecución desfavorable (11,7%) de lo programado.

    Las auditorías de prestaciones médicas se llevaron a cabo, en su mayor parte, en obras sociales y empresas de medicina prepaga de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en las provincias de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe, con el fin de fiscalizar el cumplimiento del Programa Médico Obligatorio, de garantía de calidad de la atención médica y de otras normas vigentes. En ese marco se corroboraron denuncias y reclamos vinculados a incumplimientos de la normativa: falta de cobertura médico prestacional, internación domiciliaria, discapacidad, preexistencias y violencia obstétrica.

    Por otra parte, las auditorías de gestión económica y financiera se desarrollaron mayoritariamente en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en las provincias de Buenos Aires, Santa Fe y Entre Ríos. Del trabajo realizado surgieron numerosas observaciones y requerimientos formulados a las distintas Obras Sociales

    En cumplimiento de las metas preestablecidas, se controló el régimen de débito automático mediante el cual los Hospitales Públicos de Gestión Descentralizada pueden acceder a la cancelación de sus créditos contra los Agentes del Seguro de Salud con efectores propios, como resultado de la atención médica brindada a los beneficiarios de dichos agentes. Se pusieron en funcionamiento las delegaciones previstas, contando al finalizar el año con 16 en todo el país. Se continuó con la Sistematización de Estadísticas, elaborando informes que fueron elevados a distintos organismos que los solicitaron.

    Adicionalmente, se prosiguió con la administración del Fondo Solidario de Redistribución y la política de reclamos por falta de aportes. Se dio continuidad al “Plan Nacional de Promoción y Protección de la Salud en la Seguridad Social” que tiene como objetivo principal la promoción de los hábitos saludables para mejorar la calidad de vida de la población más necesitada. Se fortaleció el modelo de gestión informativa, a partir de la implementación de un sistema que unifica en un sólo trámite los datos que los empleadores deben presentar para declarar a sus empleados, lo que implica además efectos positivos en la administración de los ingresos de las Obras Sociales.

    Conforme al Régimen de Regulación de las Empresas de Medicina Prepaga (Ley Nº 26.682), y a las definiciones sobre el rol de la Superintendencia como autoridad de aplicación, la fiscalización del Programa Médico Obligatorio y de otras prestaciones médico asistenciales, el establecimiento de acuerdos sobre políticas de prevención en forma conjunta con las empresas del sector, se elaboraron otras normas regulatorias, a saber:

    Finalmente, para avanzar en un proceso de reordenamiento que tienda a concretar metas de racionalización y eficiencia en la gestión pública, se continuó con la elaboración y puesta en funcionamiento de una serie de medidas, entre las que se mencionan:

    Desde el punto de vista de la ejecución financiera, en la estructura del gasto de este programa sobresalen las erogaciones destinadas a Gastos en Personal, que implicaron el 58,5% del total devengado anual.

    Programa: Asistencia Financiera a Agentes del Seguro de Salud.

    Este programa contribuye a apoyar el financiamiento de las prestaciones brindadas por los Agentes del Seguro de Salud a sus beneficiarios, en el marco de las coberturas vigentes.

    - en pesos y magnitudes físicas-

    Crédito Final

    Gasto Devengado

    % Ej.

    Tipo de Producción:
    Servicios y Bienes

    Unidad de Medida

    Meta Final

    Meta Ejec.

    % Ej.

    1.503.246.861

    1.491.595.389

    99,2

    Asistencia Integral al Drogadependiente

    Subsidio Mensual

    3.965

    1.112

    28,0

    Asistencia para Tratamiento de Afectados por VIH/SIDA

    Subsidio Mensual

    47.252

    13.574

    28,7

    Atención al Discapacitado

    Subsidio Mensual

    98.707

    80.153

    81,2

    Asistencia para Prestaciones de Alta Complejidad

    Paciente Asistido

    19.722

    17.403

    88,2

    Asistencia para Tratamiento de Pacientes Hemofílicos

    Subsidio Mensual

    632

    1.487

    235,3

    Asistencia para Tratamiento Prolongado con Medicamentos

    Subsidio Mensual

    20.920

    8.754

    41,8

    El objetivo del programa radica en implementar y administrar los fondos destinados al reconocimiento de planes especiales de salud, destinados a los beneficiarios comprendidos en el Sistema Nacional del Seguro de Salud, que cubren patologías de baja incidencia y alto impacto económico, tales como: trasplantes e intervenciones de alta complejidad, tratamientos de pacientes hemofílicos, de personas con diversas discapacidades, de pacientes afectados de VIH-SIDA y/o enfermedades relacionadas, de personas que dependen física y psíquicamente del uso de estupefacientes, tratamientos prolongados con medicamentos y planes especiales de prevención.

    Los recursos provienen del Fondo Solidario de Redistribución, que administra la Superintendencia de Servicios de Salud (SSS), e integrado por recursos originados en los aportes y contribuciones efectuados por los trabajadores y empleadores, respectivamente, al Sistema Nacional de Obras Sociales, según lo previsto en las Leyes Nº 23.660 de Obras Sociales y Nº 23.661 del Sistema Nacional del Seguro de Salud.

    A partir de la definitiva absorción de la ex Administración de Programas Especiales (APE) por parte de la SSS en el año 2012, se estableció un nuevo y más exhaustivo procedimiento de análisis para evaluar, controlar y dar curso a los expedientes en trámite. Estos cambios incidieron en la disminución de la cantidad de actuaciones tramitadas, verificadas y abonadas, con el consiguiente impacto en los indicadores físicos, para los que se mantuvo el nivel de programación histórico del organismo. La situación aludida se hizo más notoria en los casos de solicitudes de reintegros por prestaciones que involucran la cobertura de medicamentos, tales como las referidas a drogadependencia, VIH-SIDA y tratamientos prolongados, configurándose desvíos por defecto del 72%, 71,3% y 58,2% respectivamente, en relación a la programación anual.

    Por otra parte, se priorizaron los tratamientos por Hemofilia que poseen alta incidencia económica sobre los Agentes del Seguro de Salud, superando las previsiones en un 135,3%; así como las mediciones de ejercicios anteriores. Por su parte, las prestaciones por discapacidad (-18,8%) y alta complejidad (-11,8%) mostraron un menor desvío en la ejecución que las restantes mediciones.

    Como se verifica en el cuadro inicial, a pesar de la menor ejecución física con respecto a lo programado, se agotó casi la totalidad del crédito disponible, lo cual hace necesario adecuar la programación física a los nuevos parámetros de gestión y tender a reestablecer la correlación físico-financiera. La mayor parte del gasto de este programa se destina a Transferencias Financieras.

    En los 80.153 subsidios por prestaciones de discapacidad se contemplan tratamientos de estimulación temprana, transporte, formación laboral y/o rehabilitación profesional, educación general básica, atención ambulatoria, centro de día, centro educativo terapéutico y apoyo a la integración escolar.

    Asimismo, los 17.403 subsidios para el financiamiento de prestaciones para tratamientos de alta complejidad permiten cubrir, principalmente, trasplantes, atención de hipoacusias y otras patologías auditivas, implantes cocleares, cardiodesfibriladores, miocardiopatías dilatadas (insuficiencia cardíaca severa), prótesis totales y parciales de cadera (cementada), stents coronarios y vasculares periféricos, prótesis arteriales (rectas, bifurcadas y cónicas, biológicas y sintéticas), sistemas de derivación de ventrículo peritoneal con reservorio y drenajes lumbo peritoneales.

    En tanto que los 8.754 subsidios otorgados para la cobertura de tratamientos prolongados con medicamentos (-58,2% de lo previsto para el ejercicio), comprende las siguientes patologías:

    Entre otras acciones llevadas a cabo durante 2013, se destaca la Vacunación Antigripal Campaña 2013. La compra y provisión de las dosis necesarias se hizo por intermedio del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados y del Ministerio de Salud de la Nación, como una manera de lograr mayor eficiencia en el proceso de adquisición.

    Por otra parte, se dictaron distintas normas tendientes, básicamente, a adecuar las prestaciones médicas cubiertas a las necesidades actuales y a mejorar los procesos administrativos relativos al financiamiento de las prestaciones brindadas por los Agentes de Salud.